北蔡小学施工组织设计

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1、北蔡中心小学易地新建工程 1 第一章第一章综合说明综合说明 一、编制说明 我公司组织有关技术人员认真阅读了北蔡中心小学易地新建工程招标文 件，仔细审阅了该工程的施工蓝图，参加了工程招标答疑会，并派员踏勘了工程 施工场地，对该工程的建筑、结构、质量、工期及施工环境、施工条件有了详尽 的了解，对施工组织设计的编制，提供了有力的依据，为创造优良工程奠定了基 础。 在编制本施工组织设计的时候，我公司本着审慎的科学态度，严谨的工作作 风，并基于以下几点考虑： 1、施工技术 在投标之前我公司还组织有关技术人员认真研究了该工程的施工技术资料， 在积累了丰富的施工经验的基础上，结合本工程实际和我公司施工经验，

2、认真编 制了本施工组织设计。 2、强有力的管理机构和优秀的施工队伍 由项目经理，选择精干的施工管理人员和工程技术人员组成项目经理部，具 体负责施工现场管理并代表本公司履行合同，协调解决本工程项目实施中的各种 具体问题，保证本工程的顺利实施。 3、认真贯彻“质量第一、信誉第一、用户第一”的方针 在施工过程中严格按照施工规范、设计图纸及批准的施工组织设计进行施 工，保证本工程质量等级达到承诺的目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，严格执行相关的国标、部标 和上海市地方标准。在本工程的施工中实行质量目标管理，执行 IS09001 质量认 北蔡中心小学易地新建工程 2 证体系，职责层层分解

3、落实到人，确保工程质量目标的完成。 4、选择诚信的材料供应商和优质材料 经比较和评审选择信誉优良、产品质量稳定的材料供应商作为本工程材料供 应单位，并经建设单位和监理单位考察认可。所有投入工程施工的材料均保证有 出厂保证书并经过检验合格，并经现场监理工程师签证认可后方能投入使用。杜 绝不合格及不符合工程要求的材料进场。 5、本公司实力 能参加本工程投标，是我公司的的荣幸，我们殷切期望贵方能选择我公司承 接本工程，通过与贵方的合作，兢兢业业、认真负责、出色完成本建设工程。 标书作为投标技术文件，若我公司中标后，将在投标书的基础上按照补充资 料和现场条件进一步补充和完善施工组织设计，同时在施工全过

4、程中接受业主及 现场监理工程师的指导和审查。 6、该工程的施工目标 如有幸中标该工程，我公司郑重承诺确保实现以下目标： 工程工期： 该工程的招标工期为 360 天，在工程安排上严格执行总进度计划，计划 2011 年 1 月 15 日开工，至 2012 年 1 月 9 日竣工，开工日期以批准的开工报告中的开 工日期或按照协议书约定的开工日期为准，竣工日期以有关竣工核验证明书为 准。满足招标文件要求，如工期延误，我公司愿每延误一日历天按合同总造价的 万分之二罚款。 工程质量： 根据招标文件该工程的质量等级为一次验收合格率 100%、确保优质结构、 争创东方杯。我公司将确保该工程达到国家验收标准的优

5、良等级。本公司将以标 北蔡中心小学易地新建工程 3 准化、规范化、 优质高速文明地施工，确保工程验收一次合格率 100%。如中标后， 工程施工质量达不到自报工程质量等级标准，我公司愿承担违约责任，并按合同 总造价的 2%计算质量违约金，同时不免除承包单位对工程质量缺陷的整改的责 任。给招标人造成损失的，我公司承担质量赔偿金，质量赔偿金按照给招标人造 成的全部损失计算。质量违约金和赔偿金互不抵冲。 安全文明施工： 施工现场在施工项目经理部的统一组织和管理下，建立生产、文明施工的保 证体系和保护措施。 施工现场做到有条不紊、文明整洁，杜绝违章指挥和违章作业。严格执行上 海市政府及市建委发布的有关安

6、全生产好文明施工的规定。 1、保证施工现场道路畅通，工地沿线单位与居民的出入畅通。 2、做到施工中无管线事故，无重大伤亡事故，施工现场道路平整无积水。 3、施工区域与非施工区域分隔，工地显目处设置施工铭牌（二图七牌） ，管 理人员佩卡上岗。 4、施工材料堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明。 5、施工现场严格按规定控制噪音、扬尘、积水，并落实好防污染、防泥浆 外溢的措施。 6、施工现场展开以创建文明工地为主要内容的宣传和教育工作。 7、我公司在施工中自行修筑的临时混凝土便道以及场地，工程结束后拆除， 恢复原状。 项目经理承诺： 1、本工程指定的项目经理属于我公司名下，并有有效注册，持有与

7、工程规 模相应等级的项目经理或建造师资格证书，资质证书上的专业与投标书报名项目 北蔡中心小学易地新建工程 4 一致。 2、本工程注册建造师不同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。 3、我公司如果有幸中标，凭执业资质证书原件及有关材料，到当地建设市 场管理署办理项目经理登记手续。 4、项目经理在本工程工地时间不少于 90%，项目经理在现场工作，不兼职 其他工程项目。若我公司违反此项规定，可视作违约，招标人有权从我公司应得 的工程款中直接扣除违约金，违约金不少于合同总造价的 1%的金额。 5、若有特殊情况要更换项目经理，我公司将选符合规定的项目经理人选， 在征得招标人同意，并向建管部门办理有关

8、手续后，方可进行更换。 6、我公司报名的项目经理与投标文件中的项目经理一致。 7、我公司若中标后若擅自更换项目经理，需向招标人支付合同总价 5违约 金。 现场“渣土垃圾”处理承诺： 1、积极按照上海市和当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃 圾的规范施工、运输等工作。 2、规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，由具有土石 方专业承包企业资质的单位实施。 3、加强对施工工地的管理，要求施工工地整洁，工地出口落实外出车辆清 洁措施（包括出口道路做硬路面，随时冲洗外出车辆） ，工程竣工验收确保“场 地清，无渣土垃圾”等。 4、加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、

9、不乱倒渣土 和建筑垃圾。 5、若我公司违反上述情况之一者，均视为违约，招标人有权从应得工程款 北蔡中心小学易地新建工程 5 项中直接扣除违约金，违约金金额为合同总造价的 1%。 二、编制依据 1、本工程施工蓝图、招标文件、招标答疑及现场踏勘纪实； 2、 建筑工程施工质量验收规范 （建设部建标2002212 号文） 。 3、招标文件规定的建筑、安装预算定额； 4、上海市浦东新区颁发的有关条例、规定标准。 5、建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定 6、本公司有关内部施工技术规程。 三、工程概况 1、施工现场概况 本工程位于浦东新区沪南公路西、北中路北、北蔡中学南 2、建筑概况 本工程主要建设内容

10、为：教学楼、实验楼、行政办公楼、体育馆、食堂等综 合楼，以及门卫等建构筑物，室外工程等相关附属工程。 上部结构：综合楼为钢筋混凝土框架结构，建筑高度 18 米，地上 5 层。门 卫为框架结构，地上 1 层。 本工程抗震设防类别为乙类，抗震烈度为七度，设计地震分组第一组，建筑 场地类别为上海类。 北蔡中心小学易地新建工程 6 室外装饰：室外装饰： 外墙饰面为面砖和外墙涂料，采用 30mm 聚苯板保温层。 室内装饰：室内装饰： 内墙饰面为内墙乳胶漆、面砖及装饰吸音板墙面。 。 天棚:天棚为轻钢龙骨普通矿棉板、铝合金条板吊顶、石膏板吊顶、穿孔铝 板吊顶和乳胶漆顶棚。 地面：地面饰面为水泥砂浆、防滑地

11、砖、复合木地板、成品运动地板和防静 电地板。 外门窗：外门窗采用断热铝合金型材配中空玻璃。 屋面:本工程不上人屋面采用 40 厚挤塑聚苯板保温层，坡屋面采用 40 厚挤 塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层。 3、结构概况 地基基础采用先张法预应力管桩基础 ，沉桩方式为静压，混凝土采用 C80。 柱、梁、板、基础及基础梁均采用 C30 混凝土（运动场，多功能教师采用 C40 混凝土） ，砌体构造柱采用 C20 混凝土，基础垫层采用 C15 素混凝土。 北蔡中心小学易地新建工程 7 第二章第二章项目管理人员及劳动力组织项目管理人员及劳动力组织 我公司认识到该工程的重要性，为保证工程高标准、高质量、高速度、

12、高效 益的顺利实施，将在全公司范围内调集精兵强将，选配施工管理人员。项目经理 由公司委派二级项目经理朱宝根担任，负责工程施工全方位的协调指挥。在劳动 力组织上，我公司将在中标后，根据工程量和工期的要求，合理编排劳动力需用 量计划，组织经过岗前教育、培训的工人有序进场，以保证本工程“高速、优质、 低耗、安全”地完成。 项目组织机构图，拟派本工程主要施工人员表及作业层劳动力计划见附表。 一、项目管理组织机构图 项目管理组织机构图 二、劳动力计划（详见附表） 项 目 经 理：林琳 施工员：贾璐 技术负责人：汤政清 施 工 计 划 科 质 量 安 全 科 综 合 办 公 室 财 务 核 算 科 设 备

13、 器 材 科 北蔡中心小学易地新建工程 8 第三章第三章施工部署施工部署 一、总工期控制 本工程我公司极为重视，根据我公司多年来的施工经验，结合本工程特点， 充分挖掘内部人力，物力、财力，最大限度地利用公司的资源优势，提高人的主 观能动性，做到合理安排、精心组织，拟定本项目工程工期约为 360 天，对工期 控制如下： 分项工程名称天数 基 础 工 程50 天 主 体 工 程160 天 安装工程及装饰130 天 竣 工 验 收20 天 二、任务划分及总分包管理 1、本公司如有幸中标，将严格执行上海市人民政府令，对全部工程负责， 不向他人转包，也不将本工程肢解后分包，严格按照合同约定的部分工作分包

14、给 具有相应资质的分包单位。除此以外如招标人一旦发现有任何转包和分包的行为 时，招标人有权立即终止建设工程施工合同，由此产生的一切法律责任和经济损 失均由本公司承担。 2、分包工程不解除我公司的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为或 疏忽导致工程损害或给招标人造成的其他损失，由本公司承担。 3、为确保工程质量，合理控制建设成本，对指定专业分包工程，招标人有 北蔡中心小学易地新建工程 9 组织市场比选，确定专业分包单位的权利。 三、阶段划分及工序安排 根据工程特点，将安排全拍流水作业。 详见校区施工进度网络图。 北蔡中心小学易地新建工程 10 第四章第四章质量目标和质量保证措施质量目标和质量保

15、证措施 一、质量保证组织体系质量保证组织体系 项目技术负责人:汤政清 项目经理：林琳 质检员：胡婷婷 木 工 施 工 员 钢 筋 工 施 工 员 砼 工 施 工 员 给 排 水 施 工 员 装 饰 施 工 员 瓦 工 施 工 员 电 器 施 工 员 施工班组质量员 施工班组 北蔡中心小学易地新建工程 11 二、质量管理组织设置说明 为确保该工程达到预定的质量目标， 除公司及下属项目部原有的质量管理组 织外，特为该工程建设在施工现场设立常设质量管理领导小组。小组成员由公司 有关部门抽调组成，并由公司副总工程师挂帅任组长。该小组在业务上直接对公 司负责，具体在本工程施工过程中按照 ISO9002

16、的标准和要求，负责施工质量的 管理、检查、监督和决策。在质量问题上拥有“一票否决权” ，及当生产进度、 经济效益等与质量发生矛盾时， 有权决定以质量为先， 并否决其他任何不同意见。 三、质量目标 本工程质量目标：优良。 各分部工程目标：优良 地基与基础工程：优良； 主体工程：优良； 地面与楼面工程：优良； 门窗工程：优良； 装饰工程：优良； 屋面工程：优良； 建筑采暖卫生工程：优良； 建筑电气安装工程：优良； 四、质量保证措施 1、项目施工技术负责人在施工前，必须组织有关施工前，必须组织有关施 工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在的问题在 北蔡中心小学易地新建工程 12 图纸会审时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审 记录整理好，经建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打印下发有关施工人 员指导施工。 2、严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作 业指导书及施工方案，指导施工，实行分阶段技术交底制度等，对工期、工程质 量、劳动力组织、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施、作业安 全事项及措