论文浅谈机电安装

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1、四川大学网络教育学院本科生(业余)毕业论文(设计) 题目 浅谈机电设备安装工程项目管 理研究 办学学院 建筑与环境学院 校外学习中心 成都职业技术学院 专业 工程管理 年级 14春 指导老师 尹健 学生姓名 李宏泽 学号 DI214158003 2016年 02 月 20 日浅谈机电设备安装工程项目管理研究专业:工程管理学生:李宏泽 指导老师:尹健摘要本文对机电设备安装工程项目管理研究进行了简单的阐述。文章第一节叙述了机电安装的工程项目的内容,其相关的学科和专业门类较多,涉及面广,规模大,工程量大,技术要求高,对其发展趋势进行了探讨。第二节指出了机电安装工程管理方法,并对项目建设与机电安装工程

2、的关系进行了阐述,分析了机电安装工程的深化设计和特点。第三节总结了机电安装项目的管理要点。本文对进一步做好机电设备安装工程项目具有一定的理论意义。关键词:机电安装 项目特点 管理方法 管理要点目录1.机电安装工程项目概述:11.1涉及的学科和专业门类11.1.1分类11.1.2内容11.2涉及新技术、新工艺、新材料、新设备11.3机电安装工程项目的特点21.4机电设备安装工程的发展趋势22.机电设备安装工程管理32.1 机电安装工程中的管理32.1.1机电安装工程与项目施工任务的部署42.1.2机电安装生产要素管理42.1.3机电安装工程系统调试和整体运转管理42.1.4机电安装工程的竣工验收

3、管理42.1.5机电安装工程的竣工结算及财务管理52.2机电安装工程的深化设计52.2.1机电安装工程图纸的深化设计流程及要求52.2.2机电安装工程深化设计的必要性72.2.3机电安装工程深化设计的管理82.3机电安装工程项目管理特点92.3.1施工周期长92.3.2涉及面广92.3.3技术要求高92.3.4项目协调工作重103.机电设备安装项目管理要点103.1项目管理的分析103.1.1组织管理分析103.1.2合同管理分析113.1.3进度管理分析113.1.4成本管理分析113.1.5安全管理分析123.3机电安装过程中的通病124.参考文献13浅谈机电设备安装工程项目管理研究1.机

4、电安装工程项目概述:机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。1.1涉及的学科和专业门类机电安装工程涉及的学科和专业门类很多,其涉及到的学科有机械制图,理论力学,材料力学,计算机基础,C语言应用程序,机械系统设计,机械工程加工,几何公差检测,信号分析处理,模拟电子,数字电子,电工技术,电力拖动,伺服系统,数控技术,PLC可编程控制器,单片机原理与应用,先进制造技术,计算机控制系统,CAD/

5、CAE/CAM,液压气压传动等。涉及到的专业有测量,材料,起重,焊接,水力,电力等。1.1.1分类(1)建筑机电工程:包括管道工程,电气工程,通风工程,空调工程,智能化工程,消防工程。(2)工业机电工程:包括机械设备安装,电气设备安装,动力设备安装,精致设备及金属结构制作安装,自动化仪表工程,工业管道工程,防腐蚀与绝热工程等。1.1.2内容(1)机电安装一般包括工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装,变配电站工程,非标准钢构件的制作、安装。机电安装是个工程规模比较大的工作,有些大型企业迁移,一个工程就需要花近半年来实施,而且,对于安装的技术要求,也是相当高的。工程内容包括锅炉、通风空

6、调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。(2)主要内容有基础交接验收、设备就位、母线安装、电缆敷设、控制系统设备安装及控制线路敷设。高压设备还应有必要的试验及测试,如绝缘、吸收比、相序、变压器油等试验,并提供试验报告。其后还有调试,包括控制系统动作调试,带电调试,带负荷调试。控制电气设备在调试过程中可先进性模拟调试,提供部分模拟信号,查看相关联的动作是否准确、及时的做出反应。1.2涉及新技术、新工艺、新材料、新设备机电设备安装一直处于增长方式粗放、效益较低的形式下,诸多工程使用材料、工艺、技术和设备落后。随着时代变迁及科技日益更新,这些材料、工艺、技术和设备已经不能满

7、足社会的发展需要,随之而来的是新技术、新工艺、新材料、新设备的替代或进一步完善。即新技术、新工艺、新材料、新设备不是一成不变的,机电安装过程中的新技术、新工艺、新材料、新设备应适应社会发展,它与国家工业母体的发展息息相关。机电安装工程在工期上的特殊性使得机电工程在施工中经常处于赶工的境地,这样的话,如果仍按传统的方法来按部就班的施工,则显得相当被动。所以发动工人的主观能动性才能让机电设备安装工程不断推陈出新,才能使经济效益更高。通过新技术、新材料、新工艺和新设备的推广应用和技术创新,可以优质高效地完成机电设备安装工程,极其有效地降低工程造价、加快工程进度、保证工程的过程精品,完全实现设计风格和

8、建筑物的使用功能。1.3机电安装工程项目的特点机电安装工程具有安装规模大,吊装工程量大,吊装要求高,大型精密设备组装量大,装配与检测技术要求高的特点。1.4机电设备安装工程的发展趋势机电设备安装工程是集机械、电子、光学、控制、计算机、信息等多学科的交叉综合,它的发展和进步依赖并促进相关技术的发展和进步。因此,机电设备安装工程的主要发展方向如下:(1)智能化:智能化是21世纪机电设备安装工程发展的一个重要方向。人工智能在机电设备安装工程中日益得到重视,这里所说的“智能化”是对机器行为的描述,是在控制理论的基础上,吸收人工智能、运筹学、计算机科学和数学等新思想、新方法,模拟人类智能,使它具有判断推

9、理、逻辑思维、自主决策等能力,以求达到更高的控制要求。高性能、高速的微处理器使机电设备安装工程产品赋有低级智能或人的部分智能,是完全可能而又必要的。(2)模块化:模块化对机电设备安装是一项重要而艰巨的工程。由于机电设备安装工程产品种类和生产厂家繁多,研制和开发具有标准机械接口、电气接口、动力接口、环境接口的产品单元是一项十分复杂但又是非常重要的事。如研制集减速、智能调速、电机于一体的动力单元,具有视觉、图像处理、识别和测距等功能的控制单元,以及各种能完成典型操作的机械装置。这样,可利用标准单元迅速开发出新产品,同时也可以扩大生产规模。这需要制定各项标准,以便各部件、单元的匹配和接口。从电气产品

10、的标准化、系列化带来的好处可以肯定,无论是对机电设备安装企业还是对生产机电设备产品的企业,规模化都将给机电设备安装工程带来宽广的前程。(3)网络化:20世纪90年代,计算机技术等的突出成就是网络技术。网络技术的兴起和飞速发展给科学技术、工业生产、政治、军事、教育以及人们日常生活都带来了巨大的变革。各种网络将全球经济、生产连成一片,企业间的竞争也将全球化。机电设备安装工程中的新产品一旦研制出来,只要其功能独到,质量可靠,很快就会畅销全球。由于网络的普及,基于网络的各种远程控制和监视技术方兴未艾,而远程控制的终端设备本身就是机电设备安装工程的产品。现场总线和局域网技术在机电设备安装工程网络化中已成

11、大势。(4)绿色化:工业的发达给人们生活带来了巨大变化。一方面,物质丰富,生活舒适;另一方面,资源减少,生态环境受到严重污染。于是,人们呼吁保护环境资源,回归自然。绿色生产的概念在这种呼声下应运而生,绿色化是时代的趋势。绿色生产要求其在设计、制造、使用和销毁的生命过程中符合特定的环境保护和人类健康的要求,对生态环境无害或危害极少,资源利用率极高。建设绿色的机电设备安装工程,具有远大的发展前途。(5)系统化:系统化的表现特征之一就是系统体系结构进一步采用开放式和模式化的总线结构。系统可以灵活组态,进行任意剪裁和组合,同时寻求实现多子系统协调控制和综合管理。表现之二是通信功能的大大加强,信息传播速

12、度更快、信息内容更加准确、信息容量与覆盖面更广。小结:机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始,涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能正常生产为止。机电安装施工过程中涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较也有着明显的不同,其特点主要表现对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。2.机电设备安装工程管理概述:机

13、电安装管理应在国内外的网路计划技术、时间-费用问题及其计算方法、时间-费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合本机电设备安装工程的进度、费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工进程中对机电设备安装的进度-费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低,指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价;另一方面还应结合该机电设备安装工程项目在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况,研究如何对网路进度计划进行合理的调整,才能既满足业主对工期的要求,又能达到施工费用最低以实现

14、施工利润的最大化目标。2.1 机电安装工程中的管理2.1.1机电安装工程与项目施工任务的部署(1)施工任务的划分:机电安装工程前期准备阶段,首先应明确合同约定的施工范围,进行单位、分部、单元工程的划分;其次是机电安装工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解,将使工作任务和管理责任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。(2)施工程序的确定:机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同,其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中,施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定,机电安装工程项目部应根据项目目标的要求,分期分批合理的开展施工程序。(3)施工任务交底:机电安装工程项目中,要明确项目部的分工和各自的责任,各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。2.1.2机电安装生产要素管理机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置,动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设

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