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A公司内部合伙人制度及股权激励方案目录第 章 总则 部合伙人制度的目的 部合伙人制度的实施原则 第 章 事业计划与合伙人计划 未来三年事业计划 工职业发展规划 部合伙人股权基本结构与配比 始合伙人 部合伙人 第 章 内部合伙人吸纳与股权激励 部合伙人的资格条件 部合伙人的吸纳程序 股权额度确定 司资产价值及股价核算 权认购系数确定 购权行使及个人奖励股份转换 限额回购和内部转让 润分红 第 章 内部合伙人的权利和义务 营权利与义务 内 内 员 内 创 内 内 内 购 公 股 认 超 利 经 份权利与义务 他合伙人共同决议事项 第 章 合伙人发展计划 伙人内部创业 立合伙人 公司合伙人 、三级合伙人发展 第 章 内部合伙人退出机制 部合伙人退出 购方式及回购价格确定 第 章 附则股 其 合 独 分 二 内 回 第章 总则内部合伙人制度的目的第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于： 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利
