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1、运营中心运营中心 工程管理板块工程管理板块- 王子鹏王子鹏 2018.05.252018.05.25 目录目录 1集团装配式建筑概况 2 存在的问题及解决办法 3装配式项目管控策划及关键工作 4装配式建筑管控展望 目 录 Contents 目录目录 1集团装配式建筑概况 分布与占比信息 装配式建筑分布特点 集团装配式建筑概况 PC类统计：采用装配式技术的 截止到5月末统计有48个区域（无广西、豫南、莞深），其中28个区域211个项目涉装配式建筑，其 中只采用预制楼梯的有101个项目。 24, 47% 27, 53% 涉及装配式建筑的区域 占比 已采用 未采用 74, 67% 36, 33% 所
2、处阶段占比 策划、设计阶段 生产、施工阶段 110, 71% 45, 29% 预制楼梯项目占比 预制楼梯+其他 构件 预制楼梯 预制率20%，装配率50% 特点：内浇外挂体系多 预制率20%，装配率50% 特点：装配整体式体系多 “两率”高的区域有：沪 浙、沪苏、浙江、上海、江 苏、北京、河北、湖南、苏 州、宁波、山东、鲁东、天 津、辽宁、京东、江西十六 个区域。 集团装配式建筑概况 目录目录 2装配式建筑存在的问题与解决办法 施工端、设计端、生产端问题汇总与应对 装配式建筑技术保障措施策划 施工端问题施工端问题 施 工 端 问 题 施工端问题应对施工端问题应对 解决措施：完善装配式工程管理“
3、规定动作”，从大门高度、宽度、道路转弯半径、堆场硬化、 构件叠放与储存量、地下室顶板加固、塔吊、人货梯附着点、构件吊装排布图、构件进场次序图等 进行系统、针对性应对。 施工端问题应对施工端问题应对 X H 施工端问题应对施工端问题应对 X 施工端问题应对施工端问题应对 解决措施：强化培训装配式工艺工法，对转换层插筋定位、吊装前分仓措施、吊索吊具使用、斜 支撑粗调、微调操作、灌浆料搅拌、注浆的压力控制、试块、试件制作、内、外排架的选择于搭设、 铝模封闭加固、构件竖向拼缝封闭措施、防水节点操作重点等进行全面、细致的讲解。 X 施工端问题应对施工端问题应对 施工端问题应对施工端问题应对 施工端问题应
4、对施工端问题应对 X 施工端问题应对施工端问题应对 X 设计端问题设计端问题 设 计 端 问 题 设计端问题应对设计端问题应对 解决措施：主动根据标准构件模数，组合、试配装我们想要的装配式建筑产 品，把标准化构件拼装成标准化单元，通过标准化单元完成标准化建筑单体。 设计端问题应对设计端问题应对 施工吊装需求 施工支模需求 专业机电需求 设备设计需求 工艺脱模需求 施工支撑需求 专业门窗需求 建筑设计需求 解决措施：建立已区域为主导协同平台。手段：BIM技术管理应用。 设计端问题应对设计端问题应对 预制墙下部连梁钢筋在预埋线管正下方，底部线管无法与预制墙板线管对预制墙下部连梁钢筋在预埋线管正下方
5、，底部线管无法与预制墙板线管对 接，带连梁预制墙取消操作口，线管改为侧出，修改相应电气平面图线管布置。接，带连梁预制墙取消操作口，线管改为侧出，修改相应电气平面图线管布置。 线管侧出线管侧出 设计端问题应对设计端问题应对 生产端问题生产端问题 生 产 端 问 题 生产方式：生产方式： 1 1、流水线、流水线 2 2、固定线、固定线 解决措施：充分研读所在区域发布的装配式建筑政策，掌握PC构件生产工艺， 选择共模率高、易周转、简单的横向构件（预制楼梯、叠合楼板等），计入装配 式建筑内容，降低生产端生产、开模的压力。 生产端问题应对生产端问题应对 生产端问题应对生产端问题应对 解决措施：规范生产端
6、驻场管控内容，对预留、预埋件、加固、封堵件及养护 工序严把质量，确保生产过程、出厂前构件标准无误。 现场安装困难现场安装困难 预制墙生产过程中，灌浆套筒位置，由于预埋件较多，导致箍筋安装困难，预制墙生产过程中，灌浆套筒位置，由于预埋件较多，导致箍筋安装困难， 安装过程中人为倾斜安装直接导致估计预留端较设计短，影响现场预制墙穿筋安安装过程中人为倾斜安装直接导致估计预留端较设计短，影响现场预制墙穿筋安 装。装。 生产端问题应对生产端问题应对 目录目录 3装配式项目管控策划 管控思路 思路分解 管控思路管控思路 占比信息 奖励信息 管控信息 政策解读 PC组织架构 成本招采角度 工程角度 预制率、装
7、配率选择 设计资源选择 传统设计单位 专业咨询单位 构件厂深化部门 设计角度 PC管理小组组成、分工、职责 PC乙供（甲方考察） 甲指乙供 乙供 甲供 EPC（日后趋势） 总承包模式 通常采用 制定项目PC专项管控方案策划专篇。 工法样板及样板先行制度、多类型会议制度 确定项目装配式建筑工期（构件运输、进场、吊装、安装计划） 制定装配式建筑各项技术、安全、验收标准 设计端 生产端 施工端 工业化思路标准化思路 思路解析思路解析政策研读政策研读 影响 1、后续各区域所有新拿地项 目均需采用装配式 2、在17年后，各地PC构件 厂产能、资源将跟不上需求 3、在全装修报建的前提下， 装配式装修为日后
8、重点。 1、容积率、面积、奖金奖 励。 2、设立建筑节能和绿色建筑 示范项目专项扶持。 3、政府相关部门给与开通绿 色通道。 鼓励 政策政策 4、装配式建筑将推动新型管 理方式方法，BIM信息化管 理手段不可或缺。 思路解析思路解析PCPC组织架构组织架构 2 3 1 生产端 落实目标：自动化、规模化 规定动作：“做”、“运” 设计端 落实目标：标准化、系统化 规定动作：“拆”、“组” 施工端 落实目标：”精细化、专业化 规定动作：“装”、”封“ 思路解析思路解析PCPC组织架构组织架构 设计单位设计单位 技术策划技术策划 总体建筑总体建筑 初提资初提资 方案方案 报批报批 施工图施工图 建筑
9、建筑 初提资初提资 PCPC施工施工 图设计图设计 施工图施工图 设计设计 构件加工构件加工 图设计图设计 方案方案 确认确认 总体总体 设计设计 PCPC总体总体 设计设计 施工图施工图 审图通过审图通过 装配式装配式 概念设计概念设计 扩初扩初 报批报批 各各 专业专业 技术征询技术征询 确定预制构确定预制构 件加工厂件加工厂 内装、外墙装内装、外墙装 饰方案设计饰方案设计 内装、外墙装内装、外墙装 饰总体设计饰总体设计 内装、外墙装饰内装、外墙装饰 施工图设计施工图设计 内装、外墙的全过程参与是装配式建筑工程设计的特点 构件构件 生产生产 PC施工配施工配 合阶段合阶段 平立面构件划分平
10、立面构件划分 计容影响计容影响 保温体系确认保温体系确认 立面设计方向确认立面设计方向确认 机电方案确认机电方案确认 室内方案确认室内方案确认 节能方案确认节能方案确认 绿色方案确认绿色方案确认 部品部件做法及位置确认部品部件做法及位置确认 立面装饰材料及立面划分确认立面装饰材料及立面划分确认 门窗详细设计材料确认门窗详细设计材料确认 安装、预埋方案确认安装、预埋方案确认 运输、吊装方案确认运输、吊装方案确认 工厂加工准确性工厂加工准确性 运输及现场到位时间运输及现场到位时间 吊装及连接工艺及精度吊装及连接工艺及精度 内装、外墙 PC设计 地下工程地下工程 施工配合施工配合 地上工程地上工程
11、施工配合施工配合 思路解析思路解析设计角度设计角度 思路解析思路解析设计角度设计角度 方案 设计 总体 设计 施工图 设计 PC深化 设计 模具 设计 构件 生产 吊装 60天30天30天大于15天 从项目立案到吊装第一块预制构件，理想化需要4.5个月的时间。 地下室施工 思路解析思路解析成本角度成本角度 转换层插筋定位 构件进场检查、吊装 封堵、拌浆、注浆 钢筋绑扎、封模加固 排架搭设、砼浇筑 工 期 中 关 键 线 路 ， 质 量 管 理 重 点 把 控 。 强 化 进 场 检 查 ， 做 好 吊 装 前 事 前 工 作 。 结 构 连 接 主 要 手 段 ， 决 定 结 构 实 体 质
12、量 。 现 场 传 统 隐 蔽 工 序 ， 加 强 模 板 加 固 控 制 。 现 场 仅 存 的 湿 作 业 工 程 ， 注 意 振 捣 密 实 。 缝隙防水施工 在 传 统 住 宅 施 工 中 ， 增 加 的 防 水 缝 隙 处 理 。 思路解析思路解析工程角度工程角度 重点工序解析重点工序解析 设计前置工作常态化 设计协同工作平台 确定保温（绿色级别） 确定装配体系、装配率 设计端关键工作 1414项关键工作项关键工作 最终版的 拆分图提供情况 监控厂家预留、预埋等 关键工艺质量保障体系 掌握了解模具 的进场情况 监管厂家原材料的 采购及检验工作 准确掌握生产单位 排定详细的供货计划 32 1 4 5 生产端关键工作 1414项关键工作项关键工作 质量、安全管理 （构件、吊装、灌浆、内外架） 进度管理 （总体、标准层、工序） 材料管理 （吊具、支撑、辅材） 总平面布置 （塔吊、走道、堆场） 协调管理 （设计、构件厂、监理） 施工端关键工作 1414项关键工作项关键工作 目录目录 4装配式建筑管理展望 装配式建筑管理3个阶段 装配式建筑管理展望 装配式建筑管理装配式建筑管理 展望展望
