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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生技部工作计划真抓实干攻难关团结互助创新高-XX年工作总结及XX年工作计划生技部XX年以来，在公司领导的正确领导下，生技部深入贯彻公司文件精神，着实抓好内部管理，加强员工的思想道德建设，积极开展思想教育实践活动，切实转变工作作风，发扬“团结、求实、开拓、创新”的精神；认真履行部门职责，以管网工程建设为中心，紧扣年初既定的XX年工作思路，扎实有效地推动各项工作的落实，以高度的责任心确保了全年的安全生产，为乐至供水和经济发展做出自己的努力，全年各项工作任务和指标都取得了较大的突破和发展，
2、现将一年来的工作总结如下：一、狠抓思想政治建设，增强团队精神，建立内部管理机制，促进企业健康有序发展。、建构员工的思想体系，提升了员工素质。1、加强思想教育，树立良好的工作作风。从二月份开始，公司先后开展了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”、“庸懒散浮拖”等主题实践活动，部门结合资阳市第二批开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实思想教育活动精神，深入开展主题教育活动，组织召开了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”主题实践活动的动员会，开展了“庸懒散浮拖”实践活动专题讨论会，写出主题教育活动心得体会和学习讨论阶段性总结，如实填写批评与自我批评表、庸懒散浮拖整改清单，切实有效转变了员工作
3、风和思想观念，推动海天事业的蓬(转载于:写论文网:生技部工作计划)勃向上发展。另外，还组织还学习了集团费董、李总在XX年总结会上关于“昂扬斗志，继往开来，肝胆相照，荣辱与共，凭借好风驾大船，十载春秋携手再续海天新篇”和“奋力开拓，在机遇中快速发展”的讲话，深刻领会费董事长和李总的讲话精神，以提高员工积极干事、想事的工作热情，解决员工在学习创新、纪律、工作作风、工作效率、服务水平等方面的问题，切实转变员工思想，增强公司的发展动力。2、关注公司发展,扩大社会影响力。部门为牢固树立“为民服务”的思想，积极响应公司号召，记录公司的好人好事和公司动态，通过新闻报道的写作、宣传活动形式，增强员工对公司发展
4、关注度，全年部门共完成撰写学习心得体会、通讯报道20余篇，集团网站发表2篇，获奖1篇，有助于推动企业形象建立，使企业在社会上树立良好的形象，彰显“海天”品质。3、树崇高品质，传递正能量。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，扎实开展集团“海天水务，为民服务”主题宣传教育活动下，积极推动公司文化发展，部门积极参与“记录最美丽的人”、“阳光女性幸福中国”、征文及“读一本好书”心得体会等活动，投稿8篇，并获得鼓励奖1篇。通过这一列活动讴歌好人好事和先进事迹感染、引导、激励员工,宏扬新风正气,传递社会正能量,为实现社会的和谐发展贡献一份力量。4、大爱无疆，心系困难。今年5月19日，公司下发“贫
5、困捐款倡议书”和发起爱心募捐活动后，部门积极、踊跃捐款，用实际行动展现海天员工相互帮助、患难扶持、乐善好施，献出真情和爱心，传承扶贫帮困的中华民族传统美德,提升海天水务社会影响力。5、关心员工家庭幸福，关注员工工子女成长。今年5月30日，公司在七楼会议室为员工子女举行“庆六一及表彰茶话会”，部门员工及子女踊跃参加，并参与节目表演，邓总、彭总代表公司分别给员工子女颁发了奖金和奖品，鼓励孩子们努力学习，以充分展现公司关爱员工，关心下一代成长，增强乐至海天水务员工的集体荣誉感和自我认同感，激发公司员工的事业心。6、树海天形象，展海天风采。11月1114日，乐至县委宣传部、县总工会、县文体局及县老年人
6、体育协会联合举办的“XX年秋季运动会暨第五届老年人运动会”中，组织部门3名员工积极参加，在参赛队员共同努力下，乐至海天获得了拔河比赛第二名、获得气排球比赛第八名的好成绩，通过此次运动会不仅丰富员工业余生活，还增强海天团队的凝聚力，也向社会展示了我们海天奋力拼搏、勇往向前的精神风貌，提升海天水务的外部形象。7、抓好企业法制建设，普及职工法律知识。10月16日，公司请到乐至县司法局人员，在公司召开了“法制知识讲座”，学习劳动合同法和婚姻法，让全体员工学法、懂法、守法，提高全体员工法律意识，做到遵守法律法规，做一个社会好公民。、抓好培训工作，提高员工专业技术技能。1、加强人力资源管理，注重培养人才。
7、3月份，在公司的组织下，部门选派一名员工参加了由倍垒学校在资阳晨风大酒店举办的“管人.理事”知识讲座，学习了作为一名优秀的管理者如何处理好“人”和“事”的技巧，通过此次培训拓展员工工作思路，有效提升员工的管理水平，为公司的发展培养人才储备。2、加强专业知识学习，提高员工的业务水平。今年，为打开“众人拾柴火焰高”管理前台,提高管理效益，增强员工综合素质，发挥团队效率，组织员工认真学习了远程智能抄表系统、综合管理技能的提升、饮用水常规指标卫生学意义、高空作业安全等10余堂的科目，通过这一系列的培训，丰富了员工知识，增强了员工的凝聚力，进一步提升了团队综合素质。加强内部管理机制，提高经营管理水平，提
8、高经济效益。1、组织学习公司安全、经济目标任务管理规章制度，全面贯彻执行各项管理制度和决议事项。为保证全面完成XX年安全、经济目标任务，部门组织员工认真学习了XX年安全、经济目标责任书，围绕就如何贯彻公司管理规章制度，大家纷纷建言献策，各抒己见，提出多条建议，经过细化，写出具体方案，及时上交公司，明确了全年工作方向和重点，为完成各项目标任务打牢基础。2、认真贯彻集团公司文件精神，严格加强内部管理。集团公司下发的海集发【XX】65号“一户一表”工程施工合同、“印章管理办法”、“目标考核管理办法”、“户表及营销管理监察办法”、“集团经营目标考核管理办法”、“海天运管绩效考核细则表”等文件，部门积极
9、组织认真学习，严格按集团公司要求执行，对照文件细则逐步落实各项工作，规范内部管理，进一步促进公司健康有序的发展。3、加强供水管理,维护供水企业和用户的合法权益。根据发改局关于水价改革信息，部门加强供水法制法规和阶梯式水价政策学习，了解水价的相关政策、信息，结合城市供水条例、四川省城市供水用水条例和有关法律、法规,以我县实际情况为基础,研究阶梯式水价方案、办法，为实行阶梯式计价方式做好准备,促进良好发展供水事业。4、抓绩效考核工作，调动员工的积极性。每季度为每一位员工公平、公正的认真打分，真实反映出员工的工作成绩。并组织每位员工绩效谈话，让员工知道自己的长处与不足，及时改正，以弥补自己的不足之处
10、，充分调动员工工作积极性，激发员工工作的创造性，更好的适应公司整体发展的需要。5、做好竞聘工作，有效激发人才潜力。今年3月份，在员工竞聘工作中，一方面部门加强了员工竞聘相关规定的宣传力度，要求员工正确认识，做好岗位知识复习，积极参与岗位竞聘；并认真编制笔试专业试题，做到严格保密，还指导员工认真填写报名表。另一方面在考试中，做到纪律严明，试后公正阅卷，并公布考试正确答案，让员工再次学习，找出差距，加以改进，充分调动了员工的工作积极性，圆满的完成了这次竞聘工作。二、加强生产运营管理，增强监管力度，努力完成各项目标任务。安顺电厂生技部XX年安全生产工作计划为贯彻落实中华人民共和国安全生产法和“安全第
11、一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，按照厂安全生产工作部署的要求，结合生技部安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家相关安全法律、法规和局、处及厂部相关安全生产工作要求，进一步加强管理，落实安全生产责任，强化安全意识，营造出良好的安全生产环境。二、安全生产工作计划1、1月，总结本部门XX年安全生产工作，发现问题，找出差距，安排部署XX年安全生产工作，强化管理，狠抓落实，并同本部门人员签订安全生产目标责任书。2、2月，利用枯水季节对设施、设备进行一次全面的安全大检查，同时对断水期间大修的机组进行试运行，了解其运
12、行状态。3、3月，按照“百日安全生产活动”的要求，深入贯彻学习中华人民共和国安全生产法、四川省安全生产条例、四川省生产经营单位安全生产责任规定、四川省生产安全事故报告和调查处理规定等相关安全法律、法规，并对运行人员进行安全知识及业务技能培训。4、4月，对全厂建筑物、线路、设施、设备进行接地电阻的遥测，对不符合要求的接地装置进行整改。5、5月，随着汛期的来临，对全厂运行人员进行反事故演习。6、6月，对拦河闸启闭设备进行一次全提、全落试验，对水位报警装置进行一次全面的检查，要求全提、全落试验必须合格，水位报警装置必须准确、灵敏、可靠。7、加强对各级值班人员的值班情况的检查，杜绝脱岗、离岗现象的发生
13、，要求各级值班人员加强对设施、设备的巡视检查，发现问题及时进行有效的处置，防止事态扩大，并立即上报厂领导。8、12月，对本部门全年安全生产工作进行总结，并上报电厂安全生产领导小组。二一一年一月三日生技部工作规划和要求一.确保全年安全生产和消防安全零事故1.安全是原则问题，坚决贯策“安全第一，预防为主”的方针。加强员工学习培训，提高安全意识，建立完善的基础管理制度。2.加强现场监管力度，生技部、值班室、各部门负责人，都要对员工、零时用工人员加强现场监督管理。把安全生产落到实处，不断进行隐患排查和整改，不留盲区。3.生技部办公室每月召开一次生产管理工作会议，申请主管安全的副总参加。对阶段性的工作作
14、出分析、研究、探讨和总结，对出现的问题及时纠正。并指导下一阶段的工作要点。4.每月初召开一次对零时用工人员的工作会议，生技部主任主持，要求副主任和申请主管安全的副总参加，对劳动纪律、安全生产进行强化管理。促使认真执行公司阶段性生产调度管理。5.对不积极执行公司管理制度的中层干部，对出现事故的部门，进行严肃的责任制对号入座，不迁就，不隐瞒，如实作出书面报告，交上级处理。6.对员工进行“闲时”的安全、纪律、技能学习，每年组织一次消防演练，对特殊岗位进行必要的专业学习和岗位培训。二.员工精神面貌改观通过多层次的学习，加强员工综合素质提高，生技部择时组织员工开会学习，各副主任和班长都要积极参加并发表建
15、设性讲话，提高内部执行力，提高外部竞争力。集中学习后，各部门也要展开讨论，按“三级安全教育”管理要求，具体开展对员工的安全、纪律，技能培训，做到警钟长鸣。各部门的小会，要有记录、签字，交生技部存档，作为年度考评的依据。年度评先，安全方面实行一票否决，日常工作管理和具体人员表现是重要依据，考核内容很广，包含纪律、劳动态度、安全、生产指标、环境卫生。也包含负责人的基础管理和现场管理能力。我们要大刀阔斧的进行革新，坚决改变管理人员落后于普通员工的“脑体倒挂”的工作作风。领导班子要团结、要务实、要有战斗力。要先进、要奉献、要有领导力。三.生产方面全面推行“安全生产，正常生产，文明生产。”1.保证设备正常运行，设备完好利用率达90%以上，加强生产、生活安全用电管理，对发电机、消防机做到细致维护，大型设备、锅炉、节能设备、防爆电器、脱皂机等精密设备，要重点维护。锅炉压力设备及相关安全附件要保护完好，浸出设备要做到安全运行，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。不得有任何安全隐患。2.生产指标按不同阶段要求，参照XX年度，基本持平和稳步提高。预榨残油率%以内，预榨饼水分%左右，任何情况下不得超过5%。日均产量追求满足浸出生产所需要求。毛油质量以炼油工艺要求为准，综合预榨饼产能为12
