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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社团部长的工作计划(共9篇)社团部个人工作计划新学期即将到来，相关的工作也会陆续展开，身为社团部的部长我一定会竭尽所能去完成工作，让我们系的社团统筹发展，在提高影响力的同时，严格社团的活动规范。为此我制定了一下活动计划：一、社团部本职工作计划1首先在开学初召开所有成员社团的负责人开会，传达上级精神和要求并且安排本学期工作；2开学第二周组织各社团正式开始社团活动，例如换届选举等；3在全院进入社团活动月期间协助各社团办好社团活动；4.和社联做好沟通，让和社团有关的消息准确快捷的传达到挂靠
2、在我系的六大社团手里；5.定期召集各社长会议，规范社团活动，务必按照规章流程去做，给出社团活动建议，把握好系里社团活动的大体方向。6在学期末由于学习任务重，尽量减少大型社团活动，换之以一些力所能及的小范围公益活动及环保活动为主；7学期末进行本学期工作总结对本学期存在的问题进行反思。同时对取得的成绩给于肯定，对表现优秀的干事员给于一定的鼓励。8.身为部长，我会以身作则，统筹协调我们部成员认真高效的工作，努力尽善尽美的完成学校和系里给我们布置的任务。二、社团部其他工作计划1.好好配合学生会完成迎新生，新生军训，迎新晚会，元旦晚会等活动。2听从系里指挥，协调其他部门完成工作积极与部长、各成员交流王成
3、部门信息汇总。以上就是我个人本学期的大体工作计划，我会尽最大的努力去完成！外语系社团部倪尔轩XX年6月XX-XX年度个人工作计划新的学期，新的任务，我们也有新的挑战。作为一个刚继任的学生干部，压力与动力并行，在各个力的作用下，只有提高执行力，才会有所成就。结合我们学校的实际情况及社团联合会的整体运行步骤，在这一学期里制定以下工作计划：一：尽职1,开学前一周，完成上学期工作收尾，并做好迎新准备工作2.新任协会会长名单核实确定3.严格根据我部实际需求，收纳合格新人4.尽量以最快速度完成干事培训工作，以备社团文化节更顺利进行5.本着社团活动常态化的宗旨，知道所带协会举办高质高效活动二：尽责1.端正工
4、作态度，严格严谨完成各项工作2.注意自己形象，严格以学生干部的标准要求自己。三：工作设想1.协调社联个部门之间的关系，负责干部考核和社团活动经费预算、开支。其中，协调各部门之间的关系是我们的工作重点，以此作为工作的中心，开展各项学生工作。我认为我部应多组织一些学生干部内部的活动，如搞一次联谊活动，各成员可在一起唱歌、跳舞等，通过这种活动既可以丰富各个部门的课余文化生活，又可以加强各个部门之间的友谊，保证各项学生工作的顺利开展。2.我部应积极配合其他部门，做好后勤工作，提供充足物资，保证学生工作开展的顺利、畅通，就此，我建议采取人员分工制，以提高工作效率。以上就是我这个学期大致工作计划，具体工作
5、会根据实际情况有所调整，希望社联的每一份子能团结协作，齐心协力，让社团联合会因我们的加入而更加强大，社团工作越做越好!计划制定人：社团联合会办公室志愿指导中心项目部XX-XX工作计划书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线，以项目部发展及部员自身发展为重点起草本计划书工作目标愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门，从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心发展做出更大贡献；2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动；3.从多方面、多角度锻炼，指导热心于青协志
6、愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。工作计划一、项目部人员编制1.纳新。纳新前要做好宣传，要充分、准确、有力度地宣传出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开始，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的未来和希望。2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力量。二、项目部建设管理1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让
7、每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。2.例会与签到。每周例会一次，正副部轮流主持部门例会，例会时，要鼓励部员积极发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到情况，请假的需要提前请假获批后才算请假。3.部员完成策划或参加活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，鼓励他们自发构想活动策划。部员参加活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其需要改进的方面。4.交流联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内交流力度，可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情谊，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的积极性
8、。此外，每学期还要和其他部的进行交流活动，可以采用工作交流会、辩论赛、球类比赛等活动形式。三、活动与策划1.继承、延续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美。以下是本部做的较为成功的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的积极性、创造性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划。要形成新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。3.及时认真地完成部长例会时分配和主席团分配给项目部完成的任务。对于策划
9、任务，可以分配给部员，但必须自己把关，策划要有可执行性并及时交付；对于部员参加活动，要做好指导，第一学期一定要本部部长亲自带领他们，活动做完后要给予他们鼓励表扬和建设性的意见。石家庄铁道大学志愿指导中心项目部影视制作系社团部工作计划一个学期转眼即过，新的社团工作也即将开始。为了在系领导的指导下，更好地发挥学生社团在校园文化生活中的积极作用，提高社团活动的水平，带动社团的全面繁荣和发展，促进社团管理的规范化、制度化，把我们学院的社团建设好,我们社联制定工作计划如下:基础性建设1、社团工作制度贯彻新学期开学，社团部在所有干部成员讨论，拟定了本学期社团工作制度贯彻计划，充分明确了权责的划分、经费的使
10、用、以及日常工作中的一些注意事项。2、社团间沟通监督各社团招新、注册工作完成之后，要分别进行了新会员见面会。协会负责人向新会员介绍协会的历史、宗旨、章程以及发展的方向等等，使会员更好的了解了社团，更加真切的融入社团。3、资源共享鉴于各社团机构繁冗，操作起来比较复杂，同时考虑学习性组织的发展和培养，本学期社团部有资源共享的构想，具体有以下几项：1、在社团机构设置时，各社团不必要部门合并，遇到各社团活动，每个社团部门负责人一起工作，提高在位人员的工作效率。2、基于外联部的工作特殊性，各社团保留外联部。3、新建设一个策划部,负责社联重要活动开展4、资源共享的重点在于信息共享，所以每个社团专设联络人一
11、名，专门负责社团信息的沟通与共享。4.加强新会员能力拓展。5.设立社团具体奖罚项。组织活动本学期社团部的具体工作具体分为四大方面：一、前期工作1、迎新工作新一年的开始，我们社团部将配合团总支各部门，完成11级的迎新工作，并在工作之间实现本部门的宣传工作。2.部门分组宣传组：对外联系和宣传，协助协会并进行交流活动。调研组：深入协会，监督各协会内部运作并收集资料。秘书组：负责对内联系，和与各协会沟通，并辅助上级学院工作，整理各协会和本部门资料，负责活动的落实与运作。策划组：策划活动，流程、安排和活动指导3、组织学生社团联合会招干工作新学期的招干工作依旧是立足本部委员中进行的。招干要全面展开，社团部
12、分别从前期宣传、择优、培训、应用等阶段来进行。广泛发掘我们的干事专长，让学院充分看到我们发展的潜力。4、组织社团招新工作新学期的社团招新工作依旧是立足本系、面向全校新生进行的。招新要全面展开，社团部分别从前期宣传、过程跟踪、以及会员统计与专长册的订立等方面来进行。广泛发掘我们的会员专长，让学院充分看到我们发展的潜力。二、社联活动安排社团部常规活动：“放映会”活动，策划中，B楼*教室举行时间待定。社团部创新活动：社团文化节，时间待定。协助协会举办活动，时间待定。其他活动，时间待定。三、长期工作1、社团的注册、变更、修改社团注册进行要严格考核,每次注册我们都要吸取经验教训，谨慎细致，避免了遗漏的现
13、象。同时在注册的基础上，我们要监督社团从根本上完善了本协会章程和制度，为社团的进一步长足发展打下基础。为了让今后的工作能够更好更快的完成，我们将在学期开学后跟踪了解社团变更、修改发展状况，完成社团学期监督工作。2、社团活动审批及经费报销我们举办各种活动时应考虑到的经费问题，我们将会向学院申请一定的活动经费，其次，尽量争取发挥社联里的外联优势向外拉赞助，不仅可以锻炼我们的干事干部的口才和胆量，更有利于我们的活动办的有特色。3、关于干事的培训和内部建设方面具体的安排将如下：本月开始制定例会时间，开会制度与要求，等规范各干事的规章制度。本学期还会整理各协会的资料，该去该留的会统计好并上报老师审核，得
14、到老师审批后会按社团管理制度对各协会/社团进行相应的处理。本学期年为锻炼期，让干事清楚了解到部门内的基本运作及活动的各项程序，为未来接任奠定基础。在没有活动的时候，例会将会安排培训或思想指导，令干事更了解部门及本部门部长，令未来工作进行得更顺利。下学期，将会着重于干事的竞选培训，还会组织干事与其它部门或其它学院的社团部合作，还会协助协会/社团举办更多活动或交流，使各协会/社团能与外界更多的交流，促使协会/社团更好的发展。更提高干事们的能力，为新一届的干部选举输送更优秀的人才。4、收集社团评比资料工作我们将组织干事收集我系各个社团的活动资料和工作总结，并将这些资料统计出来作为学期末的学生社团评比
15、材料。为了更好的开展工作，我们会把干事分配到学生社团里面去。5、其他部门内部工作为了让干事能在部门里面更好的工作和为了减少中途退出社团部的情况出现，我们会在学期的开始制定干事管理制度和在长期做好干事的思想工作。四、社团评估工作体现社团的强大与否除了与各学生社团的发展壮大有重要的关系之外，还与社团部的内部建设有密切的关系，我们组织干事一起开展活动的时候应有如下阶段：1、活动策划阶段2、活动审核与分配阶段3、活动准备与监督阶段5、活动举办阶段4、活动验收阶段6、活动总结暨表彰大会五、后期工作1、组织社团评比暨“精品社团”评比阶段我们要更好的为我们学院的协会服务，制定奖励政策，在每个学期期末结束前评出优秀社团，对于活动举办的效果较好的我们将给予奖励.对于活动稀少，活动组织成绩不佳的给予
