施工毕业设计(版)

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1、- 1 - 广西生态工程职业技术学院广西生态工程职业技术学院 毕 业 设 计 （论文） 题目大都前锋苑基础施工组织设计 作作者：者： 专专业：业： 班班别：别： 学学号：号： 论文提交日期：论文提交日期： 指指 导导教教 师：师： 论文评阅教师：论文评阅教师： 成成绩：绩： 评评 阅阅日日 期：期： - 2 - 广西生态工程职业技术学院广西生态工程职业技术学院 毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）任务书 题题目目大都前锋苑基础施工组织设计 系系别别 专专业业 年年级级 姓姓名名 学学号号 指导教师指导教师 职职称称 完成日期完成日期年年月日日 - 3 - 毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文

2、）任务书内容和要求内容和要求: 题目：浅谈施工组织设计题目：浅谈施工组织设计以溢流坝施工为例以溢流坝施工为例 一、内容 （一）工程概况 （二）施工部署及施工方案 （三）施工进度计划 （四）施工平面图 （五）主要技术经济指标 二、要求 1施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要 布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位 等都进行全面的记录。 2项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交 接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计 算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及

3、人员。 3施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”： 机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插 置标示牌。 4工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观 洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地 清。 4 指 导 教 师 意 见 指导教师：年月日 答 辩 小 组 意 见 主答辩教师：年月日 答 辩 委 员 会 意 见 主任：年月日 5 浅谈施工组织设计浅谈施工组织设计 摘要 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单 位能以高质量、高速度、低成本、少

4、消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也 是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原 料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种 各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计为施工的准备工作、 工程的招投标以及有关建设工作的决策提 供依据，通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工 方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全 面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预 防和避免工程事故的发生， 为施工单位切实的实施进度计划

5、提供坚实可靠的基础。 6 目目录录 1施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据8 1.1 编制依据8 1.2 编制说明8 1.3 施工规范8 2工程概况及设计要求工程概况及设计要求.9 3本工程的特点、难点及技术重点分析本工程的特点、难点及技术重点分析9 4施工组织计划施工组织计划. 9 4.1 施工管理总体目标.9 4.2 施工筹备10 4.3 人员组织11 4.4 设备计划13 4.5 施工现场布置14 4.6 施工顺序14 4.7 施工顺序保证措施14 4.8 主要材料计划15 5各分项施工方案各分项施工方案15 5.1 压桩施工15 5.2 场地排降水施工要求15 5.3 测量放线16

6、 5.4 预制管桩堆放与验收16 5.5 预制桩施工中常见的质量通病及预控对策18 5.6 静压沉桩施工要点19 6质量保证措施质量保证措施21 6.1 管理措施21 6.2 技术措施22 6.3 质量保证体系23 7安全文明施工专项方案安全文明施工专项方案23 7.1 安全文明生产管理措施23 7 7.2 安全文明生产各岗位职责.26 7.3 安全用电技术措施.29 7.4 施工作业安全技术措施.30 7.5 施工现场消防技术措施30 7.6 安全文明施工保证措施31 7.7 粉尘、噪音控制措施.32 8实习心得实习心得32 9附图附图 8 1施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据 1.1

7、1.1编制依据编制依据 1本工程相关图纸 2建筑桩基技术规范（JGJ94-2008） 3预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-2008） 4建筑地基基础施工及验收规程（DBJ15-201-91） 5建筑钢结构焊接规程（JGJ81） 6建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2008） 7本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等 1.21.2编制说明编制说明 本施工组织设计是施工的纲领性文件，编制时根据本工程商业大厦的设计要求、图 纸中提供的地质情况， 结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、 技术力量和机 械设备等多方面因素，对工期、质量目标、项目管理、机构设

8、置与劳动力组织、施工进度计 划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考 虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信 誉。 在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设 单位及监理工程师的管理， 严格控制工程的质量。 在保证质量的同时认真做好安全文明施工， 建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。 1.31.3施工规范施工规范 1.工程测量规范(GB5002693)； 2.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022008)； 3.钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)； 4.建筑

9、工程质量检验评定标准 (GBJ5016492)； 9 5.建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）； 6.预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-2008）； 7.建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)； 8.施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)； 9.建筑工程施工现场供用电安全规范(GB5010493)； 10. 建设工程现场文明施工管理办法(建施199841 号)。 2 2工程概况及设计要求工程概况及设计要求 拟建场地位于雀儿山街道前锋路北侧，其基础为预应力管桩基础。管桩采用 PHC 500*125AB 型桩，桩端持力层为强风化花岗岩。设计单桩竖向承载力特征值

10、为2000KN，终压值 为 4800KN。 桩基础施工采用静压沉桩方法施工。以终压值控制为主，桩长控制为辅，具体施工参数等根 据现场试桩由建设、监理、质监、设计、施工等单位共同确定。 3 3本工程的特点、难点及技术重点分析本工程的特点、难点及技术重点分析 由于本工程施工场地离周边已有建筑物较近， 加之勘察报告揭示拟建场地内有较厚的砾 砂层，为减少压桩挤土效应对周边建（构）筑物的影响，建议采取如下安全措施： 1、塔楼部分北向及东西向距离承台外边 1 米处设置一排直径 1 米的灌注桩。桩长约 13 米，以穿过砂层为宜。2、距离图中最外围管桩桩位 6-8 米处挖一条 0.8-1 米宽、 1.5 米深

11、的防震沟。 3、在正式压桩施工前，对全部桩位先进行引孔施工，宜采用 400mm 桩径， 引深至 15 米。 4施工组织计划施工组织计划 4.14.1施工管理总体目标施工管理总体目标 1、 施工工期： 120 天。 10 2、 质量：工程质量等级为合格。 3、 安全生产：杜绝重大事故，轻伤事故2%。 4、 文明施工：以文明施工现场标准和相关规定组织施工。 4.24.2施工筹备施工筹备 4.2.14.2.1 技术资料准备技术资料准备： 1.开工前需甲方提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质 勘察报告、规划红线图、地下管线及障碍物分布图等。 2.开工前施工单位需准备的技术资料有

12、：施工记录报表、打桩签证记录表、现场签证 单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安全交底卡等；另外，为便于施工 管理，工地现场办公室还应张贴晴雨表、施工桩位图等图表。 4.2.24.2.2 施工技术准备施工技术准备 1、会同甲方、监理做好进场工作，详细复核各高程点和控制点, 做好各桩点的测量放 线定位工作。 2、熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意图，全面掌握施 工图纸的内容。 3、熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工 程地质情况，对可能遇见的地质现象充分预计,并做出对策。 4、编制施工组织设计。阐明施工工艺和主要分项的施工

13、方法，劳动力组织和进度安排， 编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和 难点，编制切实可行的施工方案以指导施工。 5、技术交底。在工程开工前，技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底，阐明设 计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施 工中的难点、 重点、 质量要求、 操作要点及注意事项进行施工图纸交底、 施工组织设计交底、 设计变更和分项工程技术交底、 安全措施交底等。 技术交底时由技术负责人向项目部全部管 理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执 行。 6、编制施工预算，掌

14、握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳 动力、材料、机械等需用量分析，提供节约工料降低工程成本措施，满足施工管理需要。 11 4.2.3 生产准备生产准备 1. 在开工前三天做好施工场地的“三通一平”。 2. 对施工现场及周围环境情况进行调查, 对施工现场地下、地上障碍物进行处理, 进 一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制 点。 3.施工现场如无市电，需配备适当数量的发电机。现场供水主要满足生活用水，由 建设单位指定地点接驳。 搭建临时设施：在场地外边缘设置集装箱做办公及宿舍、生活之用。 4.工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设

15、备的全面检查， 对主要材 料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计划，由材料员 在开工前采购齐全, 同时加强防火、 防盗。 5.向有关部门办理好报建、消防、环保等手续，并进行图纸会审和施工方 案审查工作。 4.34.3人员组织人员组织 4.3.1 施工组织机构人员表施工组织机构人员表 项目岗位名称人数工作范围 管理 项目经理1工程全面负责 项目副经理1协助项目经理现场管理 技术负责人1工程技术、质量负责 施工员1生产管理 材料员1原材料采购、现场管理与调配 质检员1质量检查、监督 测量员1测量放线 预算员1编制预算、统计施工成本 资料员1资料整理 安全员1安全检查、监督 合计

16、10 12 4.3.24.3.2 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图： 施工员：沈炳生 施工员：阳江 测量员：李靖宇 资料员：陈瑾欲 安全员：罗国兴 治安管理员：欧阳振宇 4.3.3 各岗位职责各岗位职责 （1）项目经理： a、 贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标，履行工程承包合同，建立项目 质量保证体系，实现项目质量目标，对工程质量负全责。负责主持项目质量策划，编制质量 目标并组织实施。 认真执行公司质量体系文件和各项管理制度， 对项目人员违反施工工艺造 成的一切后果负领导责任。 b、 负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行 监督检查， 组织好纠正和预防措施的实施工作。 认真贯彻国家安全生产的方针、 政策、 法令、 法规以及公司有关规定，不违章指挥。 项目经理：韦文茂 技术负责人：彭昕宁 13 c、 负责内外上下的协调工作，