郭宏平创业计划

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1、今年年初,我区新一届领导班子,高瞻远瞩,精心谋划,以增加农民收入为目标,以设施农业推广为抓手,提出发展两万亩温室大棚的重要举措,是描绘我区农村生产发展、农民生活宽裕蓝图的浓墨之笔。在当前的新形势下,农业技术特派员如何发挥作用,是摆在我们面前的一道难题。我认为可以从以下三方面入手,做好设施农业推广服务工作。一、 创新建设模式,抓好关键环节。一是认真做好选户、调地工作。在选户上要优先选择生产基础好、技术水平高、善于经营的农户。坚持依法、有偿、自愿的原则,积极引导农民合理地进行土地置换和流转,采取返租倒包等多种有效形式集中建设、规模建设,有条件的地方可采取集中机械化建设,保证建设进度和质量。二是创新

2、建设机制。要积极兑现扶持政策,鼓励农户联建、企业参与、大户承包和技术人员牵头组建,发挥技术、资金、人才的聚集效应。三是转变服务方式。区农业、畜牧部门要积极配合有关乡镇,在良种调供、物资供应、建材质量把关、技术指导、补助资金落实等方面做好服务,确保设施建设各环节环环紧扣,不出漏洞。二、强化科技支撑,提高生产水平。由于发展设施农业技术要求高,要确保设施发挥效益,必须建立相应的技术机构,加强技术指导和技术服务。一是建立设施农业研究机构。由农业局牵头,相关部门和乡镇配合,聘请一批知名人士,结合我区设施农业发展方向,组建一批专门的技术研究机构;同时,加强与周边地区农业科研、教学、技术推广等单位的合作,针

3、对影响和制约我区设施农业发展的关键技术问题,开展科技攻关,为设施农业发展做好科技储备。二是健全设施农业科技推广体系。建立健全区、乡、村三级技术服务网络,建成以区、乡技术推广机构为骨干,以农民技术员为补充,以科技示范户为基础的设施农业生产技术推广体系,区农业、畜牧、科技部门要抽调一半以上的技术干部投入设施农业建设,保证技术指导到位。三是加强科技人员和农民的技术培训。积极开展外地考察学习和聘请专家讲座等多层次、多形式的培训活动,不断提高现有农牧业技术人员的技术水平,并派出技术干部进村入户开展培训。结合阳光工程培训,集中培训一批设施农业土专家、田秀才。区农业、畜牧、科技部门要进一步细化技术人员的工作

4、职责,制定奖惩办法,严格落实奖罚措施,力求通过发挥传、帮、带作用,达到每户至少有1名会经营、能管理、懂综合利用的技术明白人。要深化农业社会化服务体系改革,创新思维,创新机制,动员广大技术干部通过承包农业设施,技术入股、贷资入股等形式参与设施农业建设,带着农民干,干给农民看,真正起到示范带动作用。三、加强市场建设,强化品牌营销。一是推进以批发市场为重点的市场体系建设。加快现有蔬菜批发市场的升级改造,加大基础设施建设力度,完善市场服务功能。用35年的时间,改造现有的蔬菜批发市场,在设施农业规模发展的乡村建设一批产地交易市场。同时,要配套建设必要的冷库等短期储藏设施,组建一支精干的营销队伍,开辟销售

5、市场。二是推进产业化经营,强化品牌意识,实施名牌战略。要加大招商引资力度,积极引进一批实力雄厚的农畜产品加工、营销企业参与设施农业生产、产品保鲜、加工和市场营销,逐步培育当地设施农业龙头企业,延伸产业链,发挥龙头企业示范带动作用,积极推行“公司农户基地”的产、供、销一条龙经营模式,加快产业化经营步伐。要依托龙头企业、农民专业合作经济组织,通过无公害认证、绿色食品认证、有机食品认证等办法,打造我区特色蔬菜品牌。三是抓好精深加工。要围绕蔬菜开发,论证建设一批蔬菜精品小包装等产品生产线,实现就地加工增值。总之,设施农业的推广不是一朝一夕。作为农业技术特派员要有强烈的事业心和责任感,在工作中保持良好的精神状态,沉下身子、融入基层,注重工作的方式、方法,善于引导好、保护好、发挥好广大群众的积极性,才能把设施农业各项工作做好、做实。

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