冲涌整治加固工程施工设计

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1、 冲涌整治加固工程施工组织设计 冲涌整治加固工程施工组织设计 1 编制依据 1 编制依据 1、工程设计院的“冲涌整治加固工程 A 标段”有关工程图纸及有关技术文件。 2、编制的“河涌整治工程招标文件”及标前会议有关答疑解释。 3、与本工程有关的国家及省、市现行技术规范。 4、现场勘察情况分析。 2 工程概况 2 工程概况 河涌整治工程上冲涌 A 标段，即 K+250K+470 段，全长 220m，为河堤改造工 程，整个工程包括拆除旧堤（约 120m） ，土方开挖，打松木桩，砂垫层，土工编织 布，碎石垫层， C30 混凝土基础，M10 浆砌块石挡墙，挡墙混凝土饰面，墙后排 水及土方回填，墙脚 M

2、10 浆砌块石护坡等。 河床及挡土墙地基为淤泥质土。由于沽水位与河底高程相近，所以，施工中 一般不考虑大围堰。施工标准断面见附图。 本标段工程主要工程量见下表。 主要工程量表主要工程量表 序号 工程项目 规格 单位 数量 备注 1 基础开挖淤泥质土 淤泥质土 m 3 2415 2 机械挖土方 m 3 5337 3 抛中粗砂垫层 中粗砂 m 3 1166 4 抛碎石垫层 碎石 13cm m 3 682 5 现浇垫板混凝土 C20 m 3 277.2 6 抛碎石倒滤料 碎石 m 3 48 7 现浇混凝土护面 C30 m 3 220 8 M10 浆砌块石 m 3 1705 9 现浇压顶混凝土 C30

3、 m 3 30 10 木桩 550mm m 3 381 11 后方回填素土 c20kPa 15 0 m 3 6700 后方 6m 12 沥青木条 m 2 160.2 序号 工程项目 规格 单位 数量 备注 13 铺土工编织布 400g/m 2 m 2 1364 14 钢筋供应及加工 一级钢 t 30.221 15 塑料水管加工 50mm m 444 1 3 施工准备和各项资源需用量计划 3 施工准备和各项资源需用量计划 （一）施工管理机构的设置 建立工程项目经理部，实行项目经理负责制，下设各职能机构： 1工程部 （1）图纸会审、技术交底。 （2）轴线、垂直度、标高复核，沉降观测。 （3）隐蔽工

4、程验收。 （4）施工组织设计、施工进度计划、材料、机具、劳动力计划编制。 （5）各种建筑材料抽料送检。 （6）砼、砂浆等配合比控制，试件制作、送检。 （7）设计变更及各种签证。 （8）技术资料管理（收集、整理、归档） 。 （9）工程量计算、工程结算。 2质安部 （1）质量安全技术交底。 （2）组织质量安全检查及控制、验收评定。 （3）质安资料管理。 （4）文明施工检查管理。 （5）质安事故调查及报告。 3现场施工组 （1）落实日、旬、月进度计划，落实各种配合计划。 （2）现场文明施工管理。 （3）图纸会审，参与安全技术交底及落实各项技术措施。 （4）放线测量。 （5）分项、分部工程的工序检查。

5、 （6）参与质量、安全检查及控制。 （7）填写施工日志。 4材料部 2 （1）按计划进退材料及常用机具。 （2）限额领料并登记。 （3）了解分析材料市场行情、材料库存盘点。 （4）材料进退场及按施工总平面图堆放。 （5）验收进场材料及收取质保书、合格证、准许证。 5机务部 （1）现场施工机械设置计划。 （2）施工机械订购及指导安装调试。 （3）临时水、电设施管理。 （4）施工机械的使用、维修、保养。 （5）施工机电班组的管理。 6行政部 （1）厨房、宿舍等生活设施管理。 （2）保安及现场出入管理。 （3）产品保护、防盗、防破坏。 （4）安全防火。 （5）环境卫生，文明施工管理。 7财务部 （1

6、）财务会计出纳。 （2）工程资金使用计划及平衡。 （3）工程款收付、结算。 施工组织机构图如下： 3 项目经理 高国强 项目副经理 黎 志 项目技术负责人 龚 胜 材 料 部 机 务 部 行 政 部 工 程 部 质 安 部 财 务 部 测 量 队 试 验 室 基 槽 开 挖 施 工 队 填 砂 抛 石 施 工 队 打 桩 砂 井 施 工 队 现场施工组 打 桩 砂 井 施 工 队 打 桩 砂 井 施 工 队 试 验 室 试 验 室 试 验 室 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 材 料 部 机 务 部 行 政 部 工 程 部 质 安 部 财 务 部 测 量 专 业 施 工 员 木 工 专 业

7、 施 工 员 铁 工 专 业 施 工 员 砼 工 专 业 施 工 员 电 焊 专 业 施 工 员 现场施工组 土 方 专 业 施 工 员 打 木 桩 施 工 员 施 工 机 械 电 工 班 木 工 施 工 班 铁 工 施 工 班 砼 工 施 工 班 电 焊 施 工 班 土 方 施 工 班 木 桩 施 工 班 施工组织机构图 4 拟投入本工程的主要工程技术人员 职务 姓名 工程经验（年） 类似工程经验 （年） 项目经理 25 12 技术总工程师 35 23 计划工程师 6 3 结构工程师 32 18 土石方工程师 20 13 测量工程师 18 15 质检工程师 8 6 机械工程师 5 3 财务管

8、理 5 5 （二）技术准备工作 1.组织技术人员审图，学习招标文件及合同文件，切实领会设计意图，认真 调查施工区域内的水、电、地质、气象等方面的情况。 2.组织技术人员学习施工技术规范和质量检验评定标准。 3.编制实施性施工组织设计，选择最佳方案，组织施工，以求达到加快施工 进度，提高工程质量的目的。 4.做好分项工程的技术交底和工艺卡，培训专业技术工人。 5.做好技术资料、工程质量管理的目标设计。 6.制定技术管理制度。根据公司技术管理办法和业主有关技术管理规定和要 求，结合本工程的实际情况，制定系统的切实可行的技术管理措施，使施工技术 管理走向标准化、规范化。 落实技术责任制，明晰各级技术

9、管理机构的主要职责，做到职责分明。包 括在各自负责的范围内做好经常性的技术业务工作；深入实际，调查研究，总结 和推广先进经验；检查督促下属技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、 规程。 落实图纸会审和技术交底制度。图纸会审要抓住重点，各级学习；技术交 5 底内容包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更和洽商交底；分项工程交 底（包括施工工艺、安全、质量、新工艺、新材料的特殊要求） 。技术交底分级进 行：项目总工程师向各机构职能人员交底，各技术职能人员向各施工班组长交底， 并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广 项目予以落实，班组长接受交底后，再向操作班组进

10、行交底，并组织工人进行认 真讨论，必要时辅以示范操作，保证施工要求。 落实材料、构配件的试验检验制度。严格按照国家、部颁技术标准。规范、 规程和设计要求，对材料、构配件进行试验、检验，并将试验结果存入工程档案。 试验部门对所用仪器、仪表和量具及 时做好检修、校验工作。 落实技术复核制度。在工程正式施工前，对重要项目进行重点检查、校核， 以避免发生重大差错。 落实工程质量检查验收制度。施工过程中严格执行三级质量检查制度，杜 绝施工质量事故发生。 落实技术档案管理制度。从施工准备开始，直到交工为止，档案记录如实 反映情况，并经各级技术负责人正式审定，严加管理，不得遗失损坏。 落实技术组织措施制度。

11、 完善并落实各项技术组织措施， 以改善劳动组织， 节约劳动力，加快施工进度，提高机械设备的完好率与利用率，保证施工安全和 施工质量等。 7.做好交桩复测，对各项建筑物准确定位。 （三）机械设备 根据工程规模特点，准备好总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配 计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质 的顺利完成。 1.根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备 的能力。 2.实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员必须严格遵守安全操作 规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保 养规程；认真执行交接班制度，填

12、好运转记录。 3.实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并 6 持证上岗。 4.合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复 排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修， 后使用”的原则。 5.加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以 保证施工的顺利进行。本工程机械设备需用量计划见下表： 机械设备计划表机械设备计划表 序号 设备名称 型号 单位 数量 备注 1 插入式振捣器 2.2KW 台 4 2 混凝土搅拌机 0.4m 3 台 3 3 胶轮架子车 辆 20 4 刨毛机 台 2 5 推土机 59KW

13、 台 2 6 蛙式夯实机 2.8KW 台 2 7 液压挖掘机 1.0 m 3 台 4 8 自卸汽车 5T 辆 10 9 柴油打桩机 台 4 （四）材料 根据施工进度，做好材料采购计划，备足材料以确保工程不出现停工待料的 被动局面。本工程主要材料需用量计划见下表。 主要材料需用量计划表主要材料需用量计划表 序号 材料名称 规格 单位 数量 1 水泥 425# t 401.04 2 木桩 550mm m 3 381 3 块石 m 3 2011.9 4 砂 中粗砂 m 3 2467.14 5 碎石 m 3 1190.81 6 钢筋 一级钢 t 30.825 7 （五）劳动力 根据施工计划安排，做好劳

14、动力需要量计划，分期分批组织人员进场。 本工程劳动力供应计划见下表。 劳动力供应计划表劳动力供应计划表 序号 工种名称 人数 备注 1 木工 10 2 钢筋工 10 3 混凝土工 10 4 砌石工 30 5 电工 2 6 测量工 2 7 机械工 25 8 土方工 10 （六）资金 根据施工计划安排，做好资金需用量计划，落实信贷资金到位。 工程分月用款计划表工程分月用款计划表 月份 百分数 2001 年 1 月 30% 2001 年 2 月 15% 2001 年 3 月 15% 2001 年 4 月 15% 2001 年 5 月 20% 保留金 5% 合计 100% 4 施工平面布置图 4 施工

15、平面布置图 （一）弃土场位置 弃土场位置由市政府有关部门指定。 8 （二）场地交通 本标段有交通便道直通涌边，但是道路比较窄，局部地段需要进行拆除，施 工用设备及材料可通过该路运至施工现场，局部需要二次转运。 （三）临时设施 在场地的 K+400 段附近左岸有空地，可作为材料仓库和机械停放及维修场所， 施工队工人宿舍等采用搭建临时工棚。项目经理部可考虑租用附近民房，以方便 对外联络和开展工作。 （四）生活、施工用水、用电 生活、生产用水及生活用电从临近村落接驳至生活区，施工用电采用三相五 线制从本标段附近有条件的电源接驳至生产区，另外，现场配备一台 120KW 柴油 发电机备用。 具体详见施工

16、总平面布置图。 生产、生活临时设施用房工程量表 生产、生活临时设施用房工程量表 生产区 生活区 名称 单位 数量 名称 单位 数量 仓库 m 2 120 临时工棚 m 2 250 钢筋加工场 m 2 60 租民房 m 2 300 模板加工场 m 2 60 实验室 m 2 20 发电机房 m 2 20 合计 410 合计 550 5 施工测量5 施工测量 采用导线控制，根据甲方所提供的测量控制坐标点和高程水准点，沿河堤主 导线走向布设导线网，并绘图。验算复核后，报请监理工程师签认，合格后即以 此控制网作为首级控制及依据。 为保证附合导线网的测量精度，其附合起始点由业主提供不低于四等导线的 控制点，再根据现场情况布设其他导线点。 采用 DJZ 经纬仪测方位角，1 组（5mmMD10mm）测距仪测距。检查方位角 9 闭合差和相对闭合差符合测量规范的要求后，才进行数据处理。 高程控制采用几何水准两级布网的施工方案，以首级控制为主的附合