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1、纂九型人格企业教练塘训(第3讲)喜内容提纲。九型人格概述。九型人格分析*性格分析沟通交流和激励要点。九型人格性格整合E2号:E4吊:5号6号:7号:8号:9号:改革者帮助者促动者艺术家悌想家念语者多面手指导者和事佬喜一号:改革者基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的*基本恐惧:被责备怕自己错、变坏、被腐败“典型冲突点我对你错喜一号:改革者特质,世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。讲原则、追求完美*优点;肯承担责任,有正义感,讲原则,公正,追求完美。7缺点;爱批评、缺乏弹性、自以为是,令同事觉得总是做得不够好令人舒服地方;公正、赏罚分明、情绪稳定
2、令人不安汞方批判态度,沧求完荣,吹毛求疸身体语言:挺硬、可以长久保持同一姿势;讲话缺乏幽默感、直接,不懈委婉;重复信息多次,速度偷慢;*处理感情方式;压抑、否定;将感情注入工作生活中,愿意随大队,讨厌不守规则的人薯沟通要点措辞精确,不得模棱两可;*说话要具威胁性,有心理准备一号倾向批判,尝试将批判说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不漾喜激发要点尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳、公正;安排受一号尊重的人给与经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号错是对的校调点喜时间管理与时间竞赛;解救方案:(祟不必要完美|,够好就可以;焦点放在目标/结(2)支持一号做出授权;帮一号将别人的批判转化为建议;(3)拨出时间放松及享受生命,太紧遇的时间表令一号过度自我批判薯达成协议一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协,只有对与错;将事实、数据搞清楚,引导一号去商讨友赢的决定p喜常见问题鼓气袋,无病呻吟,偏见解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的质任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法1号代表人物:孙中山
