城市景观照明施工设计

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1、学习市学习市 20152015 年城市夜景灯光维护工程项目年城市夜景灯光维护工程项目 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制时间：编制时间：20152015 年年 7 7 月月 2323 日日 目录目录 第一章 综合说明 第二章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第三章 机械设备投入计划及保证措施 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第五章 工程部署和主要施工工艺、方法 第六章 确保安全生产的技术组织措施 第七章 确保文明施工的技术组织措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 项目班子主要管理人员 第十章 施工现场环保及维护措施 第十一章 工程交验后服务措施 第十二章 工程重要工序、质量

2、控制点的控制措施 第十三章 工程质量通病防治措施 第十四章 对配合和服从业主、监理管理的认识和协调方案 第十五章 成品保护和成本控制措施 第十六章 冬季、夜间施工措施 第一章第一章 综合说明综合说明 1.1、工程概况 工程名称： 建设单位： 建设地点： 建设工期：365个日历天 工程质量要求：达到国家质量验收规范合格标准。 工程项目：维护已建成的城市夜景灯光一、二、三期工程、景观应急工程 及亚龙湾景观点的夜景灯设备。全市景观照明点共计 420 个，夜景灯共计 316919 盏。其中：城市夜景灯光一、二期工程景观照明点共计 207 个，夜景 灯 105000 盏；景观应急工程景观照明点共计 16

3、 个，夜景灯 19968 盏；新 增城市夜景灯光三期工程景观照明点 195 个，夜景灯 183514 盏；亚龙湾景 观照明工程景观照明点 2 个，夜景灯8437 盏。 1.2、 编制依据 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会 重要性，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以 及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；这些将作为 合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰 富同类工程经验的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持 证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保

4、本 工程施工的管理水平。 1.3、本工程施工组织设计，主要依据： 1.招标答疑所获情况； 2.本公司类似工程施工经验； 3.国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有 关规定及要求。 4.本工程施工中，我方将严格执行现行城市夜景灯光工程施工及验收规范。 规程和标准主要为： 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑照明标准 (GB50034-2004) 低压电缆头制作安装施工工艺标准 综合布线系统安装施工工艺标准 城市环境(装饰)照明规范 建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）TJ308-77 低压成套开关设备GB7251-87 电气装置工

5、程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92 工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ65-83 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92 灯具油漆涂层CQB1551-92 照明设施技术条件CJ/T3076 电气施工安全检查标准JGJ59-99 建筑电气安装工程图集第二版 1.4、工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、两个服从、七个目标为宗 旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个 工程施工的全过程。 两个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 七个目标是：工

6、程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、 新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下： 、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工， 创建精品工程；以城市道路照明工程施工及验收规范 、 建筑电气工程施工 质量验收规范的要求进行验评，达到国家质量验收规范合格标准。 、工期目标：我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划 技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为365 天。 、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。 、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理 的布置和管理整个施工现场，争取创建出一流

7、的文明工地。 、新技术应用目标：根据上级主管部门提出的市政设施应进一步推广应 用新技术的要求，本工程中我们将采用新技术，争创市政建设中景观照明的新 技术应用示范工程。 、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从 业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利， 把为业主排忧解难当成我们的职责。 、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并 争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 第二章第二章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划及其保证措施 2.1、劳动力投入及保证措施 1、根据工程特点，按照项目部管理组织机

8、构设置的要求，确定主要管理 人员岗位，遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人的原则，建立起有 着丰富施工经验，有开拓精神和工作效率高的项目经理部。 2、选择专业水平高、组织健全的作业队伍，并优先考虑从曾参加过大型 公建工程和同类工程施工的优秀队伍中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采 用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和混合班组。对 操作人员进行技能抽验。 3、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，安排好民工生 活，并签订劳务用工合同。进场前必须对所有职工进行入场教育工作，教育内 容包括：规章制度、安全文明施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方 面。要求进入

9、施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对 施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文， 以提高参建人员的素质和管理水平。 4、施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等 级证书上岗操作。 5、本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，劳动力由施工 总负责根据现场施工需要统一调配。正常作业人员的数量将保持在 300 人左右， 高峰期计划达到 500 人左右，将根据现场的用工计划随时动态调整用工人数， 以确保按期完工。 6、劳动力配置详见附表三劳动力计划表 2.2、材料投入及保证措施 1、材料投入计划 材料的及时供应是施工计划得以实施

10、的必要条件，本工程材料的供应将在 项目经理的直接管理下进行，根据总的施工依据、施工预算及施工进度计划要 求，编制材料采购计划，材料员负责材料进库验收及入库保管，质量员负责将 材料按有关规定进行取样送检。 我们充分利用我公司的技术优势，经过多年的拓展，现在已建立了广泛合 作供应商，基本能满足此项工程所需的材料。 2、材料投入计划保证措施 2.1 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制 工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆放面积及落实运输车 辆。 2.2 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计 划得到落实，特别做好苗木采购的渠道，保证苗木的

11、短距离运输。 2.3 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 2.4 做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。 3、材料供应及确认计划 编号项目名称单位工程量备注 AL01 上下照壁灯 70w*2套 68 AL02 上下照 LED 壁灯套 63 9w*2 AL03 墙壁射灯 20w套 167 LED 墙壁射灯 20w套 96 AL04 墙壁射灯 3w套 8 LED 墙壁射灯 1w*3套 145 AL05 埋地灯 70w套 27 AL06 LED 埋地灯 1w*9套 75 AL08 LED 泛光灯 36*1w套 217 AL09 投射灯 70w套 102 投射灯 36w套 96 AL10 L

12、ED 点光源 1w套 637 照明配电箱台 18 第三章第三章 机械设备投入计划及保证措施机械设备投入计划及保证措施 3.1、主要机械设备配置计划 根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命 状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。 大型施工机械由公司提供或租赁，小型机械、机具由公司自备，我公司和 工地上要有备用机械，并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机械设 备在使用前 3 天必须安装就位，调试正常。 我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求，对于 特殊专用机具，我公司将采用租赁的办法解决，以保证工程施工正常进行。 我公司对施工设备运输和使用过

13、程中造成的损失和损坏负全部责任，业主 一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时，应及时进行更换。 3.2、拟投入施工机械设备保证措施 1、动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、 检修和采购等工作。 2、工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装 就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设安装工作，以满 足正常施工的要求。 3、施工机械根据各分部分项工程量，合理进行调配。布局合理，施工时 不相互干扰。 4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障 施工快速化，保证工期目标按期兑现。 5、配备专业设备维修人员，备足易损配件，在

14、工地设配件库，建立机修 车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供 应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。 6、作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、 易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，并设一定数量的备用设备，防止待 机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。 7、充分发挥机械化施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键 控制性工程采用大型机械设备，以保证节点工期。 第四章第四章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 4.1、公司质量管理体系概述 1）质量目标 设备、原材料、成品、半成品为优质品

15、牌产品，合格率为 100%； 工程一次验收合格率为 100%，力保工程质量达到优良。 2）质量承诺 由我公司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、 技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验 收质量保证达到国家优质灯光工程标准。 在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进 行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走 向，充分掌握系统与设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因， 独立处理一些故障。 3）质量保证承诺 3.1 质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业

16、职能部门 负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。 3.2 质量管理职责 建立质量岗位责任制； 搞好安全、质量岗前培训教育； 项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查； 开展群众性的 QC 活动，制定全面质量管理工作规划； 施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工 前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度； 实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理； 五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没 有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备 不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。 二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 3.3 过程质量控制 认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备工作： 建立完善的物资采购和管理措施： 设计变更严格按建设单位关于工程设计变更的有关规定办理：