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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部门预算计划汇总表XX年度都市营销部门定员定编计划部门：财务部日期：XX年4月9日日期：XX年4月9日人力资源部意见：分管领导意见：日期：年月日日期：年月日总经理核准：日期：年月日XX年部门预算表填报说明单位预算人员及日常办公计划表(03表)一、人员经费支出在职人员经费:*12个月+交通补贴*12个月+年终个人先进+10000元*人退休人员经费:工资表合计*12个月+9600元*人离休人员经费:工资表合计*12个月+9800元*人社保医疗费：(在职元/人*12个月)+(退休元/人*1
2、2个月)其他人员经费二、办公经费支出1、办公费：5000元/人/年(含在职、离休）2、执法车经费：3万/辆/年3、特殊交通费：领导浮动交通费(副处级):1060元/人/月正处1400元4、福利费：4元/人*12个月(含在职、退休、离休)单位项目支出计划表(04表)项目经费支出：按XX年财政预算安排的业务经费填列如有新增项目支出需有100字以内的书面说明，简单介绍本单位基本情况和经费支出情况。备注：1、请按11月工资表数据填列2、上报时间：11月15日前XX年公司项目部月费用计划预算汇总表项目部：编制日期：知、可控的费用。项目副经理：项目经理审核：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
