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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划研发部总结表态发言会议小结及表态发言各位领导，按照第二批党的群众路线教育实践活动的安排部署，在团督导组督实导下，我单位党支部班子历时一天召开了这次专题组织生活会。刚才，颜俊同志对22连党支部领导班子专题民主生活会进行点评。下面，我代表22连党支部就如何巩固此次会议成果，继续深入、扎实开展好教育实践活动表态如下：一是抓好(来自:写论文网:研发部总结表态发言)整改落实，我们要把实现好、维护好、发展好职工群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，要把职工群众得实惠、共享团场改革发展成果作为检验
2、我们工作得失成败的重要标准。在具体工作中，我们要理清思路，明确目标，将对征求到的意见和建议的落实作为我们为民服务的重点，细化任务，落实责任，加强督查，做到“发现整改督查落实完成任务”，并把完成的任务向群众公布，接受群众的监督，切实把各个问题落实到位，并在解决问题的过程中注重研究出现的新情况新问题，努力使各项工作取得实实在在的成效。二是抓好领导班子自身建设。火车跑的快，全靠车头带。22连领导班子将以身作则、带头学习、带头征求意见、带头查找问题、带头参加活动，为全体职工作表率，确保明年党的群众路线教育实践活动高标准谋划、高质量准备、高起点开局。三是带头严守政治纪律方面，自觉遵守党的纪律和国家的法律
3、法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，秉公用权，廉洁从政，讲操守，重品行，注重行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。在政治思想和行动上和团场党委保持高度一致，加强执行力，严守各项政治纪律。四是带头改进作风方面，进一步密切联系群众，不断加强党的宗旨意识，全心全意地为职工群众服务，做到为民、务实、清正廉洁。坚持标本兼治，在建章立制、建立长效机制上下工夫。五是带头发展生产和民生方面，讲科学，转观念，求创新、把各项管理措施落实到位。挖掘创收渠道，实现职工多元增收，提高职工经济收入。总之，存在的不足可能不仅仅是自己总结的这几分钟，还有许多没有察觉的缺点，需要在今后的工作和学习中，在与同志们
4、的进一步交流中发现和改正，也请在坐的领导和同志们给予中肯的批评。我们坚信：这次生活会必将发挥积极作用，在团场党委的领导，支持，关心和帮助下，我连党委班子成员定将，团结奋进，开拓创新，以更加饱满的热情，投入到工作中去，为22连又好又快发展做出更大的贡献。22连党支部领导班子专题组织生活会议程到此结束，再次感谢各位领导对我们的关心、指导和帮助！XX年工作会议表态发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效
5、，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造14项，为全年吨创纪录的原油高产提供了有力保障。XX年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：一、努力强化“五项基本职能”一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和
6、废弃物达到环保要求。三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。二、积极推进“三类重点项目建设”一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标
7、，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。各位领导、同志们，XX年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保XX年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！谢谢大家！在肉菜流通追溯体系建设中期评估和考核验收专家评审会议上的发言各位专家、省厅领导：我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座
8、专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为工作动力，在今后的工作中做到三个加强。一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。三是加强运
9、维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办公室成员，对4城区、开发区和3个外市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航！XX年3月7日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
