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1、玻璃幕墙工程施工组织设计方案目 录 第一章 编制依据 一、 二、主要规程、规范 第二章 工程概况 一、工程概况 第三章 施工部署 一、项目组织 二、项目管理目标 1质量目标 2工期目标 3 安全目标 4 文明施工目标 三、施工进度计划 四、项目主要岗位授权范围、人员职责 1 授权范围 2岗位职责 第四章 施工准备 一、技术准备 1 装饰施工图准备 2 工程准备 二、施工机具设备准备 三、劳动力控制及进场计划 1劳动力的控制程序 2对工人素质要求 3 劳动力进场计划 第五章 装饰工程主要施工方法 一、测量放线施工方案 三、玻璃幕墙施工方案 四、金属幕墙施工方案 五、加工、组装及运输方案 第六章
2、主要技术保证措施 一、质量管理保证措施 1 质量保证体系的建立和运行 2 各项质量管理制度 3 先进的施工技术保证 4 严格的物资管理保证 5 专业施工队伍的保证 6 质量预控措施 二、工期保证措施 1 加强进度计划管理 2 加强施工协调管理 3 合理安排施工工序 4劳务素质保证 5 加强成品保护 6 经济保证 三、安全生产管理措施 1 料具存放安全技术要求 2 涂料工程安全防护措施 3 脚手架安全防护措施 4 临时用电安全防护措施 5 施工机械安全防护措施 6 重点方面安全措施 四、消防保卫管理措施 五、文明施工管理及环保疾病控制措施 1 文明施工管理体系 2 文明施工管理及环保措施 3 疾
3、病控制措施第7章 季节性施工管理措施 第8章 雨季施工措施第八章 降低造价措施 第九章 成品保护措施 第十章 售后服务 第十一章 施工配合措施 1与专业施工单位配合措施 2与设计单位配合措施 第十二章 文件资料管理措施 第十三章 竣工验收和收尾间断的管理措施玻璃幕墙工程施工组织设计方案第一章 编制依据 1、国家有关法律法规、标准规范。2、以确保工程的安全、质量、工期为目标，以施工组织设计方案的科学性、经济性、实用性为原则。二 主要规程、规范 国家 玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001 建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000 建筑幕墙抗震性能动态试验方法 G
4、B/T18575-2000 建筑幕墙空气渗透性能动态试验方法 GB/T1522694 建筑幕墙风压变形性能动态试验方法 GB/T1522794 建筑幕墙空气渗透性能动态试验方法 GB/T1522894 建筑幕墙雨水渗透性能动态试验方法 GB/T1522694 建筑设计防火规范 GB1687 建筑物防雷设计规范 GB5005794 建筑幕墙 JG3035-96 建筑工程强制性规范（房屋建筑） 2002版 建筑装饰装修工程质量规范 GB502102001 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB5021291 建筑工程施工质量验收统一规范 GB503002001 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133
5、-2001 民用建筑工程室内外环境污染控制规范 GB503252001 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003 建筑装饰工程施工及验收规范 JQ73-91 建筑幕墙 JG3035 建筑幕墙应用技术规程 JQJ113-97 建筑抗震设计规范 GB11 钢结构设计规范 GBJ117 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-97 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 GB/T7106-86 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB/T7108-86 建筑外窗保温性能分级及其检测方法 GB/T848487 建筑外窗隔声性能分级及其检测方法 GB/T848587 建筑用硅酮结构胶密封胶 GB16766
6、-2005 建筑工程施工现场供用电安全技术规范 JCJ46-2005 建筑施工高空作业安全技术规范 GBJ80-97 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 GJG130-2001 高处作业吊篮 GB19155-2003 第二章 工程概况 一 、工程概况 工程名称：工程建设单位：设计单位：工程地点： 幕墙高度：14.2米 建筑结构形式：框架结构 二 、工程工期 预计总工期30天（日历日） 三、工程范围：湖北道远科技园项目玻璃幕墙工程 四、工程质量：优良 五 、工程特点 本工程装修质量要求较高，工程做法考究精致，为了充分体现设计师的意图，必须与高质量施工工艺的结合，即配备高素质的管理人员和技术工人
7、，对施工工艺的步骤性和科学性要求较高，材料应严格按设计图及样本选样，并符合现行材料的标准规定。工程质量的控制重点在隐框玻璃幕墙，我们将重点控制上述项目。 为了更好的进行成品保护，对整体施工组织的安排及工种间配合要求较高。 对材料运输和成品保护将会造成一定的影响，要求施工准备及施工过程中，对材料、机具、设备应做出统筹、合理的计划安排，制定有效合理的成品保护措施。 本工程所使用的主要材料有设计指定品牌、及施工方购置两种形式，为了更好的按期、保质的完成装修任务，应做好与业主的配合及沟通工作。第三章 施工部署 我们组织了专业技术人员对施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员图纸汇审，仔细了解图纸情况，对
8、整个工程进行了周密的部署安排。 一 、项目组织我公司十分重视本工程，将调集高资质并具有丰富施工经验的施工技术管理人员组成该项目经理部，承担本工程的施工。施工过程中将严格按照项目法进行施工管理，实行项目经理施工负责制，对本工程实施全面全过程的管理，项目组织管理框图及管理人员简历详见附图现场管理组织机构网络图项目经理项目助理技术总监项目副经理加工制作负责人技 术负责人计 财负责人材 料负责人质 检负责人安 全负责人施 工负责人测量控制组技术设计组资料管理组安全保卫组专职安全员兼职安全员专职质检员兼职质检员材料仓库材料采购员计划员统计员财会员二 、项目管理目标 1 质量目标 优质工程 2 工期目标
9、本工程预定30日历天。具体开工日期以业主下达书面开工令为准， 我公司将确保按业主要求工期，在保证质量的前提下，如期完成施工任务。 3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在 3以内。 4 文明施工目标 服从总包工地安全文明施工目标，C I管理达到公司标准，让建设单位满意。 三 、施工进度计划 详见进度计划表 四 、项目主要岗位授权范围、人员职责 1 授权范围 项目经理：代表企业法人，对该工程质量、进度、安全等全面负责。 其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与施工队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划
10、进度安排等工作。 项目执行经理：协助项目经理工作。 项目技术负责人：主要负责技术管理。 施工员：接受项目工程师指导并指导施工班组的具体工作。 质检员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定。 资料员：负责收集、填写所有技术资料。 安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。 保管员：主要负责材料的收发、填写报表。 第四章 施工准备 一 、技术准备 1 装饰施工图准备 技术人员尽快熟悉装饰施工图及现场实际情况，认真进行图纸会审，领会设计意图，将施工图与实际不符之处写出书面资料交与设计师解决。 技术人员
11、随时作好准备，进行施工图的细化工作及重要材料的预排版图，根据本工程的特点及时绘制节点大样详图。协助物资管理人员作好材料的选样工作。 2 工程准备 施工总平面要求（1）经与土建方协商在施工现场三层搭设临时办公室一间，临时库房两间。 （2）材料仓库：在现场建立施工临时仓库，并在划分大型材料（如铝型材、铝塑板、玻璃等）堆放区，对易燃物品设置专用仓库； （3）加工厂区：在现场建立金属龙骨加工区、铁件加工区； （4）员工生活区：按照甲方及总包要求员工生活区设立在工地外 （5）临时用电：施工现场所用电缆应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单项三线制；电源应从配电房送到各楼层配电箱内； （6）施工用
12、水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水需要。 作好现场文明施工及现场安全保卫工作的准备工作。 认真熟悉施工图纸及节点大样图，领会设计意图，作好进场材料计划的准备工作。 明确工程内容，分析工程特点，并由项目总工程师组织编制切实可行的分部分项施工组织设计。 针对工程情况，对施工班组进行细致的技术、质量、安全的书面交底。 根据工程实际情况及业主对工期的要求，确定施工程序，并以此依据确定施工机具、劳动力及材料需用量。 根据施工图提出成品、半成品等材料加工计划。提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。同时要做好材料进场的检验工作，及作好样本、样品的报验工作。 对操作人员劳动上岗证进行核查，特殊工种操作人员必须持合格证上岗，必要时根据工程的需要培训操作工人。 进场后，组织新工人进行入场教育，必要时考核操作人员的技能情况。 2、 施工机具设备配置 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力或状态用于施工部位备注1经纬仪DT21日本2005良好现场测量开工进场2水准仪DS12国产2006良好现场测量3电子经纬仪LDTS1日本2005良好现场测量4施工吊篮8无锡20073.5KW良好现场安装5手电钻SDO315上海20070.23KW良好现场安装
