灌南拆迁计划

《灌南拆迁计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《灌南拆迁计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划灌南拆迁计划中化道达尔油品有限公司连云港灌南县田楼、堆沟港项目开发方案对于江苏省连云港市灌南县田楼加油站服务区、堆沟港加油站服务区两项目作以下开发方案：1、地理位置江苏省连云港市灌南县田楼加油站服务区、堆沟港加油站服务区两项目均位于灌南县新港大道上，其中田楼加油站服务区在G15灌南出口东侧，堆沟港服务区在灌南化工园区外侧。两项目均符合我司开发油站位置要求。2、项目需求对于该俩座项目都作为服务区项目而言，包括餐饮副楼、休息大厅、加油站、加气站服务，耳目前我司暂时只针对加油站项目进行收购

2、、租赁、加盟。所以针对其中田楼服务区项目我司只需提供加油站区域即可，同样堆沟港服务区也只需提供加油站区域即可。3、开发过程根据江苏省连云港市灌南县加油站规划定点位置确定我司加油站，由业主获得土地，按照我司要求建设建设至毛坯并完成该地块给排水、通电、开通出入口位置，另业主按照我司将建成后的加油站的相关证照变更至我司名下。后付款。4、项目报价按照我司现场勘察及测算得出该俩座项目可行性销量，得出以下报价：收购价格：灌南田楼服务区加油站项目：1700万元左右。灌南堆沟港服务区加油站项目：1600万元左右。中化道达尔油品有限公司XX-11-11五、初步施工组织计划一、初步施工组织总体方案、施工总平面布置

3、图、施工总体进度计划表1初步施工组织总体方案组织机构设置如我单位中标，将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化，设备精良化”，为工期目标的实现奠定扎实的基础。施工组织机构如下：2施工总平面布置根据全线工程量的分布情况，拟设立二个路基分部，二个桥梁分部，一个防护及排水施工分部，各分部具体分工如下：路基各分部：负责相应路段的路基、小桥涵工程的施工。桥梁各一分部：负责相应路段的大、中桥工程的施工。防护及排水施工分部：负责全线防护及排水工程施工。3施工总体进度计划表总工期安排工期要求：总工期6个月，计划工期为XX年6月25日XX年1

4、2月30日，以监理批准的开工日期为准。主要分项工程工期安排施工总体计划表施工总体计划表二、质量目标、工期目标、安全目标1质量目标交工验收达到合格，竣工验收达到优良2工期目标计划开工日期：XX年6月25日；计划竣工日期：XX年12月30日(来自:写论文网:灌南拆迁计划)；3安全目标安全生产目标：本项目实施中无安全责任事故发生。堆沟港会镇强力推进搬迁工作胡可群周洪文今年以来，江苏省灌南县堆沟港镇拆迁令涉及董沟、黄姚、化工园区安全防护距离拆迁296户，腾肮铜业扫尾工程20户，重大任务。就对今年拆迁工作面广、量大、任务重。为确保全面完成拆迁工作任务，该镇创新拆迁方式，立体宣传，营造拆迁强势氛围，集中精力、协调配合打好拆迁攻坚战；严格执行市政府确定的拆迁补偿政策，统一标准，一把尺子量到底；镇三套班领导一班人与各动迁组一道，严格按照“有情拆迁、阳光拆迁、规范拆迁、依法拆迁”的要求，不分昼夜地走访群众，逐户做耐心细致的宣传解释工作，确保重点工程拆迁工作在“518”前全部完成。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。