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1、1 目录 p 文件盒及其标签文件盒及其标签 p 总目录总目录 p 卷内目录卷内目录 p 文件标识文件标识 p 安全生产目标安全生产目标 p 组织机构与职责组织机构与职责 p 安全生产投入安全生产投入 p 法法律法规与安全管理制度律法规与安全管理制度 p 教育培训教育培训 p 施工设备管理施工设备管理 p 施工作业安全施工作业安全 p 隐患排查和治理隐患排查和治理 p 重大危险源监控重大危险源监控 p 职业健康职业健康 p 应急救援应急救援 p 事故报告、调查和处理事故报告、调查和处理 p 绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进 2 文件盒及其标签 3 总目录 4 卷内目录 5 卷内目录 序序 号
2、号 文件编号文件编号责任者责任者文件材料题名文件材料题名日期日期页页 数数 备注备注 11.1.1粤水电 安全生产目标管理制度2015.6.26 见4.2.1 21.1.2（1）粤水电 安全生产“十二五”（2011 年2015年）规划 2011.9.26 31.1.2（2）粤水电 2014年安全生产工作计划2014.4.29 41.1.2（3）粤水电 2015年安全生产工作计划2015.2.5 51.1.2（4）粤水电 2016年安全生产工作计划2016.1.22 61.2.1粤水电 安全目标分解 见1.1.2（2）、 1.1.2（3） 71.2.2（1）粤水电 2014年度安全生产目标责任书
3、 1 1、安全生产目标、安全生产目标 6 文件标识 1.1.11.1.1 安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 1.1.21.1.2 2016年安全生产工作计划年安全生产工作计划 7 1、安全生产目标 目标制定目标制定目标落实目标落实 目标监控与考核目标监控与考核 目标制度目标制度 总目标、年度目标总目标、年度目标 目标分解目标分解 目标责任书目标责任书 目标保证措施目标保证措施 目标监控目标监控 目标考核奖惩目标考核奖惩 8 1、安全生产目标 总目标与子目标的关系总目标与子目标的关系 总目标总目标子目标子目标 股份公司目标股份公司目标子公司目标子公司目标 单位目标单位目标职能部门目标职能
4、部门目标 项目部目标项目部目标班组目标班组目标 组织目标组织目标个人目标个人目标 9 1、安全生产目标 总目标与子目标的关系示例总目标与子目标的关系示例 公司公司 安全总目标安全总目标 较大以上生产安全事故率为零较大以上生产安全事故率为零 公司公司 年度安全目标年度安全目标 1.1.死亡事故率为零；死亡事故率为零； 2.2.重伤事故率小于重伤事故率小于2 2； 3.3.直接经济损失一百万元以上的交通责任事故、生产直接经济损失一百万元以上的交通责任事故、生产 性火灾事故和机械设备安全事故等事故率为零。性火灾事故和机械设备安全事故等事故率为零。 职能部门职能部门 年度安全目标年度安全目标 1.1.
5、死亡事故率为零；死亡事故率为零； 2.2.重伤事故率为零；重伤事故率为零； 3.3. 交通责任事故率为零；交通责任事故率为零； 4.4.火灾事故率为零；火灾事故率为零； 10 1、安全生产目标 总目标为宏观目标总目标为宏观目标 中长期安全生中长期安全生 产规划产规划 现状、形势、问题现状、形势、问题 指导思想、基本方针、安全目标指导思想、基本方针、安全目标 主要任务主要任务 规划实施的重大项目和专项项目规划实施的重大项目和专项项目 规划实施的保障措施规划实施的保障措施 11 1、安全生产目标 年度目标为当前的大目标年度目标为当前的大目标 年度安全生年度安全生 产计划产计划 目的目的 安全目标安
6、全目标 保障措施保障措施 事故控制目标事故控制目标 隐患治理目标隐患治理目标 安全管理目标安全管理目标 年死亡率年死亡率 年重伤率年重伤率 职业病发生率职业病发生率 交通、火灾、机械设备事故交通、火灾、机械设备事故 垮坝、水淹厂房、厂房火灾等恶垮坝、水淹厂房、厂房火灾等恶 性事故性事故 发电设备非计划停运次数发电设备非计划停运次数 误操作、误送电等人为责任事故误操作、误送电等人为责任事故 一般安全隐患限时整改达标率一般安全隐患限时整改达标率 重大安全隐患治理方案制定率重大安全隐患治理方案制定率 重大安全隐患及时治理率重大安全隐患及时治理率 安全教育培训率安全教育培训率 安全员和特种作业持证上岗
7、率安全员和特种作业持证上岗率 双优工地奖项双优工地奖项 媒体通报、投诉等事件媒体通报、投诉等事件 12 1、安全生产目标 股份公司股份公司 年度目标年度目标 子公司目标子公司目标保证措施保证措施 细分化细分化 具体化具体化 分公司目标分公司目标保证措施保证措施 具体化具体化 细分化细分化 项目部目标项目部目标保证措施保证措施 具体化具体化 细分化细分化 自自 上上 而而 下下 层层 次次 分分 解解 自自 下下 而而 上上 层层 次次 保保 证证 单位层级安全目标分解框架图单位层级安全目标分解框架图 13 1、安全生产目标 公司目标公司目标 高管目标高管目标保证措施保证措施 细分化细分化 具体
8、化具体化 部门目标部门目标保证措施保证措施 具体化具体化 细分化细分化 小组目标小组目标保证措施保证措施 具体化具体化 细分化细分化 个人目标个人目标保证措施保证措施 具体化具体化 细分化细分化 自自 上上 而而 下下 层层 次次 分分 解解 自自 下下 而而 上上 层层 次次 保保 证证 股份公司、子公司、子公司所属分公司安全目标分解框架图股份公司、子公司、子公司所属分公司安全目标分解框架图 14 1、安全生产目标 项目部项目部 目标目标 班子领导班子领导 目标目标 保证保证 措施措施 细分化 具体化 部门部门 目标目标 保证保证 措施措施 具体化 细分化 分包单分包单 位目标位目标 保证保
9、证 措施措施 具体化 细分化 班组班组 目标目标 保证保证 措施措施 具体化 细分化 自自 上上 而而 下下 层层 次次 分分 解解 自自 下下 而而 上上 层层 次次 保保 证证 股份公司、子公司、子公司所属分公司安全目标分解框架图股份公司、子公司、子公司所属分公司安全目标分解框架图 个人个人 目标目标 保证保证 措施措施 细分化 具体化 15 1、安全生产目标 安全生产目标责任书安全生产目标责任书 开篇语开篇语 安全目标安全目标 主要责任内容主要责任内容 考核考核 奖惩兑现奖惩兑现 附则附则 格式格式 16 1、安全生产目标目标监控 2015年安全生产目标执行情况监督检查汇总表年安全生产目
10、标执行情况监督检查汇总表 年度目标年度目标检查结果检查结果纠偏、调整纠偏、调整备注备注 序序 号号 单位单位/职务职务负责人负责人目标目标检查结果检查结果纠偏、调整纠偏、调整备注备注 1项目经理xxx 2项目总工xxx 3综合办公室xxx 4安全部xxx 5工程部xxx 6 7xxx分包单位xxx 记录人：xxx 单位负责人：xxx 日期：2015年12月31日 17 1、安全生产目标目标考核 18 1、安全生产目标目标考核 19 2、组织机构与职责 安全生产委员会安全生产委员会 总经理总经理 党委书、分管安全副总、总工党委书、分管安全副总、总工 人力资源部人力资源部财务部财务部工程管理部工程
11、管理部安全管事部安全管事部XXXXXX部门部门XXXXXX公司公司XXXXXX公司公司 党、政、工、团领党、政、工、团领 导、分管安全领导、导、分管安全领导、 分管技术领导分管技术领导 安全、技术、机电、财务、工会、纪监等部门负责人安全、技术、机电、财务、工会、纪监等部门负责人 二级单位负责人二级单位负责人 20 2、组织机构与职责 安全生产领导小组安全生产领导小组 项目经理项目经理 总工、安全主任总工、安全主任 办公室办公室 机电物资机电物资 部部 工程部工程部安全部安全部XXXXXX部门部门 专业分包专业分包 单位单位 劳务分包劳务分包 单位单位 项目领导班子项目领导班子 安全、技术、机电
12、、财务等部门负责人和专职安全员安全、技术、机电、财务等部门负责人和专职安全员 专业和劳务单位专业和劳务单位 项目经理、技术项目经理、技术 负责人和安全员负责人和安全员 21 2、组织机构与职责 会议时间：会议时间： 会议地点：会议地点： 主主 持持 人：人： 出席人员：出席人员： 请假人员：请假人员： 记录整理：记录整理： 22 本次会议总结了上次会议的措施和要求的落实情况，审议本次会议总结了上次会议的措施和要求的落实情况，审议 了安全生产委员会相关工作议题，并提出了本次会议要求，了安全生产委员会相关工作议题，并提出了本次会议要求， 纪要如下：纪要如下： 一、上次会议的措施和要求的落实情况一、
13、上次会议的措施和要求的落实情况 二、本次会议决议二、本次会议决议 （一）总结分析本单位的安全生产情况；（一）总结分析本单位的安全生产情况； （二）评估本单位存在的风险；（二）评估本单位存在的风险； （三）研究解决安全生产工作中的重大问题；（三）研究解决安全生产工作中的重大问题； （四）决策企业安全生产的重大事项。（四）决策企业安全生产的重大事项。 三、本次会议要求三、本次会议要求 23 2、组织机构与职责 项目项目经理安全管理工作指南经理安全管理工作指南 1、按规定建立安全机构和配备安全管理人员，组织召开安全会议 2、 组织建立安全管理制度 3、保证项目安全费用的有效使用 4、建立施工项目安全
14、目标 5、建立施工项目安全责任措施 6、批准应急预案 7、 组织施工项目安全实施和运行 8、组织每月安全检查 9、做好施工项目职业病防治 10、做好施工项目事故防范 11、每半年组织一次应急救援演练 24 2、组织机构与职责 项目项目总工总工安全管理工作指南安全管理工作指南 1、组织审核项目安全管理制度和安全规程 2、对施工组织设计进行安全技术交底 3、组织编制应急预案 4、组织编制专项方案并进行报审，危险性专项方案要组织会审 5、组织对分部分项工程进行安全技术交底 6、 组织施工项目危险源辨识、风险评价及管理 25 2、组织机构与职责 项目安全主任安全管理项目安全主任安全管理工作指南工作指南
15、 1、编制安全管理制度 2、编制安全费用投入计划 3、组织施工项目安全教育培训 ，岗位规程规范的培训 4、 对危险性专项方案实施旁站 5、组织施工项目安全监视 6、 建立施工安全日志 7、组织策划施工项目安全检查 8、组织施工项目安全内业资料管理 9、策划应急救援演练 10、组织安全防护设施的验收 11、定期对项目检查出的安全隐患评进行估和统计分析 12、布置施工现场安全格言警句、警示 13、年终检查安全费用投入的落实情况并进行公布 26 27 危险作业旁站监督记录危险作业旁站监督记录 编号 AQ20130620-A001 工程名称 危险作业单位 危险作业类别 爆破 大型构件吊装 高大模板支撑
16、体系拆除 高大脚手架拆除 室外电梯拆除 塔吊拆除 作业条件 风力级 温度阴转晴 作业 人数 （人） 作业开始时间-8点 作业完成 时间 分包旁站 监督记录 有班前安全教育讲话、严格执行安全操作规程、措施到位。 危险作业单位现场负责人（签字/日期）： 危险作业单位旁站监督人（签字/日期）： 总包旁站 监督记录 1. 措施到位，有安全技术交底。 2. 旁站监督管理人员在岗。 3. 作业人员经过专业培训。 总包单位安质部负责人： 2016年3月20 日 3、安全生产投入 安全生产费用范围安全生产费用范围 1、设置、完善、 改造和维护安全防 护设施设备支出 施工现场安全防护费。施工现场安全防护费。安全防护设施包括：临边、临口、临 水等危险部位防坠、防滑、防溺水等设施；防止物体、人员坠落而 设的安全网、棚；其他与工程有关的交叉作业防护、防火、防爆、 防尘、防毒、防雷、防风、防汛、防台、防地质
