道路维修技术方案

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1、第 1 页 共 19 页 目录 1、综合说明-2 2、施工现场平面布置图-2 3、劳动力计划和材料投入计划及其保证措施-5 4、主要施工机械、设备投入计划-7 5、项目主要施工管理人员情况-8 6、施工进度计划和各阶段季度保证措施-8 7、维修施工方案-10 8、维修质量保证措施-12 9、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施-12 10、采用的新技术、新工艺、专利技术-13 11、各工序的协调措施-13 12、雨季施工措施-14 13、施工安全保证措施-15 14、现场文明施工措施-16 15、施工现场环境保护措施-17 16、工程交验后服务、保修措施-19 17、工程资料管理措施-19

2、第 2 页 共 19 页 第一章第一章综合说明综合说明 建设地点：天津市津南区咸水沽建国大街 建设规模：约 7500 平方米 项目概况：水泥花砖铺设 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准 开工日期：2016 年 3 月 15 日 竣工日期：2016 年 5 月 15 日 总工期60 天（日历日） 第二章第二章 施工现场平面布置施工现场平面布置 一、施工现场平面布置原则一、施工现场平面布置原则 1 施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，都 是为确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的 要求。 2 本施工组织设计是按照实事求是的原则进行编制的，所定的工期，

3、施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依 据和基础。 3 本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计 规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中 必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期 第 3 页 共 19 页 完成。 4 根据对本项目现场实际调查状况和当地的气候环境条件，结合本企 业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及 工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工 组织设计的编制。 二、主要临时工程安排二、主要临时工程安排 1、施工用水：根据对现场情况的了解，

4、采用饮用水或现有河渠内的水，经化验合 格后方可使用。 2、施工用电：接当地电网并从适当位置以等高压进入项目部，安装 100KVA 变压器 1 台，建立工地变电室。在此基础上准备 2 台 10KW 发电机备用，满足自发电需求。 3、施工道路：施工中充分利用既有道路作为进场运输的主要道路。根据现场勘察 情况、业主要求及本工程实际施工需要，如需要施做临时便道，拟修建便道宽 5.5m，并 施做 20cm 的 8%灰土+20cm 的 5%灰土+10cm 石屑封层。 4、拌和站：本标段所需沥青砼及水泥砼采取采购成品料方式，基层粒料采取拌和 站集中厂拌方式。 5、临时通讯：项目经理部、施工队驻地均安设宽带设

5、备、程控电话和传真机，项 目经理、施工指挥员和主要业务主管人员均配手机，测量人员配无线对讲机联络。 6、生产生活用房：项目部采用搭设彩钢板房，建立标准化办公和生活营地。项目 部占地 1000m2，围墙采用高 250cm 蓝色瓦楞板。项目部院内的空地植草种花，加强驻地 文明景观建设。 生活用房设置主要包括食堂、宿舍、会议室、活动室、医务室、澡堂及厕所等；办 公用房设经理室、总工室、财务室、工程部、质检部、合同部、安技部、档案室、会议 室等。 各施工队伍驻地设置标准化宿舍、食堂，并加强场地绿化。 7、环境保护和文明施工设施及安全设施： 为保护施工区域周边环境，保证文明施工，施工区域悬挂施工铭牌、宣

6、传标语；施 工人员统一着装。生活区设冲洗间、自动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设施。 为保证安全生产， 现场道路两侧设置必要的反光杆， 基坑、 旋臂机械周围设围护障， 第 4 页 共 19 页 高处施工的护栏、安全网、警示牌齐备，仓库、油库、机械停放场、生活区按相关规范 配置干粉灭火器或消防栓等灭火设施。 8、根据当地的交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置。项目部办 公场所、职工生活区及主要生产设施均设在交通便利位置。施工队房屋使用活动板房， 以节约用地。预制场、材料加工场、机械停放场靠近施工道路，并尽量靠近各自的主要 施工区域，以减少搬运、吊装、转场时的损耗，达到高效的目的。 三、施

7、工场地平面布置图三、施工场地平面布置图 门 卫 食 堂 职 工 宿 舍 职 工 宿 舍 职 工 宿 舍 职工之家 职 工 宿 舍 职 工 宿 舍女 厕 所 男 厕 所 职工宿舍 职工宿舍 职 工 宿 舍 职 工 宿 舍 招待餐厅 职工生活区平面布置图 第 5 页 共 19 页 第三章第三章劳动力计划和材料投入计划保证措施劳动力计划和材料投入计划保证措施 一、施工组织机构一、施工组织机构 本工程项目经理部成员由项目经理、项目副经理、技术总工、施工员、 质检员、安全员、材料员、设备员、资料员等人组成。 1.项目部人员均持证上岗，且有多个同类工程的施工经验。 二、施工队伍安排、劳力组织二、施工队伍安

8、排、劳力组织 项目经理部施工组织框图项目经理部施工组织框图 1、项目经理职责 执行对工程项目的全部管理工作;履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方 针，实现工程质量目标。建立和完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的 激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性;主持工程项目工作会议，审定 和签发对内对外的重大文件。 2、项目副经理：负责具体生产施工工作兼任项目安全经理。负责工程的生产指挥 及施工过程中的文明及安全施工管理工作。协助项目经理适时安排施工进度计划，全面 组织实施，并根据工程进度，对施工进行动态管理。 财 务 部 综 合 办 公 室 机 械 部 试 验 室 工 程

9、 部 项目经理 协 调 办 测 量 队 安 技 部 质 控 部 物 资 部 项目副经理兼安全经理 合 同 部 项目总工 第 6 页 共 19 页 3、项目总工职责 认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，积极做好全面质量管理工作；负责组织进 行技术复核、隐蔽工程验收，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐 日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程，随时检查工程质量，施工安全、发现问 题及时纠正；施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低成本。 负责办理由于业主原因造成的停机、停电、待料等的经济签证。 4、工程部：负责工程技术管理工作，制定施工方案，安排施工进度计划，控

10、制工 程进展情况，组织工程技术人员进行技术学习、培训；下属测量队及时准确地进行各工 程项目的测量放样工作。 5、合同部：负责生产计划编制及计量支付工作，定期填报工程进度报表、经营报 表及计量支付报表。合同谈判及签订等工作。 6、质控部：负责工程质量管理工作，组织工程施工中各项质量检查、质量验收， 对施工项目进行全过程监控；负责竣工质检资料收集及整理。负责工程技术资料档案存 档工作及竣工图纸的编制工作；引进新技术、新工艺。 7、试验室：负责项目所有试验工作，包括各种原材料试验、混凝土、砂浆、稳定 粒料或其他混合料的配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，作出试验报告。负 责现场的有关试验检测。

11、 8、物机部：负责施工机械的调动、维修与保养等相关工作。进行工程材料的组织、 采购及自加工材料的生产组织工作。 9、财务部：协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做 好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作；定期填报财务报表，进行成本核算以 及最后的工程决算。 10、安全部：负责安全管理及安全保卫工作（防火、防盗、交通安全、施工安全等） 工作，协调地方关系。 11、办公室：负责合同段办公文件的收发，行政、后勤保障，现场文明施工工作 及搞好职工宣传工作和后勤工作。 三、劳动力计划三、劳动力计划 我单位一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3 天内派项目 经理

12、部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽的同时，详 第 7 页 共 19 页 细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开 始料场、项目部等临建设施的修建工作。 按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械设备进入工地。做到“三通一平” ， 同时路基施工设备、测量试验设备、碾压设备等进场。原材料试验与施工机械、人员进 场同步进行。 设备、人员动员周期为 7 天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在 5 天之内。 其他设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。 第四章、主要施工机械、设备投入计划第四章、主要施工机械、设备投入计划 序 号

13、机械或设备名 称 规格型号 数 量 国别产 地 制造年份 生 产 能 力 新旧程度（100%） 1挖掘机PC2204日本2004 年1.0m 3 95% 2平地机PY180C1天津2006 年185HP94% 3轮胎压路机YZ182山东2006 年 激 振 力 328KN 96% 4发电机组2天津2006 年120kw97% 5稳定土摊铺机ABG4232德国2001年13m94% 6装载机ZL504柳州2003 年3.0m 3 96% 7推土机TY2203天津2003 年97% 8光轮压路机3Y18/214山东2004 年18-21T96% 9自卸汽车10山东2005 年15T97% 10洒水

14、车SZQ513GSS2北京2000年95% 11稳定土拌合机WCB4003泉州2001年95% 12吊车QY50K52徐州2005 年50T94% 13吊车QY202日本2007 年20T96% 第 8 页 共 19 页 第五章、主要项目管理人员情况第五章、主要项目管理人员情况 第第六章六章施工进度施工进度计划和各阶段进度保证措施计划和各阶段进度保证措施 第第一节一节施工进度计划施工进度计划 本工程施工项目包括路基土方、灰土垫层、检查井接高、铺设水泥花砖等。由于可 能受雨季的影响，有效工期缩短。所以，本工程拟投入足够的施工设备和人员，采用平 行作业施工法进行施工，抢抓有利施工时间。但各分项工程基于不同的季节和时间，侧 重点有所不同，本工程大致分四个阶段进行： 第一阶段为施工前期阶段。主要是进行施工准备工作，进行人员、机械组织、进场、 施工驻地建设，计划实施时间为 5 天， 即 2016 年 3 月 15 日至 2016 年 3 月 20 日； 第二阶拆除花砖 2016、3、202016、3、31； 财 务 部 综 合 办 公 室 机 械 部 试 验 室 工 程 部 项目经理 协 调 办 测 量 队 安 技 部 质 控 部 物 资 部