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1、www.bjeea.org 北京银孚世纪 北京学历教育专家 1让知识带我们走向自由 招生电话 4008-818-785全国 2005 年 7 月自学考试组织与管理概论试题课程代码：02650第一部分 选择题（共 32 分）一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1以泰罗为代表的传统组织管理理论之所以被称之为生产率学派，是因为该理论（ ）A强调工作效率和科学的动作模式B强调人际关系的协调C强调层级节制和正式组织权威D把组织看作是扩大了的个人2首先提出“诱因贡献
2、平衡理论 ”的学者是（ ）A西蒙 B巴纳德C泰罗 D赫茨伯格3认为“管理人员就是主持工作的人员 ”的学派是（ ）A管理学派 B行为学派C过程学派 D决策论学派4学校、医院属于（ ）A经营组织 B服务组织C公益组织 D互益组织5以下各项中，不属于现代组织理论的主张的是（ ）A组织的事业内容是科学加服务B应当把决策作为主要认识对象C领导人的首要作用在于深入第一线，以身作则、率先垂范D领导应当注重信息沟通6仓库记录文书的职责是（ ）A进出货记录 B保存供应商档案C接受购买和材料申请单 D建立销售统计资料7以下各项因素中，不能影响组织职能层次的多少的是（ ）A组织的大小 B生产的复杂程度C组织中的横向
3、关系 D生产的性质8工作定义的内容不包括（ ）A所需人员的资历 B内部关系C外部联系 D绩效评估方法www.bjeea.org 北京银孚世纪 北京学历教育专家 2让知识带我们走向自由 招生电话 4008-818-7859以下各类生产中，不属于按照生产方法划分的生产类型的是（ ）A合成型生产 B提取型生产C调制型生产 D存货型生产10以下信息中，由财务部门产生的信息是（ ）A客户的信用级别 B生产安全报告C厂房维修信息 D发货单11可由计算机根据有关数据进行的决策是（ ）A战略性决策 B战术性决策C操作性决策 D非程序化决策12现场控制指的就是（ ）A反馈控制 B事前控制 C事后控制 D实时控制
4、13能从根本上提高人的素质的管理方法是（ ）A法律方法 B行政方法C教育方法 D经济方法14以下各项中，不属于信息的特征的是（ ）A时效性 B目的性C滞后性 D共享性15以下各项中，不属于西奥多珀塞尔和詹姆斯韦伯提出的将伦理概念与日常活动结合在一起的基本手段是（ ）A 将伦理变为公司政策或制定伦理准则B向全体成员传播和沟通伦理准则C正式任命一个伦理委员会D在管理人员的培训计划中加入伦理学的内容16既构成企业经营管理的经济环境，又构成企业经营管理的政治环境的要素是（ ）A劳动力 B政府的财政和税收政策C客户 D资本17以下理论中，属于过程型激励理论的是（ ）A公平理论 B力场理论C行为修正理论
5、D成就激励理论18按照布莱克和穆顿的管理方格图， “乡村俱乐部式管理 ”是（ ）A （1 ，1 ）管理 B （1，9 ）管理C （ 9， 1）管理 D （9 ，9）管理19以下各项中，属于组织变革在个体层次上最基本的目标的是（ ）A改善激励 B加强协作C降低缺勤率 D修正或改造人的行为方式 20以下各项中，属于组织变革中结构变革的是（ ）www.bjeea.org 北京银孚世纪 北京学历教育专家 3让知识带我们走向自由 招生电话 4008-818-785A工作的再设计B工作场所的位置和布局的改变C对员工态度的改变D改善工作环境二、多项选择题（本大题共 6 小题，每小题 2 分，共 12 分）在
6、每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21以下组织特征中，韦伯组织理论所强调的特征包括（ ）A高度专业化的职务划分 B组织内人际交往的非个人义气化C不同层次的等级制结构 D权威接受论E严格的规章制度条例22以下情况中，属于不宜进行委任的情况包括（ ）A没有人能够做该种工作 B层级管理中存在“瓶颈”环节时C工作太敏感 D企业扩充时E被分配的工作与下级其它的职责不一致时23组织图中能直观表达的工作关系包括（ ）A直接的直线关系 B间接的直线关系C参谋关系 D横向关系E职能关系24以下各项中，属于企业系统组成要素中的有形资源要
7、素的有（ ）A操作人员 B机电设备C流动资金 D情报信息E时间25企业管理中最常用的具体激励技术包括（ ）A金钱 B工作生活质量C社会心理需要的满足 D成就感的满足E参与26组织发展是一种计划性变革，是一个完整的系统过程，又具有以下特点中的（ ）A组织发展是一个相互作用的过程B组织发展是一种规范性的再教育过程C组织发展强调目标和计划的重要性D组织发展是以数据为基础的计划性变革E组织发展是一种利用外来帮助、探索自我导向性的变革第二部分 非选择题（共 68 分）三、填空题（本大题共 8 小题，每空 1 分，共 8 分。 ）www.bjeea.org 北京银孚世纪 北京学历教育专家 4让知识带我们走
8、向自由 招生电话 4008-818-785请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。27组织内部的社会系统是由 和社会结构两个主要部分所构成。28根据项目或合同划分而形成的组织形式被称为 结构。29工业生产中，产品的生产周期一般由作业时间、多余时间和 时间三部分构成。30计算机犯罪中，犯罪事件数除以响应数再乘以事件平均损失等于 指数。31经济方法，作为企业组织与管理的基本方法之一，其实质是采用 的原则。32各种不同的组织有着不同的使命，这种使命是由 赋予的。33参与是一种被认可的手段。它能满足归属的需要和受人赞赏的需要，尤其是，它给人一种 。34斯坎隆制有两个最主要的方面： 和奖金制度
9、。四、名词解释（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）35生产的第四大要素36虚拟企业37战略性决策38社会环境39角色谈判五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）40简述行为组织理论的原则与依据。41简述正式组织中非正式组织的机能。42列举单件小批生产的特点。43简述迈尔斯管理模式理论中的人力资源模式的政策主张。六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 8 分，共 16 分）44试论福莱特的组织理论。45试述组织变革的阻力以及克服阻力的措施。七、案例分析题（本大题共 1 小题，共 9 分）46美国西北航空公司董事长 H凯莱赫力图在公司员工中营造家属感情，他记住了员工的姓名，亲自送生日贺卡给员工。为了设法保持本公司在放宽了管制的航空业中的地位，他还经常接受工会和员工们的合理要求与建议。他的这种作风赢得了员工对他的尊敬。此外他还将自己的办公室设在了兵营式的大楼内，作为领导者和下属的榜样，使全体员工团结一心，为公司的发展主动献计献策，公司的业务蒸蒸日上，在同行业中一直处于领先地位。问题：请用利克特的管理模式理论回答：1利克特提出了哪些管理模式？2凯莱赫的领导属于哪种模式？3这种模式的基本内涵有哪些？自考真题、串讲资料、重点笔记资料免费下载摘自银孚世纪教育网 www.bjeea.org
