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生产部 生产部长绩效考核计划表五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称生产部长所属部门生产部责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率本期得分数据来源1物料成本降低率年塑料的成本降低率采购数量采购单价+采购费用总产值10030财务部生管科2采购资金付款天数年付款天数以合同规定的应付天数为准(采购金额合同付款天数)采购金额5采购科3生产效率提高率年总工时：注塑车间工人实际工作时间之和，另见产品生产工时一览表(当期总工时当期总产值)(上期总工时上期总产值)10010塑料制品车间生管科4订单完成及时率月及时：指是否由于车间原因影响生管科的供货计划发生投诉扣掉全部分数505生管科5制造费用率年指风扇叶制造费用：包括工资、水费、电费、机物料消耗、维修费、焊头摊销以及其他费用制造费用(元)注塑车间领用材料吨数30综管部材料：仓库总数：财务6物料利用率塑料月试模、做样品、试材料的除外(本月入仓产品个数标准重量)本月实际使用塑料重量596.07仓库钢轴月贯流入仓数使用钢轴数596.84步司月贯流入仓数使用步司数594.89铝芯月带铝芯产品入仓数使用铝芯数598.4357安全事故月发生事故能被界定为伤残级别的，每发生一次扣5分00综管部本期考核满分：25分本期实际得分：10分折算得分：40分本期考核等级：E级2
