计划生育专三项清理(共7篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划生育专三项清理(共7篇)璪都镇三项清理工作总结为进一步提高计划生育服务工作水平,加强计划生育工作力度,贯彻落实中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定、江西省人口与计划生育条例精神和完成全省人口计生工作大会部署的“三个专项整治”的重点任务,我镇进行了“关于社会抚养费征收管理使用专项治理”、“党员、国家公职人员和名人富人违法生育专项治理”以及“流动人口违反计划生育行为专项清理活动”等三项专项治理行动。开展计划生育“三项清理”工作对我镇进一步掌握好人口计生

2、信息,摸清家底,严格执法,规范秩序和建立准确的信息平台具有十分重要的意义,镇党委政府高度重视此项工作,我镇的计划生育“三项清理”工作,在县委、县政府和县人口计生委的指导下,镇党委、政府高度重视,认真分析,周密部署,做到工作目标明确。工作内容以“三项清理”为主线,狠抓落实,收到了很好的效果。现将我镇“三项清理”工作情况汇报如下:一、组织领导成立了以党委书记为组长的领导小组。召开各级各部门干部大会,学习相关文件统一安排部署,落实工作责任,明确目标任务。成立了以镇党委书记为组长,镇长、分管领导、纪委书记为副组长,镇属相关部门负责人为成员的“三项清理”工作领导小组。各村按“三项清理”工作的要求也相应成

3、立了领导班子,划片包干,责任到人。成立相应机构,作为一把手工作来抓好抓实。二、宣传造势我镇召开了镇村社干部及各单位负责人会,认真传达会议精神,讲清清理范围和政策界限把握。同时利用宣传车、标语及墙报等方式,反复进行宣传,让群众充分了解“三项清理”专项活动,并主动参与和提供信息。三、工作部署一是印制相关表册,二是对计生及镇村干部进行了专门培训,三是从9月5日开始由驻村领导带队,镇村干部分片包干的形式进行逐组,逐户清理。同时采取公安户籍与第六次人口普查和村农村公路建设一事一议村民筹资等信息和摸清人口信息相结合。要求部门配合,形成齐抓共管的工作格局。在镇党委、政府的统一安排部署下,各相关部门责任明确,

4、积极配合,协调工作,确保工作经费到位,人员到位,做到了整体联动,齐抓共管的良好氛围。并采取各项政策信息公示上墙和落实到位情况相结合的形式来扩大群众参与度,并对违规生育及处罚情况实行村务公开,接受群众监督。四、清理力度和工作情况社会抚养费征收管理使用专项治理我镇计生办及镇村干部坚持真抓实干、艰苦奋斗,继续深入贯彻人口与计划生育工作“经常抓”的工作方针,按照以下几个要点入手进行社会抚养费专项清理工作:一是各村、镇直单位“一把手”要亲自抓。切实加强对社会抚养费征收的组织领导和协调指导,要将征收对象和征收的资金任务分解到所有驻村国家干部,实行任务到村,责任到人。二是实行奖励政策。一月一结账,两月一通报

5、,对工作成绩突出的村和个人落实奖励,对征收不力的国家干部和村干部实行责任追究,促进工作平衡推进。三是采取“各个击破”的办法。在充分做好思想工作的同时,运用行政和法律的手段,切实加大社会抚养费的征收力度,采取“各个击破”的办法,确保征收工作顺利开展,取得实效。由于措施得力,我镇XX年社会抚养费征收工作取得了较为明显的成果。XX年全年社会抚养费总计征收43万余元,比上年征收总额相比,增长幅度达21%。党员、国家公职人员和名人富人违法生育专项治理此次专项治理的范围和对象为全镇机关、企事业单位、各村、个私企业的中国共产党员、国家公职人员、村委会干部以及名人富人违法生育。重点查处XX年9月以来的国家公职

6、人员和名人富人违法生育的典型案例。采取了以下几点工作方法:一是利用墙报、传单等刊播专项整治行动、有奖举报信息等,大力宣传人口和计划生育法律法规知识及专项治理行动的意义,广泛发动和正确引导群众参与,动员全社会力量共同监督,形成强大的社会舆论和声势;二是按照“属地管理、单位负责”的原则,对XX年9月1日以来违法生育的共产党员和国家公职人员以及名人富人进行全面自查,公布举报电话,设立举报箱,接受群众监督;三是对清查出的违法生育的党员和国家公职人员,按照政策规定进行处理。违法生育行为已处理到位的不再追究,处理不到位的,要做到落实节育措施、社会抚养费征收、党纪政纪处分三到位。例如XX年由县镇两级共同处理

7、的违反计划生育公职人员黄瑞绚,因计划外生育受到罚款六万三千余元并开除党籍、开除公务员序列处理。流动人口违反计划生育行为专项清理活动流动人口的政策外生育比重大,出生性别比偏高,是我镇计划生育工作的重点和难点。为进一步加强流动人口计划生育服务管理,我镇此次专项清理活动采取了以下措施确保清理活动顺利开展:一是落实责任到人。各村施行领导负责制,并成立专门队伍,认真开展工作,按照流动人口计划生育清理工作方案,认真分析所辖区域流动人口计划生育工作现状,早安排、早部署,使清理专项行动落到实处。二是做好宣传工作。各村召开会议进行宣传动员,营造流动人口计生工作氛围;组织广大流动育龄群众学习计划生育法律法规,使计

8、划生育法律法规和政策深入人心,为流动人口清理行动做好铺垫。三是清查有序。我镇以工作单位、户籍管理单位和现居住为主的原则,认真摸清流动人口底子,逐人登记造册,建立区、乡两级流动人口档案,及时更新上报信息,进行动态管理,对流入人口及时登记验证,并提供计生服务,对流出人员及时登记办证,并落实“三查”责任和联系人。四是增强管理意识。进一步增强用工单位、房屋出租户的管理和服务意识,减少流动人口违法生育。发现问题坚持谁用工谁负责、谁受益谁管理,谁的地盘谁自理的“三谁原则”,严格进行处理。各村对各自辖区内租房的外来流动人口认真查验婚育证明,并对辖区的房屋、楼栋、单元、户室实行动态管理,对常住户和临时居住户分

9、别建立了信息卡,避免出现外来流动人员漏管、失管的现象。全员人口信息系统工作情况全员人口信息系统资料数量大,工作难度大,质量要求高,是我镇计生工作的重点和难点。全员人口信息系统是计划生育工作的资料库、数据源,录入工作数据总量大,逻辑关系强,责任异常重大。若未严格把好录入关可能导致信息系统数据混乱和错误,进而影响到整个计划生育工作的顺利展开。XX年来,我镇计生办采取了以下措施来确保全院人口信息工作顺利进行:一是严格把好录入关。我镇计生办采取“谁录入谁负责”的工作方针,落实专人负责全院人口信息系统工作,落实到人,严格把关,确保数据信息的准确性,完整性和真实性。二是认真对待纠错关。我镇计生办实行“每月

10、一查”制,根据掌握的信息资料,在县计生委的指导下进行周期性的信息排查纠错工作,保持全员人口信息数据的准确性。五、存在的困难和问题一是宣传力度仍有待加强。偏远村组的部分居民对计划生育政策仍不够了解,配合计划生育工作仍不积极。二是经费投入与工作需要仍有缺口。随着计划生育工作的发展、政策和便民措施越来越细致,仍有一些细节的经费问题没有纳入财政拨款范围。六、下一步工作打算一是进一步做好宣传教育工作,使计划生育政策深入人心,使计划生育工作人人配合,为今后工作打好基础。二是继续坚持此次“三项清理”的工作精神和工作方法,争取解决好“三个问题”:流动人口计划生育管理问题、提高乡镇人口计生干部的思想认识和能力水

11、平问题、保障流动人口管理信息平台平稳准确运转问题。璪都镇人口与计划生育办公室XX年11月24日关于活化“三项清理”物资进一步强化物资管理有关规定*属各单位:根据*XX*号文件精神,为了进一步贯彻落实*集团应对市场变化全面加强生产经营管理座谈会和*公司“保安全,稳增长”增收节支会议精神,确保全面完成公司增收节支目标,结合“三项清理”工作中显现出的问题,就进一步加强*物资管理工作,特做如下规定,望遵照执行。三项清理工作内容:1、全面开展清仓利库、清查物资工作。2、深入开展基层单位小仓库、班组手头料点集中整顿和资源整合工作。3、认真开展物资回收复用、修旧利废工作。一、严密规范,深化清仓利库活动1、清

12、仓利库工作第一阶段1、前期已经完成的清仓利库第一阶段,对厂属10个基层单位初步清查账内外各类物资*万元:代保管材料*万元,基层单位在帐物资*万元;物管科帐内配件*万元。按分管责任和责任单位分解落实挖潜利库指标,对基层单位库存材料和配件的使用、利用落实责任,进行考核,要求每月递减10%,物管科并对上述物资的使用情况进行跟踪考核,以确保其充分发挥潜能作用。2、规范管理,明确(来自:写论文网:)责任。从基层单位申报计划物资的源头抓起,落实提报计划物资的责任人、物资需求单位行政领导和使用管理责任人,物管科按照各基层单位库存物资情况统一酌情调剂,库存已有的坚决不报,建立可追究制度,严把物资入库关,有效杜

13、绝物资损失和资源浪费。每月由物管科或每季度由各单位行政领导组织对库内外所有物资进行清查,编制库存材料明细表,表中要具实填列库存物资的实际情况,表明入库日期、消耗周期、存放到期日。一般用途物资消耗周期为30天、特殊用途物资60天,对于闲置的、长期不用的物资上报物管科统一管理;对于超过消耗周期而未使用的物资都要进行责任追查,落实责任人,限期使用、利用。超过规定消耗周期的闲置物资,不积极使用、利用的,除由物管科全部收回外,按每笔罚款200-500元,并按物资原值每月全额扣减材料费;还要对物资利用情况跟踪问效,达到物尽其用。3、清仓利库工作是物资管理工作的基础和重点,也是增收节支、挖潜降耗的重要举措,

14、是保证完成经济利润指标的主要途径,必须坚持日常化、常态化、动态化管理;公司物资供应部把此项工作作为专项管理一抓到底。我厂要把此工作作为当前的重要工作严格执行,一抓到底。由行政领导牵头,总会计师、生产厂长主抓,物管科负责具体日常工作4、清仓利库工作必需做到物、账、人、用、责五位一体,实行全面管理。有账无物是管理漏洞,有物无账是管理隐患,有账有物无用是管理浪费,有账有物无人管是工作失职失责。我们一定要利用科学的管理方法、杜绝上述问题的发生。5、第二阶段清仓利库工作的开展:重点是要对我厂*配件及汽车件进行清查,做到新品建账,旧品能复用的物资建账,不能复用的物资上交物管科;不得虚报、瞒报、漏报。此次清

15、查工作要高标准严要求,所有配件都要做到见物就查,有物就有账,有账就有人管;做到账、卡、物一致,做到报表齐全,数据准确,并按要求上报到物管科。6、对拒绝、抵制清仓利库检查的单位、小仓库、手头料点,每查出一处罚款XX元,每查出一项问题罚款200元500元;要求各单位积极采取各项措施,挖掘物资潜能,实现节支降耗。二、严细管理,深化增收节支活动1、增加交旧领新品种:在原有交旧领新基础上,千斤顶、手动葫芦等专用工具旧品必须100%上交物管科回收。2、*配件、自加件必须100%上交物管科回收。以上所有上交旧品必须机体完整、部件齐全,部件丢失按原件五倍扣款。旧品回收统一集中后,厂物管科将回收物资上交公司物资供应部。三、严格控制定额材料费用,定额材料比年计划综合指数下调20%。四、严肃考核,强化政策执行力1、1-6月份材料费超支的单位必须调整材料费计划,每月做出节支还账计划,由物管科审核后执行,按计划扣减当月材料费指标,包括*2、材料费指标当期超支的,特殊情况基层单位提前向物管科申请材料费指标,确需新增加材料费指标的由厂主管领导批准。当月考核材料费超支,次月扣减相应指标。3、正确处理指标、安全、生产、供应的关系,明确

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