成达综合楼施工方案

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1、成达综合楼工程成达综合楼工程 （土建）施工组织设计 审批：审批： 审核：审核： 编制：编制： 成 都 市 第 六 建 筑 工 程 公 司 二 二 年 十 月 1 目录 1.总则.4 1.1管理目标.4 1.2编制依据.4 1.3编制说明.4 2.工程概况.5 2.1建筑.5 2.2结构.5 2.3施工特点难点分析 6 3.施工组织措施.7 3.1项目经理部的组建 7 3.2项目经理部质量保证体系8 3.3施工技术准备.8 3.4施工现场准备.9 4.工期及进度计划.12 4.1施工进度计划安排 12 4.2施工流水段的划分 12 4.3工期保证具休措施 12 5.分部分项结构施工方法及要点14

2、 5.1建筑测量放线.14 5.2基础垫层施工.14 5.3模板工程.16 2 5.4钢筋工程.24 5.5混凝土工程.29 5.6沉降观测.32 5.7砌体结构工程.32 5.8架子工程.32 5.9防水工程.37 5.10土方回填.43 5.11塔机基础方案 43 5.12施工升降机基础方案44 6.装饰工程施工方案 45 6.1工艺考评.45 6.2施工程序.45 6.3主要工序施工方法 45 7.施工技术措施.54 7.1土建与安装的配合施工措施54 7.2冬、雨季施工措施 55 7.3降低成本的措施 56 8.质量保证措施.58 8.1检验和试验.58 8.2管理措施.60 8.3过

3、程控制.61 8.4成品保护措施.62 3 9.施工准备工作计划 64 9.1劳动力需用计划表 64 9.2周转材料使用计划 64 9.3.65 9.4施工机械及器具配置65 10.安全文明施工措施 67 10.1安全措施.67 10.2文明施工、创建 “绿色环保工地”实施方案71 4 1.总则总则 1.1管理目标管理目标 工期目标：570 天 质量目标：确保优良，力夺“芙蓉杯”奖，争创“天府杯”奖。 安全目标：杜绝重伤死亡，工伤事故频率 5。 文明生产目标：创建“标准化施工现场” 。 1.2编制依据编制依据 成达综合楼施工图。 成达综合楼施工图会审纪要。 国家现行建筑工程施工及验收规范、工艺

4、及操作规程、质量检验评定 标准。 现场条件及本公司技术状况。 1.3编制说明编制说明 本工程施工方案分三部份进行编制，第一部份为土方开挖，基坑护壁 方案（已具备）第二部份转换层专题施工方案，第三部份除转换层外的所 有分部分项施工方案及整个工程的施工组织设计，本方案为第三部份。 5 2.工程概况工程概况 2.1建筑建筑 本工程为中国成达化学工程公司自用的科技办公及职工住宅一体的 综合楼，位于成都市区人南立交桥引桥与玉洁街转角路口，东临城市主干 道人民南路，北临街区道路玉洁街，南面是成达公司办公大楼，西面为多 层住宅，用地地势平坦，形状规则，呈长方形地块。建筑层数二十四层， 地下两层为地下停车库，

5、地上二层裙楼为科研办公楼，三至二十四层为住 宅，建筑高度 77.8m，总建筑面积约 40550 。 本工程为一类高层建筑，耐火等级为一级，防水等级为一级，地下室 除结构层采用自防水钢筋砼外，外侧采用多层防水组合设防。 建筑装饰，裙房办公部分及住宅结构户内均由用户二次装修，公共部 分一次装修到位。 2.2结构结构 本工程两层地下车库及地面上两层科技用房区段采用柱距开间较大 的柱网规则的钢筋砼框架剪力墙结构。上部结构采用纯剪力墙结构，在二 层结构顶部采用结构转换层，实施两种结构的转换。基础形式采用梁板式 筏形基础。 本工程抗震设防裂度为 7 度。 6 2.3施工特点难点分析施工特点难点分析 1、本

6、工程二层结构顶部设有结构转换层，其梁高度达 1.8 m，上部结 构的轴线位置发生变化，钢筋全部倒插在转换梁上。该层的模板支撑，荷 载传递，支撑架的稳定，上部结构钢筋位置的确定和固定均是一大难点。 针对转换层施工比较复杂的特点作一个分部的专题施工方案。 2、地下室底板及转换层梁板砼属大体积砼，施工时对大体积砼的温 度控制和养护是本工程砼质量的关键。 3、住宅工程的质量问题特别是一些使用功能质量问题如厨卫间渗漏、 墙面抹灰开裂等已成为当前的质量通病，本工程为解决这些问题，将地下 室砼密实度，厨卫间，屋面的渗漏，墙面的裂等作为质量控制的重中之重。 4、本工程紧临心族宾馆、化八院办公大楼、住宅楼，施工

7、时对灰尘、 噪音等污染控制的要求高。 5、对高强砼的质量控制，本工程砼强度等级最高为 C50，虽然 C50 砼的技术已很成熟，但目前市场上经常出现 C50、C45 等砼的 7 天、28 天 的强度不够的质量问题。 6、对现浇砼楼板的开裂的控制，近两年来商品砼现浇板开裂现象日 见增多，为确保本工程的主体结构质量，要加强对砼楼板开裂的控制。 7 3.施工组织措施施工组织措施 3.1项目经理部的组建项目经理部的组建 项目经理部由项目经理、项目工程师、施工办公室、内业办公室、材 料办公室、劳资办公室、质安办公室、组成。项目部的人员组成及职责， 详见项目部主要管理人员表。项目经理部的经济效益与工程质量、

8、工期、 成本、安全生产等指标全面挂钩。 项目部主要管理人员表： 姓名岗位职责 金小平项目经理 全面负责工程的质量、工期、成本、安全。组织制订内部 管理制度，落实职责，监督实施。 周和煦项目工程师 对工程的质量、安全、技术负责。负责组织图纸会审，编 制施工组织设计， 向专业管理人员作技术交底、组织质量 检验、试验和自评。 周国成责任工长 项目经理委派驻现场的全权代表。对工程质量、安全、进 度负责。 王林造价工程师负责工程的合同管理、成本动态控制，分承包管理。 王倩造价师预决算、两算对比、月进度计划。 余贵全质检员负责质量专检。 王盛怀安全员责质量、安全的监督、检查（验） 。 贾世富劳资员劳动工资

9、管理，劳动力调配。 王丽娜材料负责人负责资源供应、资源管理监督。 高永强供应员负责材料外勒。 张云发钢筋工长 负责各自的岗位职责。 杨旭云模板工长 袁正贵砼工长 胡光莉试验员 唐基成资料员 8 3.2项目经理部质量保证体系项目经理部质量保证体系 项目经理部质量保证体系图 监理 （业主） 项目经理公司主管领导 项目工程师责任工长 施 工 办 工 室 质 安 办 公 室 内 业 办 公 室 材 料 办 公 室 劳 资 办 公 室 各专业工长 各作业班组 3.3施工技术准备施工技术准备 1、 红线界址成果表。 2、 测量标志、施工范图内的平面控制桩和水准基点的布置图。 3、 全套施工图。 4、组织专

10、业技术人员认真熟悉图纸。对施工图会审，进行消化，并将 会审记录反应到施工图上。 5、对班组进行安全技术培训和技术交底。 9 3.4施工现场准备施工现场准备 1、施工现场应做好三通一平的准备工作，工地的各种配套设施应建 立起来，并作到标准化施工现场的要求。 施工现场设办公区、生产区、材料堆场等，详细布置见施工平面布置 图。 2、施工用水、排水 施工现场甲方提供了一根50 的城市用水管， 并且现场有直径 150mm 的城市给水管道备用。经计算能满足我工地现场生活及施工用水。考虑到 城市管网的水压不能直接将水压至施工的楼层，同时不影响周围居民的用 水， 不能直接在管道中设置加压泵， 只能在施工现场设

11、一个 2m3的贮水池， 用高压泵将水送至施工楼层，以解决楼层施工用水问题。贮水池尺寸及做 法： 1m(b)2m(l)1m(h)； 池壁用 MU7.5 页岩实心砖， M5 水泥砂浆砌 240 厚；池底浇 150 厚 C10 砼垫层兼做基础。 施工现场设沉砂池两个，一个位于西南角，一个位于东北角。该沉砂 池作为施工降水用沉砂池及装饰施工阶段清洗搅拌台污水沉砂池。施工用 水全部经沉砂池沉淀后排入市政雨水管道。沉砂池尺寸及做法：1m(b) 2m(l)1m(h)；池壁用 MU7.5 页岩实心砖，M5 水泥砂浆砌 240 厚；池内 砌一道 120 厚的隔墙。池底浇 150 厚 C10 砼垫层兼做基础。 施

12、工给排水详见施工用水平面图。 3、施工用电 本工程施工用电来源于成达化学公司配电房，在我施工现场设一个临 10 时配电房（二级配电房） 。现场一切用电取至该配电房。同时为保证降水 施工不受影响，及施工现场机具设备施工连续性，施工现场设置一台 250KW 的发电机备用。 工程所需的机械设备品种多， 规格齐， 用电量较大。 安装施工与土建施工高峰不在同一时间，故本方案不考虑安装用电。电源 直接从甲方配电房中引出，在现场设置了一间临时配电房，内设一配电总 柜，各机械设备功率及数量详见下表： 名称规格型号功率（KW） 台数功率合计（KW） 固定式塔式起重机QT8045145 钢筋弯曲机WJ40-12.

13、825.6 钢筋切割机QJ-405.5211 钢筋冷拉机JJM-37.517.5 降水泵6BA-125.5633 插入式振动器HZ6-501.11011 平板振动器P2-500.521 木工多用机MJ114313 砼输送泵HBT6075175 30130 砂轮切割机1.511.5 合计224.6 钢筋对焊机WB1-100100 KVA1100 KVA 电渣压力焊机AX5-1545 KVA290 KVA 交流电弧焊机BX3-1209 KVA545 KVA 合计235 KVA 本工程临时用电系统采用 380220 伏三相五线制以保证用电安全。 按三个回路来敷设。第一回路设一个分柜（1）用于降水泵、

14、砼泵车、和 楼层移动电器施工用电；第二回路设一个分柜（2） ，用于钢筋制作房的二 11 级配电箱，主要满足钢筋对焊机、切断机、弯曲机等加工机械的使用用于 一个分配电柜， 。第三回路为照明用电回路。 用电量计算 P1 P1.05（K1+K2P2） cos K1取 0.6 K2取 0.6 Cos取 0.75 224.6 P1.05（0.6 +0.6235） 0.75 337KVA 配电导线截面及电线的选择 P337 I 总 512A 3 0.5U 线 3 0.5380 其余计算略。 电源进线采用：3185195（BVV） 第一回路采用：370135135（BLV） 第二回路采用：395135135

15、（BLV） 第三回路采用：350135116（BLV） 12 4.工期及进度计划工期及进度计划 4.1施工进度计划安排施工进度计划安排 根据合同要求，本工程总工期 570 天，工期计算时间以工程正式开工 报告算起。土方护壁及地基处理不在该部分计划范围内。 总体计划安排：基坑四周砌挡土墙，防水层施工 20 天；梁筏基础施 工 15 天；地下室施工 25 天；一层至转换层施工 50 天；上部主体结构施 工 150 天；装饰及设备安装施工 300 天；清理、调试交工 10 天。 安装工程在土建施工过程中穿插进行。 各主要分部分项工程工期和工序安排详见施工进度计划表 采用立体交叉流水作业，除总体计划外

16、，各阶段、各分项工程均应提 前制定切实可行的施工进度计划，施工作业、工种穿插，物资供应均应按 计划实施。 4.2施工流水段的划分施工流水段的划分 本工程在地下室施工时以后浇带为界分为两个施工段，各段分别进行 流水施工。上部结构由于单层面积较小，工期短，故采取同时作业。基础 验收后及时插入地下室内的装饰工程施工。主体计划分两次验收，12 层及 以下验收一次，12 层以上验收一次，在主体验收后及插入装饰工程施工。 4.3工期保证具休措施工期保证具休措施 1、周转材料、设备保证 13 a、 公司机械化分公司应选择机械性能优良、 保养良好的机械进入施工 现场。并设专人现场值班。 b、架料、钢模配足 4 层用量。 2、材料供应保证。三材、设备供应计划，在施工部位需用前 15 天内 提出；地方材料供应计划，提前 7 天按月提出。项目组织材料供应班子， 确保按计划供应。 3、劳动力保证。公司劳资科和项目密切配合，确保按质、按时、按 计划提前落实劳动力，按量调配供应劳动力要质高量足。 4、