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1、企业经营岗位责任追究管理制度一为强化管理人员责任意识，防范故意或过失过错行为，特制定本制度。二本办法所称责任追究制度，是指对股份公司和下属机构对现任和离任、离职的管理人员（以下统称“问责对象”）由于本人故意或者过失给本企业造成经济和声誉损失的行为（以下统称“过错行为”）进行内部监督和责任追究的制度。三股份公司综合管理部负责对问责对象的过错行为进行调查核实，各下属机构综合管理部经所在单位负责人的授权也可对问责对象的过错行为进行调查核实。四调查人员与问责对象有血缘、亲属关系或其他利害关系，可能影响公正处理的，应当主动回避或被告知回避。五公司对问责对象任职间以下过错行为具有追究责任的权利且不受问责对
2、象岗位调整、劳动合同解除、终止等因素的限制;（一）因滥用职权、徇私舞弊给企业造成经济和声誉损失的;（二）因虚报、瞒报、误报、缓报事实给企业造成经济和声誉损失的;（三）因泄露商业秘密给企业造成经济和声誉损失的;（四）未妥善预防、处理和化解矛盾，造成恶性群体事件给企业造成经济和声誉损失的;（五）出现重大消防、安全生产、治安事件的;（六）出现重大质量安全事故的;（七）因决策失误、管理失察给企业造成重大经济和声誉损失的;（八）因玩忽职守、违章指挥、违反规定和规程导致事故，给企业造成经济和声誉损失的;（九） 因主观故意给企业造成经济和声誉损失的；（十） 国家法律、法规和公司制度规定的其他应予追究责任的情形。六公司通过以下方式发现、调查和核实过错行为：（一）日常考核；责任追究制度（二）员工举报；（三）专项调查（四）离任审计；（五）定期和不定期财务审计和管理审计。七公司通过以下方式对过错行为进行追究：警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动合同、罚款、索赔、通报、仲裁、诉讼、移交司法机关。八调查部门负责人根据调查核实的结果提出处理建议，经总经理办公会审核并论讨通过后执行。九任何人员对问责对象的过错行为进行举报并提供确凿证据的，公司按照举报人为公司挽回的直接经济损失额的一定比例进行奖励，并为举报人保密。未提供确凿证据的，不予奖励。举报以具名方式进行，匿名举报不予受理及采信。2
