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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组管理台帐计划班组台帐规范管理要求基础台帐一、班组长工作日志1.台帐填写方式：检修班组采用记录本、运行班组采用华能运行平台记录；2.记录内容：1）班前会2）班后会3）政治学习4）民主生活会5）班务会3.记录要求：前日班组故障情况、人员出勤情况、上级有关文件、会议传达、当日具体工作、工作安排及安全交底、当班发生各类事件、当日未完成的工作、违章记录、设备巡回检查情况、突发事件处理、班务会、班组月度奖金评议记录、政治学习内容提要、民主生活会及其他记录。各类会议、学习应在备注栏签名。二、安
2、全活动记录1.台帐填写方式：记录本2.记录内容：1）安全学习内容、应到人数、实到人数、缺席人员及原因、针对学习内容制定的各项措施，2）安全活动主题、型式、应到人数、实到人数、缺席人员及原因、活动效果与评估。3）缺席人员安全学习补学记录4）不安全事件分析。结合班组安全活动每月不少于一次。3.记录要求：安全学习内容突出主题，对上级安全文件的学习主要结合公司、部门、班组实际提出具体方案和措施，如各类安全检查组织措施、检查表、隐患整改记录等。安全活动可采取多种形式，如：安全教育宣传片观看、知识问答、安全教育讲课等，安全活动结束后，对活动效果进行评估。班组当月发生的设备异常不安全事件，班组当月发生人员不
3、安全事件三、培训台帐1.台帐填写方式：记录本2.记录内容：1）年度培训计划2）日常培训【技术考问、事故预想】3）外培、临时工及外包人员培训4）特种人员培训登记5）其他培训3.记录要求：日常培训每月进行效果评估；事故预想、反事故演习记录应有评讲内容，指出存在的问题和正确处理方法；技术讲课应备有课件或讲课资料；所有参加部门、公司及上级组织的消防知识、人员救护、应急等培训，应详细记载参加人数、培训内容、培训时间及培训单位；班组长期临时工培训纳入班组正式职工管理，外培、短期临时工及外包人员培训应有培训资料和考试试卷，培训人员签名。基础资料一、通用部分1制度部分安全生产责任制度；安全培训教育制度；安全检
4、查和隐患整改管理制度；安全检维修管理制度；安全作业管理制度；危险化学品安全管理制度设备设施安全管理制度；劳动防护用品和保健品发放管理制度；事故管理制度；职业卫生管理制度；仓库、罐区安全管理制度；安全生产奖惩管理制度；防火、防爆、防尘、防毒管理制度；消防管理制度；特种作业人员管理制度；相关方安全管理制度；突发事故应急救援预案。2.资料1)班组各岗位安全生产责任制2)班组与部门签订年度安全生产目标及保证措施3)班组与个人签订安全责任书4)班组人员分工5)班组奖金分配办法6)班组工器具台帐7)安全检查表8)设备异动资料存档9)个人劳动防护用品登记10)涉及本班组应急预案、应急措施11)外包工、临时工
5、档案12)环境因素辨识清单13)重大危险源检查记录二、运行部分1)设备定期试验、试转、倒换记录2)运行规程3)系统图4)地线登记记录5)保护投退记录6)巡检危害分析与控制记录7)操作危害分析与控制记录8)到岗到位签到记录9)工作票、操作票登记10)各类控制措施、方案三、检修班组1)检修规程2)检修作业危害分析与控制记录3)设备试验记录4)保护投退、校验记录5)重大作业到岗到位记录6)仓库备品备件清册7)检修记录【检修过程、备品备件更换、相关数据、试转记录、存在的问题】8)设备图纸9)特种设备清册10)重大作业方案、措施中电投新疆能源化工集团有限责任公司伊犁项目部班组管理台帐班组建设工作委员会班
6、组管理台帐记录须知为了搞好班组基础工作，加强班组建设，我公司印制了班组管理台帐，请各单位加强领导，各班组认真记录，妥善保管，具体要求如下：1、要按时记录，不可长时间不记检查时现补记。2、记事要清楚，该记得的事一定要记全。3、字体要工整，书写不能潦草。4、台帐要整洁，要有专人妥善保管。5、台帐不能缺页，做到完整无缺。6、台帐一律用钢笔书写，不能用圆珠笔和铅笔。7、各单位要经常检查台帐的记录情况，督促各班组按要求记号，并与奖励挂钩。如班组减少，收回台帐，班组合并，收回多余的整套台帐，人员调整调动时台帐必须交接，台帐必须留在原班组。中电投新疆能源化工集团有限责任公司伊犁项目部班组工作条例班组的体制：
7、1、班组实行在基层单位领导下的班组长负责制。凡属于日常生产或行政工作，由班组长统一指挥。2、班组要建立以班组长、工会组长和班组骨干为核心的班组领导小组或核心小组。领导小组或核心小组会议，由班组长和工会组长共同主持。班组的重大问题，在做出决定之前，应通过班组民主会的形式，广泛听取班组成员的意见。3、班组要根据班组的大小和实际需要设立政治宣传、技术质量、经济核算、安全建设、考勤、生活福利等工管员。工管员受班组长和工会组长领导，同时接受有关处室和专业管理人员在业务上的指导。班组长职责：1.负责贯彻落实基层单位下达的各项命令、任务，组织和指挥班组生产经营活动，带领组员认真执行各项规章制度，全面完成班组
8、生产及各项任务。2.组织领导副组长、各工管员开展工作搞好班组建设，努力做到管理内容具体化，管理标准化，管理方式现代化。3.负责质量，按照集团公司质量保证体系的要求，组织开展群众性的质量管理活动，搞好以提高质量、降低消耗、安全生产等为目标的各项明主管理，努力提高经济效益。4.负责检查和指导每个岗位人员的生产操作情况，不断提高班组成员生产经济素质。5.负责抓好劳动纪律和安全文明生产，认真执行职业道德规范，保证生产和工作的顺利进行。6.负责召开班组核心会，班务会和班前班后会。7.协调本班组上下工序和各班组之间协作关系，做好交接班工作。炼焦分厂班组基础管理台帐单位炼焦分厂班组推焦一班时间XX年度目录一
9、、班组台帐填写要求和说明.二、班组组机构示意图.三、班组人员概况.四、生产任务完成情况.五、班组教育培训记录.六、班组会议、安全环保活动记录.七、班组各类考试成绩汇总.八、班组年度工作总结.一、班组台帐填写要求和说明一、表四填写要求：1、班组教育培训记录表，适用于生产作业班组的教育培训，培训类别有安全、环保、职业卫生、消防、生产理论和实际操作技能的教育培训记录。可以记录本班组组织的教育培训，也可以记录参加工段、分厂、公司组织的培训。2、安全、职业卫生、消防教育培训要记录教育培训课时，全年累计教育培训课时必须满足法规要求。安全教育分为年度、取证、复工、进入公司第三级、转岗、专项培训。3、教育培训
10、材料填写，有正式出版物、法规，公司制度、规程等。4、参加人员签字栏，由参加教育培训的本人填写。5、教育培训内容记录，为提纲性记录，具体教育培训的计划、方案，教育培训的考试试卷、成绩查个人教育培训档案。6、各级管理人员检查签字，由分厂管理人员、安全管理、教育管理部门检查，反馈相关信息并签字。二、表五填写要求：1、本表为安全环保活动记录，班组会议根据实际开会情况填写，安全活动每月2次，本表由班组长或班组安全员填写。2、活动时间，填年、月、日、时。3、活动地点，按实际活动的地点。4、主持人，由班组长承担。5、参加人员，由参加的人员本人签名。6、活动主题，有会议，安全活动，应急演练；安全活动，有学习规程、事故案例、危险源辨识、风险分析；会议，有传达公司分厂的会议精神、文件，布置生产、安全环保工作；应急演练，有班组组织的岗位应急措施演练，参加工段分厂、公司组织的演练。7、活动内容记录，为提纲性记录，分议题、目的、过程、结论性总结或建议意见。8、检查记录，由分厂安全员、分管领导检查，收集反馈相关信息。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
