《成都理工大学《公司战略与风险管理》期末复习题学姐吐血修改完整版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成都理工大学《公司战略与风险管理》期末复习题学姐吐血修改完整版（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章第一章战略与战略管理战略与战略管理 一、单项选择题一、单项选择题 1 1、福特汽车公司总裁亨利福特汽车公司总裁亨利. .福特要求福特要求“T T 型型”福特汽车漆成黑色的行为福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略就可以理解为一种战略，按照明茨伯格的战略按照明茨伯格的战略 5 5P P 定义，这表明定义，这表明( ( C C) ) A A、战略是一种计谋、战略是一种计谋 B B、战略是一种观点、战略是一种观点 C C、战略是一种模式、战略是一种模式 、战略是一种定位、战略是一种定位 2 2、依照明茨伯格的、依照明茨伯格的 5P5P 模型模型， “战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定
2、的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种 在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具” 。这是从。这是从( (B B) )角度来定义战略的。角度来定义战略的。 A A、计划观、计划观B B、计谋观、计谋观C C、模式观、模式观 、定位观、定位观 3 3、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是( (A A) )。 A A、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划
3、时，企业准备增加投资研发更尖端的产品 B B、企业计划投产一种新的产品、企业计划投产一种新的产品 C C、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额 、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。 4 4、 “战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的这种说法属于战略的( (C C ) )。 A A、计划观、计划观B B、模式观、模式观C C、定位观、定位观 、观念观、观念观 5 5、在明茨伯格的、在明茨伯格的 5P
4、5P 模型中，强调战略的抽象性的是模型中，强调战略的抽象性的是( ( ) )。 A A、计划观、计划观B B、计策观、计策观C C、定位观、定位观 、观念观、观念观 6 6、在使命和目标的层级结构中，、在使命和目标的层级结构中，( (C C ) )的制定对于支持和完成使命至关重要。的制定对于支持和完成使命至关重要。 A A、战略、战略B B、计划、计划C C、主要目标、主要目标 、预算、预算 7 7、战略管理循环的起点是、战略管理循环的起点是( (A A ) )、 A A、战略分析、战略分析B B、战略制定、战略制定C C、战略实施、战略实施 、战略检验、战略检验 8 8、公司层面的战略选择包
5、括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括、公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括( (A A ) )。 A A、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略 B B、暂停战略、无变战略和维持利润战略、暂停战略、无变战略和维持利润战略 C C、缩小经营范围或规模为导向的战略、缩小经营范围或规模为导向的战略 、扭转战略、剥离战略和清算战略、扭转战略、剥离战略和清算战略 9 9、下列各项中，覆盖企业整体的战略是、下列各项中，覆盖企业整体的战略是( ( A A) )。 A A、公司战略、公司战略B B、广告战略、广告战略C
6、 C、职能战略、职能战略 、业务单位战略、业务单位战略 1010、业务单位战略的制定者是、业务单位战略的制定者是( ( ) )。 A A、企业最高管理层、企业最高管理层B B、CEOCEOC C、公司总经理、公司总经理 、业务单位领导、业务单位领导 1111、下列说法不正确的是、下列说法不正确的是( ( C C) )。 A A、公司战略又称总体战略、公司战略又称总体战略 B B、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题 C C、职能战略又称竞争战略、职能战略又称竞争战略 、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化、职能
7、战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 1212、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是( (B B ) )的要求。的要求。 A A、目标性检验处理、目标性检验处理 B B、灵活性检验、灵活性检验 C C、逻辑一致性检验、逻辑一致性检验 、风险和资源检验、风险和资源检验 1313、企业战略规划的第一步是、企业战略规划的第一步是( ( A A) )。 A A、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确 B B、明确公司在本年度的利润指
8、标、明确公司在本年度的利润指标 C C、明确公司可调动的所有资源、明确公司可调动的所有资源 、明确公司本年度的市场扩张计划、明确公司本年度的市场扩张计划 1414、下列各项中，表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是、下列各项中，表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( (B B ) )。 A A、企业愿景、企业愿景B B、企业使命、企业使命C C、企业目标、企业目标 、企业战略、企业战略 1515、企业的使命回答的是、企业的使命回答的是( (B B ) )的问题。的问题。 A A、我们要做什么，该怎么做、我们要做什么，该怎么做 B B、我们要做什么、
9、为什么这样做、我们要做什么、为什么这样做 C C、企业在什么位置，该做什么、企业在什么位置，该做什么 、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做 1616、企业战略的形成方法可归结为、企业战略的形成方法可归结为( ( A A) )。 A A、理性方法和应急方法、理性方法和应急方法 B B、学术方法和实践方法、学术方法和实践方法 C C、实地考察和案头资料分析法、实地考察和案头资料分析法 、从上而下的贯彻和由下而上的反馈、从上而下的贯彻和由下而上的反馈 1717、 “战略管理战略管理“一词最早由一词最早由( (A A ) )在在 19721972 年提出。年提出
10、。 A A、伊戈尔、伊戈尔. .安索夫安索夫B B、钱德勒、钱德勒C C、安德鲁斯、安德鲁斯 、波特、波特 1818、企业为了完成其战略使命与目标而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为、企业为了完成其战略使命与目标而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为( ( B B) )。 A A、战略行动、战略行动B B、战略实施、战略实施C C、企业战略制定、企业战略制定 、企业战略定位。、企业战略定位。 1919、战略与结构关系的基本原则是、战略与结构关系的基本原则是( ( ) )。 A A、组织战略服从于组织结构、组织战略服从于组织结构 B B、产生共同
11、愿景、产生共同愿景 C C、组织战略与组织结构并列、组织战略与组织结构并列 、组织结构服从于组织战略、组织结构服从于组织战略 2020、战略的目的是、战略的目的是( ( ) )。 A A、巩固组织目前的地位、巩固组织目前的地位 B B、开发新产品、开发新产品 C C、拓展新市场、拓展新市场 、实现企业的基本目标、实现企业的基本目标 二、多项选择题二、多项选择题 1 1、以下关于战略的说法正确的有、以下关于战略的说法正确的有( ( ABAB) )。 A A、指导战略全局的计划和策略、指导战略全局的计划和策略 B B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性
12、C C、为达到战略目标所采取的具体行动、为达到战略目标所采取的具体行动 、具体部署和胜过竞争对手的谋略、具体部署和胜过竞争对手的谋略 2 2、依据明茨伯格的、依据明茨伯格的 5P5P 模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征( ( ACAC) )。 A A、战略是在企业发生经营活动之前制定的、战略是在企业发生经营活动之前制定的 B B、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略 C C、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划 、战略可以称为
13、一种威胁竞争对手的计策、战略可以称为一种威胁竞争对手的计策 3 3、以下说法符合战略的模式观的有、以下说法符合战略的模式观的有( ( ACAC) )。 A A、战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果、战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果 B B、战略是行动前的一系列的计划或手段、战略是行动前的一系列的计划或手段 C C、无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略、无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略 、战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序、战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序 4 4、以下说法符合战略的定位观的有、
14、以下说法符合战略的定位观的有( (ABCABC ) )。 A A、战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置、战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置 B B、把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题、把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题 C C、制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到、制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到 该地位所应采取的各种措施该地位所应采取的各种措施 、把战略看成
15、一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势、把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势 5 5、将战略视作一种观念的定义，其实质在于、将战略视作一种观念的定义，其实质在于( ( ABAB) )。 A A、战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享、战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享 B B、研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动、研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动 C C、制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施、制定战略时应充分考
16、虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施 、战略一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题、战略一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题 6 6、战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，以下属于战略范畴的有、战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，以下属于战略范畴的有( (ABCABC ) )。 A A、巩固目前的地位、巩固目前的地位 B B、开发新产品、开发新产品 C C、拓展新市场、拓展新市场 、实施多元化经营、实施多元化经营 7 7、战略制定的内容包括、战略制定的内容包括( ( ABAB) )。 A A、公司战略选择、公司战略选择B B、业务单位战略选择、业务单位战略选择C C、职能战略选择、职能战略选择 、策略化战略选择、策略化战略选择 8 8、下列属于竞争战略范畴的有、下列属
