既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势

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1、既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势 萧愉,上海美特幕墙有限公司教授级高级工程师, 20151201 20151201 “对话建筑师”,我作为幕墙的一个工作者,早在二十年前,任何工作都有 对话,为什么?每一个幕墙项目都要和建筑师对话,对话了二十年。所以我想, 今后的对话很重要。在这里,我首先介绍一下当前的行业数据,然后再讲一 讲,安全改造,节能改造,然后面临的问题。我建议的改造重点,应该“创新 协调,绿色开放和共享”。 问题是时代的格言,这是马克思的讲的,所以你的改造,你的问题,你 的创新等,都需要寻找问题,所以我提了一个幕墙问题和问题幕墙,幕墙问 题,是讲我们

2、行业的问题,问题幕墙,是讲个体、单项。为了发展,要寻找问 题,要寻找发展中的问题。前两个五年计划中间的幕墙的发展,每年以 35%左 右的增长,但是后来有拐点了,这个数据,也是核实过的,这是两个幕墙公司 上市的时候,招股书里面写的,是真的。另外,我也用各种方法,测定这个数 据基本正确,因为如果有一个错误的数据,比没有数据还糟糕。所以这个红线 是我画的,蓝线是发展,中国这么大,体量还是很大的,但是年增长率有拐 点。 年增长率和年产量这一对市场供求关系,在 2005 前后出现失衡,成极大 的反比态势,就目前的关系比例来看,行业的产能呈现严重的过剩现象。 最后,幕墙是蓝线,建筑是红线,外墙是绿线,幕墙

3、是跟着这个跑,所 以整个幕墙行业,已经遇到了一个拐点,这个拐点,是一种比较理性的,比较 正常的新常态,不要因为数量的下行,就产生很紧张,其实数量的下行,就要 求我们质量的上行,技术的上行,正好是一个非常好的,回过头来在大发展之 后的反思,在大发展之后的寻找问题,然后去解决问题,这才是健康的门窗幕 墙行业。 最后后再看幕墙行业,从产值来看,老大,远大(蓝线),老二,江河 (红线),从 2011 年起,开始下降了,因为两家都是上市公司,这个数据绝对 是真实有效的。业内的同仁都知道,如果一个幕墙公司,它的毛利在 15%以 下,那他净利润就没有多少了,所以整个行业面临到一个高温,快速扩张,到 理性的,

4、合理的发展阶段,大家要有这样一个概念,在这个时候,我们再看一 看,我们应该做什么? 玻璃幕墙在上海出现是在上个世纪的八十年代初,我们看到了建筑幕墙 对美化城市,更新城市外貌的划时代意义,我们看到改革开放,为建筑师思 维,打开了一个道路,我们看到建筑设计,百花齐放,海纳百川的新浪潮的涌 动。最近要写上海地方志,所以有建筑地方志,还有幕墙地方志,我参与这个 活动,我们要选出一些有技术拐点,技术划时代的一些工程,寻找那些工程作 为载体,这是很著名的,陆家嘴的建筑幕墙,上面的大高个子,但是我最喜欢 的还是 BIM。救人一命是七级浮屠,金茂大厦是 73 级浮屠。 上海既有幕墙 2013 年 9 月份,进

5、行了一次大普查,现场普查 2012 年 3 月到 2014 年 9 月,一共 18 个月,63 个巡查组,164 次专家参加,上海 8 个区 既有幕墙总数 9785 幢,这是 2012 年到 2013 年这个阶段,2014 年 12 月普查是 2239 栋,它的分区,当然是浦东新区最多,其次是徐汇区,第三是杨浦区,然 后是黄埔,普陀,每一个区的分布有大量的幕墙,对于我们下一阶段既有幕墙 的改造,提供了一个很好的地区分布。调查期间,竣工大于十年的有 303 幢, 占 35%,这就超过了建筑胶的质保期,并不等于十年以上就不行了,只是有这 么一个界限,第二个,大于 15 年的,有 1476 幢,发现

6、大小安全隐患的有 342 幢占 3.5%,建筑高度大于 100 米的 458 幢,占 5%左右。这就是上海既有幕墙的 一个现状,这个我首先要感谢 163 个人,参与的这一次调查,这个质量是比较 真实的,基本可取。 其实既有幕墙就是一个时代的差异性,这个时代出现了玻璃幕墙。我们 对幕墙要提三个问题,第一个,玻璃幕墙安全吗?我的结论是基本安全,因为按 照规范,按照国家的法规不断的健全,规范不断的完善技术不断的进步,认识 不断的提高。上海发布了关于玻璃幕墙的 35 号令,77 号令,78 号令,上海还 发布了一本规范,目前幕墙的安装就要根据这一本规范。所以外地到上海装幕 墙的,要熟悉各种规范。70

7、年代到 80 年代,每一个玻璃幕墙出现问题,波士 顿有十分之一的幕墙都碎了,全部更新然后在 80 年代,美国有很多大飓风,所 以这些玻璃都碎了,所以这些玻璃都经历了一些材料的研究,这是去年海南岛 大台风,玻璃粉碎,有些碎的是玻璃自己质量不行,有些是吹起来的东西,砸 在他上头,幕墙连接不行,开启窗,窗扇掉,还有玻璃被打洞的问题很多。这 一个问题要讲,玻璃幕墙节能吗?节能不能一刀切,应该是因工程制宜,因地区 制宜,因投入制宜,节能绿色这个概念要细化,所以我要讲两个超高层(词条 “超高层”由行业大百科提供)建筑节能。 第一个是金茂大厦,金茂大厦当年就提出来要节能改造,我就指出问 题,你为什么要改造?

8、他说两个原因,第一个用电太高,陆家嘴受不了,第二个 原因是夏季空调制冷效果不佳,那我就问了,你用顶太高原因是什么?是幕墙的 原因吗?不是,你那么多建筑设备,比如说最近上海中心工程验收,你有一个 154 台的高速电梯,你能节能吗?那有 900 多根,六米的多深的底板,怎么去讨 论它的节能,所以我当时提出了一个观点,鹤立鸡群,什么叫鹤立鸡群,你不 要用一群鸡的标准,去衡量一个金茂大厦,他投资就是 180 个亿,你对这样的 项目,是不是评绿色,用什么标准评绿色,要有针对性的标准,你大家都用一 个标准去评价金茂,评价上海中心,这是不对的,金茂大厦,开支已经到了 2.7 亿,你还讲他说我用电多,玻璃幕墙

9、还要改造?怎么改,这三个大楼,我最 喜欢金茂大厦。为什么要节能?什么是绿色的,值得辨证思维,具体情况具体思 维。金茂大厦,你那么多需要用电的,他和玻璃幕墙有什么关系?他的开支是 2.75,已经符合 2.8,还没有符合 2.5,难道上海这个夏热冬冷地区,还要靠降 低电量来节能吗?不是的。所以我讲玻璃幕墙的玻璃,金茂大厦的节能,是不是 在玻璃幕墙上出问题?不一定,这也是一家之言。 其实,上海玻璃幕墙节能,最大的重点,采光顶的节能,采光顶,水平 构建,整个表面得是受太阳晒,而下面辐射进来的热,至少是连续往上升,70 到 80 个顶,所以我觉得吧,可能应该是在采光点,他是一个采热顶,怎么样进 行改善,

10、这是上海玻璃幕墙空间的,为什么?水平幕墙的辐射热是十采光顶,东 一面是 5,西一面的是 4,南一面的是 3,北一面的是 2,最重要的是采光顶, 这个东西改善起来比较容易,最容易上手。那么有一些具体数据,这个采光定 的受热,就不具体讲了。 我觉得中国的建筑师,要有更大的话语权,要适合中国的国情,要研究 自己的国情。但是,这个玻璃是夹层玻璃,SGP,气温 40 度,玻璃表面六七十 度,然后在玻璃的空庭里面,四十几度,顶上,其实你一层,顶上不让开孔, 开孔松掉了,你必须内部内循环,送冷风,送新风。我建议送风,热空气在上 层,可以改善很多环境因素。对于建筑师来讲,我们幕墙专家向你们建议的怎 么选好表皮

11、材料,怎么选好玻璃,这是很重要的事情。这个建筑,是一个玻璃 周围,都有防护的玻璃体,热量都可以进来,所以这个可能是它的一个不足之 处,尽管他是超高,超大,超蓝,超新,项目做的非常好,而且他是搞整体 BIM,整体的 BIM,施工的 BIM,而且他搞了一个机器人,测量他的数据,马上 进入施工 BIM,所以我觉得上海幕墙里面,要搞广义的 BIM,要搞整体的系统 BIM,对我们今后的设计工程,都可能改变生产方式。 第二个电梯改造,既有幕墙跟着城市规划,跟着建筑的改造而改造,有 几种方式,西亚宾馆推倒重来,玻璃幕墙超高层的改善,就是因为它的采光, 人性化,你如果把采光改成非采光,把轻质材料,改成重质材料

12、,所谓的 PC 那 么搞是不行的。钱从哪里来,幕墙从哪里来,人从哪里来,人到哪里去?现场检 测手段从哪里来?很多业主问我,萧专家,我的玻璃什么时候碎?我讲不出来, 我这个玻璃会碎多少,我也讲不出来,这个东西是需要检测的,我就想了一个 办法。玻璃在三要素决定之下,它的玻璃的破损力,我可能基本可以估算出 来,你搞这个幕墙,表面运力很强,就很容易破碎,第三个搞震动等等,所以 现在怎么抓住既有幕墙信息化的,很快速的。你过去上学学三个指标,现在学 三十几个指标,所以我觉得既有幕墙三个重要的问题,就是资金,人才,现场 检测手段。三个重点,第一个 3.5%有质量安全隐患的幕墙,要重点改造,第二 个占 15%

13、的数量竣工年限超过 15 的要积极改造,第三个,历史建筑文化保护, 采用欧洲的成熟的外罩,大通透玻璃方案。 最后,我要讲几点观念,首先,我们现在已经进入大数据时代了,怎么 在既有幕墙的设计、新建和改造中间,有数据思维,很可惜,我们上海检测中 心,也是我建议的,十几年下来,有上万个工程都做过他的检测风压,细密 性,水密性,可惜那么多数据没有人去挖掘,我希望有一个平台,有一个队 伍,去挖掘这个数据。 其次,我们要注重数据之间的统计关系,玻璃幕墙没有理论的,你现在 用的弹性理论,计算他的运力,都不太合理。 再则,美国的玻璃幕墙的规范,没有理论,通通的是做大量的实验,总 结出来的数据,再搞统计回归,建立一种统计关系,我相信中国的幕墙现在还 只能够走到这个阶段。建议提不出什么理论,也不要迷信理论,所以我认为要 统计实验这些数据。 最后,我们把产学研搞起来,搞一个平台,聚集人才,聚集资源,来享 受创新绿色。还有一个共享,如果通过今天的呼吁,把上海玻璃幕墙的人才资 源组织起来,来搞一个相应十三五规划玻璃幕墙建设改造,既有幕墙改造的一 个信息化改变生产方式的数据中心,数据库,人才库。谢谢大家,有什么具体 问题都可以讨论,每一个细致的问题都可以讨论很细致的内容,我很希望和建 筑师交流。谢谢!

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