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1、南开18秋学期（1709、1803、1809）战略人力资源管理在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面正确答案:B2.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策正确答案:C3.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:A4.组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。A
2、.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能正确答案:C5.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。A.晕轮效应B.角效应（Horn Effect）#“与我类似”效应C.分布误差正确答案:B6.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:B7.员工便利服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务正确答案:A8.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:B9.哪种培训形式更有利于行为的转
3、化()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:A10.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能正确答案:A11.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事正确答案:B12.薪酬内部公平是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策正确答案:B13.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤正确答案:C14.下列属于反映
4、员工绩效结果的是()。A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉正确答案:D15.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬正确答案:D16.对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念正确答案:A17.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面正确答案:D18.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法（图尺度
5、评级法）D.排序法正确答案:B19.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性正确答案:D20.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理正确答案:B二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能正确答案:ABCD2.工作分析的内容层面包括()。A.任务分析B.人员分析C.方法分析D.环境分析正确答案:ABCD3.美国企业留人主要依靠()。A.股
6、票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约正确答案:AD4.人力资本即人力资源的资本性特征为()。A.匹配B.胜任C.高绩效D.高增值性正确答案:ABCD5.员工周边绩效行为包括()。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题正确答案:BCD6.直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会正确答案:ABC7.来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。A.融洽的氛围B.合理/人性化的政策C.管理者/领导力D.富于团队意识的同事E.舒适的工作条件F.灵活弹性的工作时间正确答案:ABCDEF8.下列属于反映员工绩效过程与行为的是
7、()。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤正确答案:AD9.美国企业的育人特点主要包括()。A.重视传帮带B.岗位轮换与基层锻炼C.更注重高层的培训D.短期导向为主正确答案:CD10.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。A.对知识/技术创新的依赖B.追求成长和长期发展C.员工自主管理能力高D.注重等级和集权的文化正确答案:ABC11.霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括()。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型正确答案:ABCDEF12.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括()。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效
8、目标有着可控性D.对员工努力的补偿性正确答案:ABCD13.传统日本企业的育人特点包括()。A.重视员工培训，开发员工通才能力B.重视企业内训C.岗位轮换和基层锻炼D.重视传帮带正确答案:ABCD14.格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期正确答案:ABCDE15.美国对抗的劳资关系体现在()。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会正确答案:ACD16.薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。A.马斯洛需求层次理论B.阿尔德弗ERG需要理论C.
9、赫茨伯格双因素理论D.斯金纳强化理论E.弗隆姆期望理论F.洛克目标设置理论正确答案:ABCDEF17.对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出正确答案:AC18.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实正确答案:BCE19.战略性人力资源管理主要体现在()。A.模块化职能活动B.支持（战略目标和业务实现）C.契合（组织情境）D.驱动（创新战略）正确答案:BCD20.人力资源外部扫描内容主要包括()。A.竞争对手分析B.行业市场分
10、析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查正确答案:ABC三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长A.对B.错正确答案:A2.福利占用公司的资金,而员工通常间接受益A.对B.错正确答案:A3.招募的核心是过滤,筛选的核心是吸引A.对B.错正确答案:B4.人岗匹配好的个体具有较高的动机去精益求精,追求个人与组织的成长,并提升自己的胜任能力A.对B.错正确答案:A5.福利所取的形式可以是金钱与实物,但更多则是服务机会与特殊权利A.对B.错正确答案:A6.规划企业人力资源管理信息系统的构建以及供应商的选择,也是人力资源规划的内容A.对B.错正确答案:A7.团队工作设计更适合组织外部法律压力较大的情境A.对B.错正确答案:B8.工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成A.对B.错正确答案:A9.胜任素质与员工所在组织的文化有关系A.对B.错正确答案:A10.大企业病通常表现为,更容易产生工作空白点,员工协作意识差,更容易推卸责任,保护自己A.对B.错正确答案:A
