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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划邮政跨赛表态发言尊敬xx、各位领导、同志们：今年来，我局深入贯彻落实全区20xx年邮政工作会议精神，按照坚持一个中心，深入实施两大工程，重点开发三大市场，全力打好四个战役，着力增强六项实力的总体部署，坚定不移抓改革，全力以赴促发展，有效地推动了各项工作，在全区率先实现了收入过半，任务超过半目标，收入进度达到5252%，增长比例为2118%，分别列全区第一，多个单项业务发展呈现出历年最好水平，为全年邮政经济又好又快发展打下了坚实基础。成绩的取得离不开区公司党组的正确领导和亲切关怀，离不
2、开各处室、专业公司的悉心指导和大力支持。在此，我代表xx局对各位领导的关心和支持表示衷心感谢！尽管上半年邮政经营取得了较好成绩，但下半年的任务仍然艰巨而繁重。我们要紧紧围绕建设大邮政二次大发展战略，按照马赞福总经理的讲话要求，扎实推进下半年各项工作，确保全年目标的顺利实现。下半年我们的发展目标是：强力推进1234项目营销工程，确保全年业务收入目标的超额完成；邮储余额全年确保净增1亿元。为实现以上目标,我局将全力抓好五个方面的工作：一是抓思想，统一全员思想认识，坚定发展的信心不动摇。勇于担当攻坚克难坚定信心突出重点确保完成和县邮政各项目标计划和县邮政局XX年10月12日尊敬的陆总:各位领导大家好
3、！和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入万元，完成市公司计划的%，规模县局排名第37位，较排名第36位的长丰县局少万元，较排名第38位的繁昌县局多万元。其中，邮务类业务完成收入万元；代理金融类完成收入万元；代理速递物流类完成收入万元，其他收入完成万元。有效业务收入完成万元，有效收入占总收入比重为85%，有效收入规模全省排名第36位。实现利润万元，全省县局排名40位。收入利润完成率%，全省县局排名39位，总成本费用共列支万元。四季度经营思路：坚持三大板块协调发展，举全局之力重点发展代理金融业务，细心谋划创新发展邮务类业务，强化管理加快发展代理速递物流类业务，整合资源，创新转型，用心服务，精细管
4、理，全力以赴推动各项业务全面发展。一、坚定信心、细分缺口，确保完成四季度目标四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元，其中：函件收入67万元，报刊收入74万元，集邮收入15万元，电子商务收入40万元，分销收入11万元，代理金融收入699万元，代理速递收入46万元，其他收入10万元。规模标杆局：长丰县局，增长率标杆局：当涂县局。为此我们要做好以下工作：1、代理金融业务：四季度完成业务收入699万元。分摊到每个月要完成233万元，具体安排如下：、10月份预计利差收入完成175万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计181万元，与233万元月均计划
5、相差52万元，折合成标保1300万元。、11月份预计利差收入完成173万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计179万元，与233万元月均计划相差54万元，折合成标保1350万元。、12月份预计利差收入完成176万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，小额账户管理费预计5万元，合计187万元，与233万元月均计划相差46万元，折合成标保1150万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是狠抓推进项目代发：1、石杨幸福村土地补偿款500万元，2、新桥夏粮收购补偿款500万元，3、善厚土地补偿款300万
6、元，4、窗口自然净增4000万元；二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季度完成标保3800万元；三是高效推动理财业务发展，反抢他行存款；四是开展各项客户活动，做好全县网点转型工作；五是谋划好XX-XX跨年度代理金融旺季营销活动方案；六是做实“一点一策”。具体做好七个方面工作：强势宣传，营造氛围；因地制宜、细分市场；整合资源、组合营销；深入走访、打牢根基；开展活动、维护到位；服务工作、强力支撑；规范经营、管控到位。2、邮务类业务：函件业务：四季度完成业务收入67万元。十月份完成30万元，十一月份25万元，十二月份12万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好农信社账
7、单的投递与回收工作，收入目标5万元；二是少儿书信比赛项目，在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作，收入目标5万元；三是演绎新媒体项目继续招商，实现收入5万元；四是十月份完成村名牌的招租工作，收入目标10万元；五是加大欠费收缴力度，力争十月的欠费率控制在8%以内，确保年底达标；六是策划好XX年封片卡项目，重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产项目；七是加快邮政国内小包的发展，目标收入3万元；八是做大做强超市类和房地产类无名址业务，其中安德利超市实现收入目标20万元，房地产类实现收入10万元。报刊业务：四季度完成业务收入74万元。十月份完成25万元，十一月份27万元，十二月份22万元。为确保完成目标
8、任务，重点做好以下工作：一是征订收入完成42万元；二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销，要利用一切营销手段，争取有较大的突破，实现收入15万元；三是零售要以知音漫客、特别关注和扬子晚报等报刊为重点，整合资源，细分市场，做好产品定位和渠道建设，积极发展农村支局所零售业务，实现收入17万元；四是要强化营投人员业务培训工作，确保培训常态化，切实提升营投人员的业务技能和营销水平；五是狠抓校园报刊收订工作；六是做好XX年报刊大收订工作。集邮业务：四季度完成业务收入15万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以活动引领带动集邮转型发展，实现收入15万元；二是开展XX年新邮预定工作，要抢前抓早，积极争取
9、票源，科学制定预订进度时间表，采取时间倒排机制，加快预订进度，确保完成各项规定动作，强化宣传，营造氛围，拓展市场，积极开展网上预订；三是做好XX年企业形象年册征订工作。电子商务业务：四季度完成业务收入40万元。十月份完成13万元，十一月份11万元，十二月份16万元。确保储蓄短信净增5200户，实现代办车险出单200户，收入2万元。结合跨年度金融旺季营销活动，开展好储蓄短信加办工作，确保完成万户。分销业务：四季度完成业务收入11万元。十月份完成3万元，十一月份5万元，十二月份3万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动，弥补收入缺口；二是加快大化肥欠费回收工作；三
10、是加快渠道建设工作；四是谋划好XX年家乡包裹项目。3、代理速递业务：四季度完成业务收入46万元。十月份完成16万元，十一月份12万元，十二月份18万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以窗口为主导，加大窗口营销；二是加大普邮代收工作力度；三是加强协议客户的开发；四是加强各项指标的管控，确保达标。二、活动引路、项目带动，全力推进四季度五大战役1、代理金融旺季营销战役：为做好XX-XX跨年度旺季营销活动，紧抓旺季发展机遇，深入分析旺季市场，以市场为导向，以客户为中心，以产品为纽带，深入推进客户分层经营和产品组合营销策略，落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作，实现“策马迎金羊，挑
11、战二十亿，实现新跨越”的目标。全局员工，横下一心，努力拼搏，向着总资产亿元目标奋进。2、XX邮政封片卡战役：为确保实现XX封片卡旺季营销目标，一是提前行动，集中资源，攻坚克难，抓住“三大重点项目”，形成规模；二是时点前移，阶段推进，紧扣热点，活动带动；三是重点打好“四大战役”，主题营销项目“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。3、XX年报刊大收订战役：按照“转型发展、创新经营”的总体要求，保存量，促增量，坚持项目带动战略，着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作平台，以公益活动转型拓展校园市场；二是融入政府文化平台，以“文化惠民季”推动个人市场开发；三
12、是搭载专业联动平台，以主题项目为抓手，促进商务市场转型；四是推广新兴订阅渠道，提高网上订阅规模；五是优化业务结构，提升期刊占比和发行质效，加大重点市场的开发，深入复制“数据+培训+激励+管控”为核心的芜湖模式，全面促进芜湖模式的落地，推进报刊发行业务健康发展。4、新邮预订及企业年册战役：一是开展XX年新邮预定工作，抢前抓早，积极争取票源，制定预订完成进度时间表，采取时间倒逼机制，加快预订进度。完成各项规定动作，强化宣传，营造预订氛围，拓展县域市场，积极开展网上预订；二是要加强企业形象年册的征订。邮政储蓄银行酒泉市分行金融工作会汇报材料一、邮储银行情况简介邮储银行年成立五年以来，全国资产规模突破
13、4万亿元，多层级利润中心格局已初步形成，可持续盈利能力进一步增强。截至目前，电话银行、网上银行、电视银行、手机银行相继成功上线，五大非现场交易渠道加上遍布城乡的物理网点，一个方便、快捷、覆盖面广、纵横交错的多元化营业网络已全面建成，并且经国务院同意，我行于XX年1月21日依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司，这使我行的商业化转型步伐更加有力，能更有效、更充分地服务民生，服务社会。酒泉市分行成立以来，始终遵循客户利益第一的原则，为广大客户提供各项优质金融服务，“好借好还”小额贷款系列产品、公司业务条线的票据贴现、现金管理、资金链融资等业务陆续开办，结束了邮政金融“只存不贷”的经营模式。截至
14、目前有网点28处，ATM机具40余台，城乡汇兑网点37，并建立了信用村镇11个，设立了10个农村信贷受理点，成为我行为农村提供便捷服务，拓展农村市场重要举措，截至XX年底，累计为商户、农户，小微企业发放各类贷款亿元，结余亿元，其中农户亿元，商户、小微企业亿元。随着我行规模扩大和市场拓展的深入，将能获得总行开办消费类贷款、项目贷款的开办授权，将会进一步加强我行根植地方，服务地方广度和深度。二、服务措施和办法XX年我行将继续加快转型步伐，获得更多金融业务和产品的开办和授权；加强基础能力建设，增加网点建设、安防标准、服务渠道和水平等方面的投入，延展服务领域，提升服务能力，加大贷款投放规模，计划XX年
15、投放各类贷款亿元，结余增长亿元，其中农户贷款亿元，商户和商务贷款亿元，小企业贷款亿元，其他各类贷款亿元。主要的措施如下：、继续扩大和延展信贷服务农村的广度和深度。一是继续加大在农村建立信贷受理点的力度，结合“联村联户，为民富民”活动“送贷下乡”，在金融服务需求较强，建设急需资金支撑的村镇设立信贷业务受理点，并按照我上级行的部署逐步推进便民取款业务，方便农户用款、还款；二是加大和各农村专业协会的合作深度，建立如养殖，林果，蔬菜，制种等以协会为中心的联保组织，以方便其授信用款，简化手续，降低双方的经营和管控风险；三是加大产品创新，向上级行争取更实在、更灵活的保证和抵押形式，将助农贷款逐步沿着农产品
16、生产线延展，伸展至农机，育种，购肥，销售，储存等各环节和流程。、针对城市市场，继续依托自身优势，加强银企对接，继续扩大服务小微的力度与深度，实现共赢、双赢。一是加强与政府管理部门的合作，争取政策、扩大宣传，实行“送贷上门”服务，指导企业融资，不以财务报表为唯一放贷标准，多渠道搜集企业经营信息，为企业融资提供订制服务，并适度提高对小微企业贷款不良率的容忍度；二是开通小微企业融资“绿色通道”，在信贷资源紧张的情况下，优先支持小微企业发展，充分保障小微企业信贷额度，保障通过授信审批的客户及时拿到贷款；严格执行贷款利率政策，在现有小微企业贷款融资利率较低的基础上，承诺维持现有贷款利率标准不提高，不增加企业融资成本；三是针对小微企业资金需求“短、小、
