《物资询价比价流程20131126》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物资询价比价流程20131126（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
物资询价比价流程 用户部门提出 物资需求或 采购计划 是否单一 供应商 采办部 是 否 物资独家或 谈判方式 是否预计金额 LOA 限额 采办部 是 否 对供应商资格进行 初步审查、询价、 核收供应商报价 物资招投标方式 发出询价单 采办部 采办管理岗 供应商报价分析 采办部 采办管理岗 收到报价单 用户部门 协作 采 办 部 0 确定供应商， 填写技术与 商务评价报告 完成比价单 采办部 采办管理岗 审核比价单 采办部 通过 不通过 按照 LOA 权限 是否需上报 采办部 是 否 完成审批比价单 上一级授权人 不通过 通过 采 办 部 L O A 授 权 人 订单生成并小签 完成订单 采办部 采办管理岗 批准并签字 采办部 通过 不通过 按照 LOA 授权 签署订单 上一级授权人 采 办 部 L O A 授 权 人 采购订单实施 采办部 采办管理岗 组织用户部门及相 关部门验收，完成 出入库手续 采办部 采办管理岗 货品是否与 订单一致 采办部 采办管理岗 是 否 资产验收单 签字确认 采办部 采办管理岗 完成资产验收单 结算付款 采 办 部
