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1、目录目录 第一章工程概况第一章工程概况 第一节工程概况 第二节编制依据 第三节编制原则 第二章施工组织措施第二章施工组织措施 第一节施工管理目标 第二节施工组织机构 第三章施工现场布置第三章施工现场布置 第一节施工用地和场内交通 第二节施工临时用水用电 第三节主要材料 第四章施工方案与技术措施第四章施工方案与技术措施 第一节施工测量 第二节施工排水方案 第三节土地平整工程 第四节灌溉与排水工程 第五节田间道路工程 第六节其他工程 第五章质量管理体系与措施第五章质量管理体系与措施 第一节质量管理目标 第二节质量管理体系及措施 第三节关键及重要部位体系措施 第六章资源配备计划第六章资源配备计划 第
2、一节劳动力配置计划 第二节施工机械设备配置计划 第三节材料供应计划 第七章工期及进度计划第七章工期及进度计划 第一节工期计划 第二节工期保证措施 第八章安全管理体系与措施第八章安全管理体系与措施 第一节安全目标 第二节安全体系的建立 第三节安全施工措施 第四节安全生产责任制 第五节安全检查 第六节安全教育 第七节生产安全事故应急救援预案 第九章文明施工措施 第十章环境保护管理体系与措施 第九章文明施工措施 第十章环境保护管理体系与措施 第一节环境保护管理体系 第二节环境保护和卫生 第三节环境保护措施 第十一章季节性施工措施第十一章季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节夏
3、季施工措施 第四节工程度汛措施 第十二章技术组织措施第十二章技术组织措施 第一节成品保护措施 第二节技术资料管理 第十三章减少噪音、降低环境污染施工措施第十三章减少噪音、降低环境污染施工措施 第一节减少噪音施工措施 第二节降低环境污染施工措施 第十四章 保证民工工资支付措施 第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十四章 保证民工工资支付措施 第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 第一章工程概况第
4、一章工程概况 第一节工程概况第一节工程概况 1、项目名称:XX 村土地整理项目（第二次）。 2、根据招标文件的要求计划工期 180 日历天。 3、质量要求：合格。 4、招标范围：本工程施工图纸、工程量清单所载全部工作内容。 第二节编制依据第二节编制依据 (1) 本工程施工图纸、工程量清单所包含的全部内容。 (2) 国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 (3) 我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。 (4) 我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 (5) 我公司可调用到本标段工程的各类资源。 (6) 施工有关的施工技术规范及标准。 第三节编制原则第三节编
5、制原则 1. 保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。 2. 用流水施工作业法技术，安排施工进度计划。 3. 充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。 4. 合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。 5. 合理布置施工平面图，优化设置暂设工程和临时工程。 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高 度责任感，我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。 第二章施工组织措施第二章施工组织措施 第一节施工管理目标第一节施工管理目标 1、安全管理目标 建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的 一切安全事故，杜绝重伤以上人
6、员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重 伤以上事故。年重伤率控制在相应的要求以内。 2、质量管理目标 本工程施工时响应投标文件要求，依照国家及 XX 省现行的有关技术标准、 规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合 格率达和优良率达相应的要求。 质量要求：合格。 第二节施工组织机构第二节施工组织机构 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精 干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立：“高县嘉乐 镇渔舟村、同意村、两河村土地整理项目（第二次）项目经理部”。配备业务能 力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全
7、面负责本工程的组织 实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。 现场组织机构框图现场组织机构框图 说明：工程作业队承担土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程其他 工程等工程施工。 现场组织机构职责：现场组织机构职责： 本工程一旦我公司中标，将按项目法组织施工，实行项目经理负责制，并配 备上述项目管理班子。总部是现场项目经理部最有力的后勤保障部门，充分保障 项目人、机、料和资金，总部只对本项目作指导性工作，具体事务全由现场管理 部门负责。项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、 工期、安全等对业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场 的施工
8、和质量实施全面的指导监督，精心设计，严格按照技术规范的要求施工。 同时，对本工程项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和 使用，认真履行招标文件、合同文件的各项要求，兑现投标文件承诺，确保本工 程项目优质、安全、按期完成。 项目经理 财务部 安质部 试验室 工程部 物资设备部 计划合同部 技术负责人 办公室 工程作业队 （1）、项目经理 受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。 对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。 负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。 负责检查并指导项目预算员的日常工作。 （2）、项目技术负责人 负责工程项目的施工技术
9、、工程质量管理工作，对项目经理负责。 负责检查并指导项目施工班组的日常工作。 负责工程图纸的会审工作。 负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。 负责施工材料质量要求的鉴定。 负责一般设计洽商的签署。 负责工程质量事故的处理及纠正预防措施的制定。 （3）、安全工程师 掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。 定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。 辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案。 （4）、施工技术员 与队长配合工作，负责施工技术工作，对项目总工负责。 在项目总工的指导下，制定施工技术措施。 具体负责分项工程的施工技术交底。 负责制定一般不合
10、格分项工程的纠正和预防措施。 （5）、项目质检员 负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。 负责分项工程的质量评定。 实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项 目总工报告。 参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。 监督项目测量员的工作。 工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。 负责工程质量检验施工技术资料的整理。 （6）、项目安全员 负责项目安全文明施工的具体工作，对项目经理负责。 与队长配合，安排好工程各项安全防护工作、随时检查现场各项安全防护 工作，并作好检查记录。 监督需要改进的安全防护工作的落实。实行安全否决制，对现场发生的严 重安全隐患，有权停
11、止该部位的工程施工，并向项目经理报告。 负责进场施工人员的安全教育。负责安全防护工作技术资料的收集整理。 （7）、项目测量员 负责工程的测量工作，对项目总工负责。 负责工程平面控制点及高程控制点的接收。 协助项目质检员对工程的标高进行监控，发现问题及时向项目总工报告。 负责工程测量施工技术资料的整理。 （8）、项目资料员 负责项目经理部工程技术资料及有关文件的管理工作，对项目总工负责。 负责项目文件的收发工作。 负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。 指导并监督项目经理部其他职能人员收集好工程技术资料。 （9）、项目材料员 负责物资供应商的资格评审及采购、保管工作，对项目经理负责。 负
12、责进场物资的进货检验。 负责进入施工现场材料的标识及标识移置工作。 （10）、项目设备管理员 负责施工现场机电设备的管理工作，对项目经理负责。 负责组织进入施工现场的机电设备及施工设施的鉴定工作。 随时检查在用设备的安全状况，实行安全否决制，发现严重问题，有权停 止该设备的使用，并向项目副经理报告。 监督设备操作员严格按操作规程使用设备。 负责机电设备有关技术资料的整理工作。 （11）、项目统计预算员和造价师 负责项目的统计预算工作，对项目经理负责。 负责工程洽商的工程价款结算。 负责工程竣工工程款的结算。 （12）、施工作业组的职责 为加强施工管理，做到现场施工人员统一协调、统一指挥，各作业
13、组按职能 划分， 密切配合， 以保障各项目施工需求， 各班组人员配置在施工中将统筹考虑， 动态管理，及时对人员、机具进行调整，做到既能满足施工需求，又尽量减少窝 工、怠工现象。 第三章施工现场布置第三章施工现场布置 第一节施工用地和场内交通第一节施工用地和场内交通 施工用地按招标文件要求。 按施工实际需要使用， 场内大多数沿线都有道路， 可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段， 施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。 将生产临时设施与生活临时设施分开进行规划布置，以避免生活、生产相互 干扰。根据本工程场地的情况，将临时设施作如下布置。 一、生产
14、临时设施布置 施工总平面布置根据本工程的施工特点设计现场平面布置， 尽量合理并充分 利用施工道路两旁空地。 二、办公及生活临时设施 1、考虑现场办公室均在施工空地处进行布置，详见附表六临时用地表。 2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、 供电、供水等线路的布设均按照招标文件要求进行规划。 3、 临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。 在满足施工要求的前提下， 尽量做到简单、 实用， 降低工程造价； 布置力求合理、 紧凑节约用地，利于生产、方便生活。 4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施，达到 国家和业主关于安全生产
15、、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的 损害。 第二节施工临时用水用电第二节施工临时用水用电 1）施工临时供水、供电 施工用水可就地提取。 施工用电采用农村电网和各施工单位自备柴油发电机结合利用。 2）施工交通 对外有部分交通公路网可以利用，交通比较方便。根据现场实施情况，在不 影响主体工程建筑物和不破坏和不影响现有工程的各类施工临时设施， 充分利用 现有道路的情况下，增建施工便道至施工区。 3）施工供风 本标工程施工用风采用移动式空压机供给。 4)施工通讯 本工程通讯，进场后即与当地电信部门联系，在工区配置一部程控电话、传 真机和一定数量的移动电话用于对外通讯联络。另外，配置 8
16、对无线电对讲机作 为内部施工现场指挥通讯。 第三节主要材料第三节主要材料 工程所需主要建筑物材料有水泥、砂石等。水泥可在当地采购运入工地，卵 石、砂石等可在砂石料场购买，工程材料实行专库专放、专人管理，严格使用程 序。 第四章施工方案与技术措施第四章施工方案与技术措施 第一节施工测量第一节施工测量 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核， 并将复核的成果报监 理工程师批准。 精确地测定建筑物的位置， 进行放样和完成全部测量数据的计算, 工作，并在施测前将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，应，尽 力保护好全部的三角网点、 水准网点和施工中增设的控制点， 使之容易进入通视， 防止移动和损坏。 1、在测量中做到： (1)熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精 心施测。 (2)选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校 正，保证测量仪器精确度。 (3)做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要 施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计 和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可
