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1、正 本巨野阳光水岸四期室内不锈钢电梯门套、不锈钢楼梯栏杆、不锈钢窗台栏杆工程投 标 文 件技术标编制单位：山东东展建筑工程有限公司法定代表人或委托代表人： （签字或盖章） 编制日期 ： 2018年6月21日 目 录一、编制依据1二、工程概况1三、主要工序施工方法2四、质量保证措施4五、材料和产品保证措施6六、工期进度网络图7七、成品保护措施8八 、施工进度网络图8九、安全生产文明施工环保措施9十、主要施工机具配备10十一、合理化建议13十二、工程保修、回访13一、编制依据 1、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 2、建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 3、建筑工程
2、施工质量验收统一验收标准GB50300-2001 4、巨野阳光水岸四期设计图及相应设计规范二、工程概况工程名称：巨野阳光水岸四期室内不锈钢电梯门套、不锈钢楼梯栏杆、不锈钢窗台栏杆工程设计单位：菏泽市规划设计建筑设计研究院施工单位：巨野新华建设集团有限公司监理单位：枣庄市工程建设监理公司建设单位：菏泽德圣房地产开发有限公司工程规模：巨野阳光水岸居住小区四工期程建筑面积约68153.35平方米，建筑形态为高层住宅，共4幢设计方案概况：不锈钢电梯门套、不锈钢楼梯栏杆、不锈钢窗台栏杆安装1、 设计方案中9#、10#、12#、13不锈钢电梯门套、不锈钢楼梯栏杆、不锈钢窗台栏杆工程所有均采用202不锈钢材
3、料#、栋2、 设计方案椐现场实际尺寸设计：9#、10#、12#、13#栋，主面采用1L13J8-15-2不锈钢管扶手栏杆。阳台不锈钢栏杆：栏杆材质采用不锈钢202型，主立杆和主横杆直径32*1.0壁厚、副立管采用25*0.8壁厚、副立杆间距不大于110mm、安装高度按图纸设计0.4m高。转角窗、凸窗不锈钢栏杆：栏杆材质采用不锈钢202型，主横杆直径50*1壁厚、其他副杆立杆直径32*0.8壁厚、立杆间距不大于110mm，安装高度按图纸设计0.9m高。屋面不锈钢栏杆：栏杆材质采用不锈钢202型，参照了L13J8-88-1、安装高度按照图纸设计1.2m高。三、主要工序施工方法1、工艺流程备料 -下
4、料-磨口 -焊接 -定位-安装-清理2、施工方法：阳台栏杆安装：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，先在土建基础上电锤打10*100mm的孔，用10*100mm膨胀螺钉及4mm厚铁片固定，然后用38*38mm不锈钢方管做立柱与铁片焊接牢固，再把40*80mm面管加上装饰盖、水平尺找平后与立管焊接牢固，最后安装玻璃、打胶。3转角窗、凸窗栏杆安装：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，待土建方拆架、清洗墙体后，用8*60mm膨胀螺钉及3mm厚铁片固定。屋面栏杆：根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，用膨胀螺钉安装固定。电梯门套：不锈钢门窗套：窗代号及洞口尺寸，1100mm*2100mm；门窗套展开宽度:120mm
5、，565樘，逐个量取，确保下料尺寸电梯门框里口向外25mm为门套安装的边线，根据板材厚度确定龙骨的安装边线位置，并用铅笔在电梯门框上画上边线位置。根据现场洞口尺寸确定龙骨大小并将龙骨固定在洞口上。固定细木板：先用木方打底，然后固定细木板，镶边宽度为120mm。检查底板门套是否垂直方正，如果不正，及时调整。栏杆质量标准按要求：（1） 、严格执行国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程；标准图集和质量检验评定标准。（2） 焊接时构件必须放置的位置准确。（3） 焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，
6、焊接区不得有飞溅物。（4） 焊接完成后，应将焊渣敲净。（5） 构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。焊接时构件必须放置的位置准确。（6） 焊接完成后，应将焊渣敲净。（7） 构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。（8） 国家在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。（9） 主要设备和材料的采购合同及供应计划。（10） 拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。（11） 已施工过的同类工程的施工经验等。四、质量保证措施1、严格按公司质量体系要求进行，特别注意人员培训，资质审核，材料检验，焊接工艺评定，工机具、量器具检验，各质量控
7、制点等方面严格把关。质量保证管理体系方框图如下：质量保证管理体系方框图如下：项目经理项目工程师专业质检员专业工程师项目部保管员焊接专业工程师施工班组2、项目经理职责：1）产品或工程立项后，参与设计图纸、测算成本、报价、洽谈、签署合同等工作。2） 负责施工过程中与甲方协调工作，负责图纸设计图纸的更改，项目增减造价。3）负责工地所需设备，材料的组织、使用、采购、保管等工作，具体考核落实到人。4）负责组织现场指挥工人按质量，按设计施工，确保安全，确保按时完成工程任务。5）以主人翁姿态控制施工成本。6）负责按合同规定进度收回应收款。7）如发生工程质量事故、人生安全事故、停工待料、未及时签证和按工程进度
8、收回货款等问题，均应由项目经理承担第一责任。3、质量保证目标：安装工程达到优良标准，现场焊接一次性合格率达100%。4、强化管理，提高全体职工的质量意识，强化质量体系实行奖优罚劣，安装、焊接质量与职工的收入直接挂钩。详细如下：a图纸资料管理：对下发到各班组的图纸、方案、技术规范联络笺、材料代用单等必须指定专人统一管理，并登记收发记录，各技术员应做好施工原始资料，交工资料的整理工作，并协助施工班组填写各种施工记录表、卡，施工技术员每天必须记录施工日志。b材料管理：材料方面的资料由材料管理员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。专业技术负责人审核单线图，材料表和预算并填写限额领料单到仓库领料
9、，对才质、规格、数量进行核实和验收。并且有合格证件（或复印件）确度无误，同进在计算机上进行消料处理，收货人签字。领回后入库时应按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入账卡，按上述程序材料员向班组发料，每天将零领、发料单装订成册备查，领回后不入库直接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定地方堆放整齐。（对所有材料，特别是不锈钢，在切割后必须进行材质标识移置）c焊接管理：项目部设置焊接专业工程师和焊接组长，具体负责焊接工作，包括在单线图上标注焊接号、焊工代号、管理焊条的烘烤、存放和保管工作。每个焊工均有一个固定的代号。d检验管理：建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把过程检验工作贯穿
10、于预制、安装的全过程。工程施工过程中严格按图纸检查监督，确保不出现偷工减料和返工现象。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。五、材料和产品保证措施1、材料管理：材料方面的资料由材料管理员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。专业技术负责人审核单线图，材料表和预算并填写限额领料单到仓库领料，对才质、规格、数量进行核实和验收。并且有合格证件（或复印件）确度无误，同进在计算机上进行消料处理，收货人签字。领回后入库时应按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入账卡，按上述程序材料员向班组发料，每天将零领、发料单装订成册备查，领回后不入库直
11、接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定地方堆放整齐。（对所有材料，特别是不锈钢，在切割后必须进行材质标识移置）2、焊接管理：项目部设置焊接专业工程师和焊接组长，具体负责焊接工作，包括在单线图上标注焊接号、焊工代号、管理焊条的烘烤、存放和保管工作。每个焊工均有一个固定的代号。3、检验管理：建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把过程检验工作贯穿于预制、安装的全过程。工程施工过程中严格按图纸检查监督，确保不出现偷工减料和返工现象。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。4、材料进场，上报监理部和甲方材料部共同验收，验收合格
12、后，卸料整齐码放。5、开始施工先做样板，报甲方和监理部验收合格后继续施工。六、工期进度保证措施由项目经理及工程管理人员根据施工进度计划实施施工安排。随时掌握施工进度、安全措施。专职技术人员现场控制施工进度和质量，发现问题及时汇报整改。及时好负责工程用料的申请、购买、验收及登帐等事项（参照“工程部材料管理若干规定”）认真填写“工地材料消耗统计表”。（根据具体情况可由项目经理兼）。七、成品保护措施考虑安装过程中，其它工程交叉作业，如外墙砖清洗及外墙漆施工等均会污染或腐蚀不锈钢栏杆，我施工组采取用塑料带包裹，待其它工程施工完后予以拆除。玻璃安装完好后，与其它工程交待要求不得碰撞。现场产生的施工垃圾，
13、及时清理，不影响下一道工序的施工。现场人员不得在施工现场抽烟，烟头不得乱扔。使用明火，必须有两人或两人以上在场。开工计划4天8天12天16天竣工楼梯不锈钢栏杆阳台不锈钢栏杆转角窗、凸窗不锈钢栏杆屋面不锈刚栏杆金属门套八、施工进度网络图九、安全生产文明及环保措施1、本工程安全员，负责班组安全交底及安全监督工作。2、凡本公司工地员工（包括项目经理、工程管理员、保管员和技工在内）必须严守安全操作规程制度。对于违章、野蛮操作必须严肃处理。3、上班必须着工作服，穿工作鞋，戴安全帽，焊工须戴防护眼镜。4、阳台、屋面处的防护栏杆及飘板、转角窗处的安装作业时必须系安全带，以防脱落确保施工安全。5、无论工作时间
14、内外，一律禁止赌博、酗酒、打架及其它扰乱秩序，防碍公益等情形，违者一切后果自负外公司另将严肃处理。6、一律禁止招来非公司职员住宿，不得私自外出过夜。7、非工作时间内，因个人原因造成的事故（含人身意外）和其它责任，由当事人自行承担。8、公司规章制度人手一份，根据“制度”实行奖罚兑现（项目经理经管项目，无安全责任事故的，按工程项目的工期和工程量计发安全奖，如出现安责任事故，作相应处罚。9、工程项目经理应对所有的已建工程，在建工程、筹建工程的情况进行全面掌握。包括人员安排、调整，各工程项目资源的协调，安全措施的落实，工程款回收情况。工程进场时必须组织学习，做到人人应知应会，工程项目经理对安全责任事故应负领导责任。10、工地禁止吸烟和未经批准的明火作业，明火作业要开动火证。11、施工现场严禁随地大小便，严禁垃圾乱堆乱倒。12、采取各种有效措施，降低施工过程中产生的噪音，做到施工不扰民。十、主要施工机具配备拟投入的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力备注1氩弧电焊机ZXG-3001中国200925w
