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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划福特亲朋好友计划1.员工参与计划体现了福特公司怎样的管理思想变化?答：体现福特公司的用人之道尊重、信任、放权，因为人才是成就事业的支柱，没有人才就是空谈。2.你认为福特公司这样的管理方式会不会造成大家各执己见，思想不统一的局面?答：我认为确实意见优势会出现不统一的情况，这也是在所难免的，这时候就要求管理层和决策层能对这些收集的意见和建议进行全面的分析和考察，以便做出正确的评估和实施方案。总的来说大多数情况下还是不会出现大家各执己件，思想不统一的这种局面的，毕竟大家是在同一家公司上班，
2、对该公司的运行操作都有一定的了解，即使有意见分歧也不会十分严重。福特汽车公司的资源规划与配置案例分析一、福特汽车是如何进行资源规划的在过去的几年里，福特公司强调了三种主要的资源规划与配置。这些资料配置是针对福特公司的顾客、设施、设备和雇员。除了对它的消费者和雇员承担义务之外，福特公司还继续采用旨在实现它的社会责任的战略。具体如下：营销资源规划与配置针对公司顾客的营销资源规划与配置是在顾客心中创造一种福特公司等同于高质量的印象。这体现了福特在经营层的资源规划方面采取了差异化战略，同时对任务赋以正确的优先级。由于日本竞争者的加入，美国制造商预计到1994年将总共损失6个百分点的市场份额。福特公司预
3、计损失大约一个百分点。根据这条信息，福特公司把重点放在了顾客的满意度上。这体现了福特在面临资源处于静态或下降形势的情形下对企业资源的分配。福特公司的营销资源是由“最佳伙伴”计划所支持的。在这个计划下，福特全球范围内的雇员、分销商和供应商在保证质量水平和顾客满意度方面起到了越来越重要的作用。这体现了福特公司在对汽车销售整个价值链上的资源规划，以提升顾客满意度，从而确保福特汽车的市场份额。制造资源规划与配置与福特公司的营销资源规划与配置相伴的是在新设施和设备上进行投资。技术的开发和设施的现代化对福特来说是一个重要的战略推动力。这是福特公司采用自动化技术，从而削减了它的人工费用并提高了总体质量。福特
4、在它的许多方面也实行了项目管理思想。在Wayne装配厂的Escort设备上，福特在布局上把它的新冲压和主体设备靠近装配设备。这种布置通过运用准时化生产的思想提高了整体的生产效率，也通过进一步的自动化改善了质量。项目管理需要运用相互配合和沟通来按时完成工作并保持在预算之内。人力资源规划与配置福特公司致力于通过以物质和教育为内容的人力资源规划与配置方案，从雇员那里得到支持。通过它的利润分享计划，公司引入了一套以每年利润为基础的奖金制度。这个计划鼓励员工更努力工作以确保公司利润最大化注重人力资源管理与公司的发展战略相结合重视人力资源的开发与员工素质的培养注重营造公司发展所需要的企业文化社会责任规划福
5、特公司同样制定规划并配置资源以承担社会责任。对少数民族分销商和供应商的承诺对教育和社区项目的财力支持。二、资源规划的重要性资源规划是战略实施的一个重要方面，在多数企业内可以在两个层次进行。首先，在不同分部、服务部门、职能或企业之间存在着广义的资源分配问题，这是公司层的资源规划要解决的问题，以支持企业的整体战略。第二、战略的成功还取决于对经营层资源分配的详细考虑。因此，一项资源计划应该保证能够清楚地确定支持战略的关键成功因素，同时能给关键任务赋以正确的优先级。资源规划在企业中的作用：资源战略可提高企业的绩效。员工的工作绩效是企业效益的基本保障，企业绩效的实现是通过向顾客有效的提供企业的产品和服务
6、体现出来的。企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定，这正是企业资源规划的内容。有效地对企业资源进行规划和配置，资源战略与企业经营战略结合，能有效推进企业的调整和优化，促进企业战略的成功实施，推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。利于企业扩展人力资本，形成持续的竞争优势。随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。往往是企业创造出某种竞争优势后，经过不长的时间被竞争对手所模仿，从而失去优势。而优秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿。所以，正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。三、对中国的汽车公司的启示启示：
7、顾客关系是福特汽车公司最为重要的部分，中国的汽车企业也应该在对资源的规划与配置上加强对顾客的重视程度，多进行市场调查，从顾客的需求入手，不断寻求创新，采用新技术，设计研发出让顾客满意的产品。要知道在汽车行业中，汽车的独创性、灵巧性以及客户的忠诚度至关重要。制定的资源规划一定要与企业战略相符，并起到推动作用。中国的汽车公司要学习福特，将公司内的资源合理共享，避免资源的浪费这是对公司层的规划；规划要解决整个价值链的需求问题，要加强产品的生产和销售的紧密性，如雇员、分销商和供应商的合作紧密程度。对人力资源的规划与配置，目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。企业的
8、发展取决于企业战略决策的制定，企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定，而最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量。中国汽车企业要重视人力资源的开发与员工素质的培养，注重人力资源管理与公司的发展战略相结合，注重营造公司发展所需要的企业文化,注重完善留住人才的激励机制。福特汽车新蒙雷迪欧广告策划书一、新蒙迪欧的市场调研营销环境分析1.企业在汽车市场营销环境中的宏观制约因素企业目标汽车市场所处区域的宏观经济形势XX年中国宏观经济运行的总体预期而言，多数专家认为中国经济运行总体上趋于平稳，增长速度处于合理区间。而实体经济增长缓慢以及金融系统存在的系统性风险则是面临的重要问题。部分专家认为
9、，XX年通胀预期减弱，物价水平将保持平稳，并且认为居民消费预期将会加强。而针对汽车市场来说，首先关于消费者方面，随着汽车消费的迅速普及，汽车终将会成为一种代步工具进入千家万户，成为我们生活的必需品。并且由于汽车家庭化、大众化的生活已逐渐成为时尚，不仅爱车养车理念已渐入人心，时尚、个性、新奇更是成为有车族的追逐目标。其次是关于中国汽车市场方面仍存在些许问题。第一，在XX年仍然是新车销售量世界第一，由于基数过大，对政府部门制定XX年的汽车销售总量目标将产生重大影响，很可能形成调控增长速度的方式，不追求高增长率。第二，关于新能源汽车和电动车市场舆论越来越大，而且作为国家战略高度推动，新能源汽车政策支
10、持力度越来越大，在今后必将对汽车销售市场的结构产生重要影响。综合分析，预计XX年宏观经济仍会不乐观，一年一度的国家经济工作会的召开，会议透漏的目标之一，即XX年GDP增长为，说明宏观经济不乐观，为此各地方政府为了发展经济，很有可能出台一系列刺激消费的政策，其中包括刺激汽车消费的地方政策。汽车市场的政治、法律背景近日，国家缺陷汽车产品召回管理条例已经通过，现予公布，自XX年1月1日起施行，其意义重大，必将对国内汽车行业和汽车市场产生重大影响。并且政府部门近期对汽车租赁行业的相关法规也密集出台，例如政策鼓励建立全国或区域性的汽车租赁网络等。此外，鉴于汽车销售和保有量过快增长，汽车销售已经与城市发展
11、、建设、道路交通以及环保，产生了较大的矛盾，因此不断涌现出汽车限购令的城市，加上国际油价上涨问题，会加大影响汽车行业市场。2.企业在汽车市场营销环境中的微观制约因素企业简介福特是世界著名的汽车品牌，为美国福特汽车公司旗下的众多品牌之一，公司及品牌名“福特”来源于创始(来自:写论文网:福特亲朋好友计划)人亨利福特的姓氏。福特汽车公司是世界上最大的汽车生产商之一，成立于1903年，除生产福特、水星、马自达和林肯，公司还涉足金融及服务和汽车租赁等领域。而在中国，福特汽车公司和中国长安汽车集团旗下的长安汽车合资成立了长安福特马自达汽车有限公司，并于XX年初正式投产。供应商与企业关系福特选拨优秀的供应商
12、，为其提供各种零部件，其供应商遍地全球，福特与其形成了良好的合作关系。产品次营销采用4S店直销的销售方式，4S店是一种汽车服务方式，包括正车销售、零配件、售后服务、信息反馈等。除此之外，福特也有开设汽车网站，主要设有产品展示、专家应答、车友社区、营销网络、经销商、服务商查询等。3.汽车市场概况汽车市场的规模近期的汽车汽车市场销售额预计在XX到XX年内能达到最大400万辆的销售量。根据部分专家的乐观预测，到XX年，我国汽车市场将达到约3000万辆的年产销量，其中中国市场将是销量持续增长最主要的贡献者。而该品牌相关产品的市场占有率居于同类产品的前列，也显示出该品牌在市场中的重要地位。由此可看出我国
13、汽车市场目前处于20-100辆的快速增长阶段，短期因素和波动不会对市场形势产生太大和过长的影响。汽车市场的构成中国汽车行业中高档轿车主要品牌有奥迪、大众、丰田、宝马等各品牌所占的汽车市场份额。汽车市场构成的特征按照近几年的汽车生产规律，每到秋冬季节，则为汽车销售热潮，被业内人士称之为“黄金季节”，而春夏季相对来说就减少很多。4.营销环境分析总结总体来说，国内轿车行业虽面临者许多问题，但总体汽车销售趋势不会减少，依托着大规模生产能力的特点与居民的消费能力增长，仍有很大的发展空间。并且，特别针对于新一代的年轻汽车消费群体，有很大机会去扩展中高端汽车市场的空间。其次，在面对新能源趋势、国家和地方汽车
14、限购与鼓励政策等的影响之下，应该逐步考虑新能源的利用与开发，顺应新势。另外，降低轿车燃油消耗过高问题，将产品的劣势降到最低，提高产品的性能，发挥产品优势，减少避免长期受国际原油价格波动的影响。消费者分析1.消费者的总体消费趋势XX年施行了新消费税政策，政策标明排气量在升至升的乘用车，消费税税率将由15上调至25；排气量在升以上的乘用车，税率将上升一倍至40；排气量在升以下的乘用车，消费税税率由3下调至1。这一举措说明，今后中国内地汽车业发展的大方向是鼓励小型汽车市场发展，长远而言，对高排量汽车市场发展将构成打击。除此以外，全球能源危机，油价的节节高升也将影响到包括福特在内的汽车品牌的最终收益。
15、消费者面临双重压力，这种双重考验消费者会更倾向于小排量汽车。旧款的福特蒙迪欧系列排气量在2升之间，而新款的蒙迪欧，福特公司将其排放量设定在了2升之间，这样的变化是福特公司顺应消费者趋势所带来的产物。图1图2上述两幅图XX年对一、二、三线城市，消费者年龄构成和偏好度的分析。我们可以看出，如今主要消费人群为年龄在2230岁之间的中青年人，并且相比于往年的记录，消费者正呈现年轻化的。而这些人群主要偏好都市时尚型、运动型、越野型三大车型。不同级别的城市，对此存在偏好差异：一线城市准车主们更最求时尚，他们偏好都市车型。二线城市，准车主则更倾向运动型，对于高价位、高排放的越野型汽车，三线城市准车主的需求度高于其他城市。2.现有消费者分析消费者构成中国家庭的小型化发展导致消费者购车的原因主要是为了家用。这些主要消费者的年龄在2230岁之间。2225岁年轻化的消费者是通过父母来购买蒙迪欧，这部分的人群一般由大学生和初入社会没有稳定的收入。而2630岁之间的消费者自己本身就具有消费蒙迪欧的能力，他们是卓有潜力的商业人士、企业主、大公司的中高级管理人员。总的来说，蒙迪欧的消费者人群为80年、90初。消费者行为分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨
