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1、聚成华企在线商学院,成功从优秀员工做起讲师：周嵘,工作定位,把工作当成一份职业为别人做事把工作当成一份事业为自己做事,把你的工作定位成一份职业，你就会全力应付把你的工作定位成一份事业，你就会全力以赴台塑集团王永庆,成功者比一般人多付出一点点,工作定位,无论你未来从事何种的工作，一定要全力以赴一丝不敬能做到这一点，就不会为自己的前途操心，因为这个世界上到处都是散慢粗心的人，那些尽心尽力者始终是供不应求的职业是转移问题事业是解决问题,工作心态,不用别人告诉我，就能出色地完成任务，我总是得到最高的奖赏，包括荣誉别人告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到更高的荣誉，但不一定总能得到相应的奖赏别人告诉
2、我两次，我才会去做，我不会得到荣誉，回报也很微薄，我只有在形式所迫的情况下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不是荣誉回报更是微不足道，我是在磨洋工即使有人盯着我，告诉我怎么做，我也不会把事情做好，所以我总是在失业，总是遭到别人的藐视，鄙视也是咎由自取从现在开始，我要选择卓越，选择积极，选择主动，我人坚信用我的忠诚与业绩，用我的积极和主动去追求卓越，世界会给我回报，即使今天也有荣誉,能力与收入,收入不是衡量能力的唯一标准收入是衡量能力的重要标杆之一,增大,增大,正比,能力的来源,学来的,逼出来的,正视问题,问题是给我们成长和提升的好机会在机会中找问题在问题中找机会,问题是通往成功路上的,垫脚石,
3、拌脚石,皮球踢到此为止！,美国总统杜鲁门,正视问题,忽视问题,问题的演变方式,世界第一名销售大师,博恩崔西,任何人在任何的行业要想出人头地，要想出类拔萃，他需要在那个行业年的时间，年可以让一个人成为行业的顶尖,不同的问题处理方法造就不同的公司类型:问题型公司总是在不断的转移问题发展型公司总是在不断地解决问题,问题的两种演变方式,高层,中层,基层,转移问题,转移问题,解决问题,问题转移式：中基层放火高层最后来救火高层没有转移问题的对象，只有自己解决问题！,问题型公司,高层,中层,基层,解决问题,解决问题,解决问题,问题解决式：中基层高层人人都在防火问题就地解决问题不再蔓延管理通道顺畅！,发展型公司,1,2,问题误区,短期强制力不要为了眼前的利益而拔苗助长不要为了短期的利益而杀鸡取卵,人无远虑，必有近忧！,人才分类,企业需要三种类型的的人才：技术类人才管理类人才营销类人才,要想成为赢家，必须先成为专家,伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标,安东尼.罗宾,专家定律,“教育是为美好生活作准备！” 斯宾塞,Thanks！,
