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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划激励早会发言稿0、诺亚方舟的故事世界重建之日，上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船，将所有的物种一雌一雄带上船，重新开始，结果船空间有限，载不下所有动物，上帝出主意说：“每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，否则留下。”，恐龙第一个自告奋勇，它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没有笑。”所以恐龙消绝了。第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗，动物们又笑开了，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没笑。”，所以麒麟也消失了。第三
2、个轮到了孔雀，可是它实在不会讲笑话，于是就要为大家开屏，上帝同意了，于是它就开屏了，并不可笑，但这时，只见猪笑得翻身打滚，前仰后合，于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么，猪好不容易忍住笑说：“恐龙讲的故事太好笑了!”。哲理：有灵敏锐的反应力，才能把事业中的问题自主的解决。1、鞭策拿破仑逼小孩自救拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境
3、、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。2、自我激励气球内所装的东西使它们上升，而非颜色有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：
4、“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运！3、标准小和尚撞钟有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
5、钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。4、目标激励猎杀骆驼有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：
6、“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标，不管具体
7、工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。5、科学分工发现拉马的士兵一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发
8、现使他受到了国防部的表彰。管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。6、楚王脱帽对别人宽容、给自己机会春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦
9、姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。“人非圣贤，孰能无过。
10、”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。保全下属的尊严，有时也是一种有效的激励。7、保持员工的热情比指导更重要有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大篇一：早会发言稿大家早上好！我叫庞祖婕，来自山西太谷，很高兴跟大家相距在这美丽的太原今天很荣幸能够站在这个的讲台上，为朋友们主持这么一次直饮机早会！很高兴能有这么个机会与大家交流、沟通。先请问大家一个问题，何谓四有新人呢？想必大家都会说是“有理想、有道德、有文化、有纪律”。我这里有一个最新的答案。“有点钱，有点闲，有点爱好，最好呢，是让自己的家庭过的更好。”大家想不想成为这样的四有新人？我想答案应
11、该是肯定的。那么在座的谁知道我们未来会不会成为这样的人呢？现在我就告诉大家一个预知未来的方法。这个方法绝对是真实可靠的，而且一学就会。有句俗话说的好，与其求天，不如求己。其实预知未来最好的方法，就是亲手打造它！洛克菲勒的大名相信大家曾经听说过。他曾经说过这么一句话，拿来供大家参考。“如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。”大家愿意在天堂待着还是在地狱待着呢？有过这么一句话：我们可以不成功，但是不能不成长。其实每天的工作中我们或多或少都会碰到这样那样的挫折，不过碰到困难和挫折并不可怕，我们只要想到今天来到这里，我们是在亲手打造自己的未来，就一定可以战胜这些困
12、难和挫折。千万不要跌倒在挫折中爬不出来。那样像什么呢？像一只趴在玻璃窗上的苍蝇。前途非常光明，你却没有出路。今天我说这么多的目的只有一个，要让大家知道我们的行业是非常光明的，我们的产品是有出路的。希望大家拿点钱，找点自己空闲的时间，找到自己的爱好，让自己的家庭过的更好一些篇二：早会发言稿XX年6月16日晨会各位亲爱的同事们大家早上好！很高兴今天由我为大家分享早会，下面跟大家分享个蜘蛛的故事名叫飞翔的蜘蛛。信念是一种无坚不摧的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功！一天我发现，一只黑蜘蛛在后院的两间房檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞？要不然从这个屋檐到那个屋檐中间相隔一丈多宽，第一根线是怎么
13、拉过去的？后来经过仔细观察我发现其实蜘蛛走了许多弯路，从一头的屋檐起打了结，然后顺墙而下，一步步向前爬、小心翼翼的翘起尾部不让丝沾到地面的沙石上或别的物体上，走过空地再爬上对面的屋檐，等高度差不多了后再把丝收紧，以后的也是如此。给我的启示：蜘蛛不会飞但它能够把网连接到半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网织的精巧而规矩、八卦形的张开，仿佛得到了神的帮助一样。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但他照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。谢谢各位！死路与活路一次我到河边钓鱼，遇到一个捕螃蟹的老人，身背一个大蟹篓，但没上盖、我出于好心提
14、醒老人说：大伯，“你的蟹篓忘了盖上了”。老人慈祥地看了我一眼，说：小伙子谢谢你的好意，但我想告诉你，蟹篓可以不盖，要是有螃蟹爬出来，别的螃蟹就会把它夹住，结果谁都跑不掉。有人就很像蟹，记得某地发生地震，有一个小煤窑的工人谁也不甘落后，争先恐后的往外挤，由于矿道口太小拥挤的把洞口堵死了，结果无法逃生。而就在不远处的另一个矿井里，队长当时很镇定，他大声的喊道：大家不要挤，一个一个出去，他自己并不忙于逃生，而是留在后面指挥逃生。结果二十多些矿工都安全升井并逃了出来。他自己也脱离了险境。生活往往就是这样：你不给别人活路，最终将会自断生路，你给别人机会，其实也是给自己机会。机会都给大家留一点，别就只想着
15、自己，那样不但断送了别人的机会、也断送了自己。我们的工作中也一样！谢谢大家。上面故事有点枯燥，给各位分享个成人内涵笑话，我想歪了跟女朋友热恋中，去他家吃饭、她单亲家庭，吃过饭看过电视，要睡觉了，女朋友去洗澡、她妈妈悠悠的对我说，要不你到我床上睡，。不用、不用、不用。闪电般到女友房间。、呵呵篇三：早会演讲稿各位家人，请迅速找到您成功的位置。我们的早会即将开始，感谢天盛提供学习成长、成就价值的平台，行礼，礼毕。为保证会议质量，请大家将手机调至静音状态，感谢您的合作。好！亲爱的家人们，大家早上好！六、组织发展动态开始：各位伙伴，在公司轰轰烈烈的筹备过程当中，每天都会涌现优秀的伙伴，用勤奋与汗水换来团队的发展壮大，英雄是要给予掌声和光环的，那么就让我们来共同关注昨天的工作，看一看谁是表现突出的榜上英雄。结束：主持人根据实际内容鼓励、提示鼓掌。七、心得分享开始：伙伴们，在寿险的舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，下面借助各位热情的掌声有请今日之星*伙伴，为我们带出他成功背后的故事。八、专题时间开始：成功圣经告诉我们：“激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样”这说明学习有多
