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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划精装修施工问题总结XXXX项目1层精装修施工小结一、工程概况：建设单位：XXXXXXXX有限公司工程名称：XXXXXXX1层精装修深化设计单位：XXXXXXXX有限公司设计院监理单位：XXXXXX监理有限公司施工单位：XXXXXXXX有限公司XXXXXX项目1层精装修工程位于XXX路XXXX路，首层室内建筑面积约9600平方米。二、工程特点：1.施工组织难度大，施工进度要求高我项目部中标范围为首层，由于现场场地较小，首层需作为上部及地下室材料进场临时堆放点，局部办公室及停车区设置在底
2、层，造成首层装修需分块分区域进行。施工过程中，我项目部积极协调各家楼层分包单位的材料进场及临时堆物区域的管理，合理的划分施工区域及区域与区域间的施工时段。2.石材铺贴面积大，拼花分类较多根据投标图纸，地面石材铺贴分为入口、中庭、商城大厅及电梯厅等多个区域，每个区域铺贴的石材品种及拼接要求均不相同。我项目部将根据设计图纸要求指导施工队，每个区域均进行石材放线放样，以区域为单位，复核并确认石材清单，保证石材加工质量。3.高标准的质量要求首层作为商城的入口及客流量较大的区域，注定了它高标准严要求的情况。因此把该工程建造成一流的精品工程，实现工程质量等级达标，使业主满意，是本工程的核心任务。三、施工内
3、容：1.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶采用8丝杆，吊杆间距1000mm，主龙骨采用60系列间距1000mm，副龙骨采用50系列，间距300mm，造型吊顶采用阻燃胶合板，刷二度防火涂料，风管宽度大于1000mm增加L50*50*5镀锌角钢作为横挑，中间增加吊点。吊顶净高大于1500时，增加反支撑，采用L30*30*3。2.挂板干挂石材构架采用L50*50*5镀锌角钢，垂直方向间距1000mm，水平方向根据板材尺寸确定。墙面构架垂直方向采用8#镀锌槽钢，水平方向采用L50*50*5镀锌角钢，连接方法采用焊接焊完后刷防锈漆、银粉漆。3.地面大理石铺贴前必须清楚垃圾，用界面剂接浆，再用水泥砂浆进行铺贴，为确保
4、工作质量必须按设计施工验收规范进行施工。4.顶面石膏板缝先采用专用嵌缝剂填缝，再用白胶贴防裂专用纸，第一遍满批，待干燥后再批第二遍，最后打磨，如有缺陷进行修补，涂饰底度一涂，面度二涂。四、装饰装修检验批验收：1.一般抹灰2批。2.暗龙骨吊顶3批。3.轻质隔墙1批。4.大理石与花岗岩3批。5.饰面板安装3批。6.水性涂料3批。7.金属门窗1批。五、施工管理：1.项目管理安全、质量、工期保证除了必须是施工生产硬件以外，还需有一套施工生产组织管理措施，它作用在于组织慎密的施工单位计划，工序的合理交叉及时间的精确街接，为此，在安全、质量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：、严格按照项目法施工，实行工
5、程项目管理，对项目主要管理人员进行明确的分工及明确的责、权、利关系。、装修施工中，建立每天碰头会制度。由于工期紧、工序多，仅靠管理人员不能解决所有问题，因此每天下班后，由执行项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开当天工作会议，就当天的质量，进度、安全及现场文明等进行总结，并布置第二天工作，同时就可能出现的问题，困难提出具本解决办法，确保第二天的工作顺利进行。、建立每周一次现场例会制度，由工程负责人主持，协调、落实各项材料、机械、供应等，确保工程建设高速度。、建立由建设、施工、监理等单位参加的每周例会制度，协调、解决、确定施工中出现的各种经济、技术、质量、定货等问题，确保工程顺利进行。2
6、.施工组织设计及主要技术措施为确保工程质量、施工进度、施工安全，为了加强现场施工管理，确保工程顺利完成，根据本工程性质、特点和实际情况，该工程采用以下技术措施；、加强技术管理力度，以适应施工进度要求，已确定的技术问题及时下发各施工工长、施工班组及操作人员。临时性修改，立即制定相应的技术处理措施，对可能影响工程质量和进度的问题，主动向监理、建设单位及早提出，避免事后处理。、及时制定出各种材料加工和需用计划，以满足订货生产所必需的时间，保证材料按期进场使用。、编制施工进度计划时，综合各方面因素，做到逻辑严密穿插衔接得当，预见性强，实用价值高的可行计划。、技术交底做到耐心详尽，对施工方法、顺序、质量
7、标准及措施等做到作业人员皆知，同时抓好了安全生产教育工作。3.施工质量管理及工程质量验收我公司历来注重工程质量，本次工程为“白玉兰”工程。我公司已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求，预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。对涉及装饰装修有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经设计、监理和业主
8、验收，符合要求。六、交工技术文件及竣工图编制：本工程所有文字资料包括：开工报告、图纸会审记录、建筑工程隐蔽检验记录、分项工程质量验收记录、工程施工检验批质量验收记录、结算资料等都与本工程施工同步进行并按规范要求进行签字确认，装订成册。本工程竣工图已根据施工实际情况，在原有设计图基础上已经完善，并出蓝图，按规范要求进行签字确定，装订成册。七、结束语：针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍。全面执行国际质量标准体系，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨，发扬“艰苦奋斗，求实守信，开拓创新，团结奉献”的精神，采取项目法施工管理，制定项目施工方针，实行目标管理，以合同为依据
9、，项目法施工管理为中心，合理组织，科学管理，以期实现本项目目标。在项目筹备阶段和施工过程中，我公司积极配合总包单位协调外部关系，确保了施工正常进行。监理工作个人年终总结一、工程概况及我所承担的监理工作：二、监理情况1、进度情况：售楼部精装修已经完成。2、质量控制：在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关
10、键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。在事后控制中所做的工作对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。三、监理指令的执行情况关于主体结构工程的监理口头或书面指令大多都能及时去执行和贯彻；一部分的监理口头或书面指令未能及时执行，经多次催促后方执行。关于二次结构砌体工程的监理口头或书面指令大多都无法及时执行，多次催促后仍然拖延执行；部分监理口
11、头或书面指令甚至拖延不执行。四、存在的问题1、小部分大理石出现裂痕。2、有几个阳角线条不直。3、瓷砖有点错位。五、施工单位技术水平和施工质量总体来看，施工过程中都能严格按照图纸设计要求和施工规范组织要求安排施工。施工过程中严格贯彻国家相关法律、法规和工程建设强制性标准，工程质控资料基本齐全有效，工程质量基本达到要求，在施工过程中基本能够按照合同要求完成任务。六、建议和意见XX年的工作已经开启，为确保新的一年能够顺利的按质、按量、按时完成合同任务要求，望能进一步提升施工管理人员的技术和管理水平，提高质量、安全管理把控意识，加强对工人的技术交底，在施工过程中严格控制质量、安全问题，安全文明施工。最
12、后，顺祝各位领导及同事工作顺利！xx改造工程施工总结非常感谢各位领导对xx改造工程竣工验收工作的检查与指导，本工程于XX年10月16日开工，经过两个月的努力，现已具备竣工验收条件。一、工程概况本工程共三层，砖混结构，我司的施工内容主要包括：原土建工程的拆除、钢结构、建筑屋面、装饰装修、水电安装等。二、主要工程项目的施工情况1、装饰装修工程我司在选用装修材料前均提供样板给甲方确定，不计成本尽量选择好品牌，有合格证及质量证明文件的材料。在施工过程中严格按照规范及设计要求进行，每道工序、隐蔽验收均经甲方、监理确认合格后方进行下一道工序的施工。对存在的问题及时进行整改，严格把关。经检查，装饰装修工程质
13、量合格，观感好。2、水电安装工程安装工程与装饰施工同步穿插进行。电线电缆、灯具、给排水管等原材料严格按照规范设计及甲方、监理意见进行选择。现场相关试验齐全；严格执行验收程序要求。施工过程中现场一旦发现问题，我方及时与设计、甲方、监理进行沟通协调，保证工程的施工质量达到规范及设计要求。3、钢结构工程本工程钢结构主要有屋盖钢结构、加固钢梁。施工前我司就材料采购、图纸要求、细部节点施工、钢梁定位安装与设计、甲方、监理进行沟通，施工过程中每一道隐蔽我司均拍摄相片、完善验收资料。并在紧固件连接、构件标高、平整垂直度、焊接、油漆等工序严格把关。经过我方的努力及设计、甲方、监理的配合下钢结构施工得以顺利完成
14、。三、工程质量控制、科学施工开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。2、把好材料关工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。3、严格施工过程控制工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程
15、中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕作业班组先进行自检，然后项目部进行验收，最后才报监理验收，经监理验收合格后才隐蔽。四是按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。4、产品保护、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。、制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。、在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24小时巡视现场。、每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏
