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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划标化工地总结一、工程概况本工程位于江滨路18、19A地块，南靠江滨西路，东面为聚鑫苑住宅区，北边为瓦市小学，工程建筑面积为27952，其中地下室连体建筑面积为3606，地上为1、2楼两幢组成，1楼23层，2楼19层。该工程由温州市三盛房地产开发有限公司开发，温州市建筑设计研究院设计，温州市勘察测绘研究院勘察，温州市华申工程咨询监理有限公司监理，温州市鹿城建筑安装工程有限公司承建。工程于XX年4月29日开工，XX年10月2日主体结顶。二、工程项目管理体系概况1、明确管理目标公司将该工程
2、的目标在开工前就定为创建市文明施工标化工地，派出了实力雄厚、管理能力强的项目管理小组进场管理。为使各项管理均按照标化工地要求组织实施，公司和项目部于XX年2月签订了创市标化工地责任书，明确了创建市级文明标化工地的目标。由于本工程施工场地小，地处闹市区，施工工期紧，在施工过程中带来诸多困难。强调创建市文明标化工地是体现施工企业精神文明建设，技术管理水平和综合实力的“窗口”，也是企业上档次、树立新形象重要途径，全体管理人员必须同心协力排除困难，做好创建工作，同时针对上述情况多次召开专题会议，项目部为创建在施工过程中各环节控制工作编制了“安全生产、文明施工”规划。2、管理体系网络“安全生产、文明施工
3、”管理网络图三、建立完善的“文明施工”组织网络本工程开工以来，在施工生产过程中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在施工现场由项目经理为组长的创建文明标化工地领导小组，负责本项目安全生产和创建文明标化工地的工作，将安全生产和文明施工的各项目标分解落实到每个施工人员，并与各施工班组签订了安全生产责任书，建立了一个完整的安全管理网络。同时，公司也成立了由总经理钱晓春为组长，公司安全科成员为组员的领导小组和现场项目经理何成增为组长，各级管理人员为组员的领导小组进行配合管理，对现场的布置创建活动进行分级监督和管理，确保工作成效。领导小组根据各施工段的特点，制订施工现场布置计划方案，材料堆放位置和各分
4、包单位，各工种占用时间计划，按照项目“安全生产、文明施工“目标方案，定期、不定期组织检查，按“三定”原则落实整改并与经济挂勾，依照奖罚条例予以奖罚。四、安全生产实施情况1、为提高施工人员的安全生产意识和安全操作技能，项目部根据施工人员进场的批数与施工过程阶段多次组织员工进行安全知识学习和各分项技术安全交底，开展了安全生产知识竞赛和安全生产技术竞比活动，定期对操作工人进行“三级”安全知识教育。并定期对特种作业人员的操作技能进行考核，不合格者重新培训合格后方能上岗作业。2、在编制施工组织设计时，将现场安全措施作为一项重要内容进行认真编写，保证方案有针对性、切实可行性，对专业性较强的如现场施工临时用
5、电、外脚手架搭设和拆除、基坑支护、模板支撑架等项目，单独编制了各项安全施工方案，各专项施工方案均经公司安全技术部门进行审核，总工程批准，另经专家会审完整后在现场组织实施。保证安全措施的正确落实，对分部分项工程及重要部位施工进行书面安全技术交底，由现场安全员负责对各班组安全交底内容的落实情况实施和监督。3、工程外脚手架1-3层采用落地式钢管扣件脚手架，三层以上采用悬挑式外脚手架，保证脚手架在使用中安全可靠，在搭设前按脚手架专项方案和JGJ130-XX规范要求向施工人员进行技术交底。为防止小型材料及建筑垃圾散落，脚手架篱板层层满铺，外侧挂密目式安全网并做好层间内封闭，底层脚手架外侧增设15cm高的
6、踢脚板进行围护。为了防止人为造成架体的安全隐患，在施工过程中对挑梁伸入楼层固定木楔，架体刚性连接点，每层间竹篱板铺设进行定期与不定期检查。4、施工现场临时施工用电按JGJ59-99和JGJ46-88标准要求实行三相五线制接零保护系统，按规范要求设置重复接地装置，达到三级配电三级保护的标准，并做好电气系统的定期检查维修，保持配电箱电器设备整洁和供电安全。照明用电和动力用电分箱设置，地下室照明采用36伏安全电源，一级配电线路均采用电缆埋地敷设，楼层配电线路经配电室上引。所有机械设备实行“一机一闸、一漏、一箱”。5、三宝四口及临边：进入工地作业必须正确戴好安全帽，外架高空作业必须系好安全带，楼层预留
7、洞口四周设米高四道水平栏杆、18cm高踢脚杆和二条等分中间横杆。栏杆内侧用密目安全网防护，电梯井采用离层井架篱板封闭，楼梯、通道口和阳台、临边等处防护安全可靠。6、施工电梯和塔吊等大型机械的安装拆卸方案均根据现场实际情况进行有针对性的编制，选择具有安装拆卸的专业施工队伍进行施工，经验收合格备案后方可进行运行。在施工过程中定期对施工电梯的安全装置、安全防护、架体稳定、联络信号、电气安全、避雷等进行检查。楼层的安全门关闭责任要落实到司机。在施工过程中对塔吊的力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置、电气安全均进行检查，并均做好记录。五、“文明施工”及后勤保障为实现“文明施工”标化工地的目标，本着“以
8、人为本”的管理理念，对工程的“文明施工、后勤保障”建设相当重视，制定了完善的生活后勤管理制度，专门安排了“文明施工、后勤保障”管理人员廖守正，并将“文明施工、后勤保障”要求写入劳动承包合同内，明确各工种的后勤管理责任人。1、施工现场实行封闭式施工，沿工地四周连续设置砌筑米高砖围墙，压顶线、墙体格式进行美化。2、施工现场实行封闭式管理，进出口设置大门，采用不锈钢推拉门，并能上锁。按排专人进行24小时值班，建立门卫管理制度，对外来人员进行进出登记。在大门入口处设置固定的“五牌二图”和“进入施工现场必须戴好安全帽”警示牌，时时提醒进入施工现场的作业人员戴好安全帽。3、施工现场作业后，主要施工通道、生
9、活区道路用150mm厚C20混凝土硬化处理，有合理的排水沟，保持道路排水畅通，安排人员打扫保持场地平坦、整洁、无散落物。现场设置了茶水供应的茶亭、宣传栏、黑板报及绿化。施工区、生活区与工区采用米高钢管扣件栏杆进行隔离。为了使现场建材达到统一布置，合理堆放要求，对施工现场进行划分，对不同的建筑材料进行分类堆放，并设置统一的标识牌，同时要求各班组做到工完料清，保持施工现场整齐、干净。4、职工宿舍为职工统一配置床铺，衣柜等生活用品，建立职工宿舍管理制度、卫生制度，做到定期检查。宿舍门口持职工住宿登记牌，做到定人定房，便于管理。5、职工食堂要求食堂内的生、熟食作业面分离。食堂炊具、库房定期消毒，保证职
10、工的菜吃的放心。对食堂炊事员进行定期体检，有健康方可上岗作业，建立食堂管理责任制度，落实到人，每天中午、晚上安排清洗食堂，保持环境卫生。六、“安全生产、文明施工”亮点1、对外形象方面：工地实行全封闭施工现场，工地四周围墙采用米高砖砌体墙，围墙压顶线外墙面进行美化，围墙外侧每天安排人员进行清扫，保持路面清洁卫生。大门口五方代表单位企业标志采用3200mm严格安全质量管理全面推行标准化工地建设云南*办公大楼项目部一、工程概况与目标策划云南省*新建办公楼工程位于昆明市*旅游度假区*东路，总建筑面积13289m2，建筑高度,结构形式为混凝土框架结构。为更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安
11、全生产方针，提高建筑工程施工现场的安全生产和文明查标准建筑施工现场环境与卫生标准等有关安全生产法律、法规和省市有关安全质量标准化工地作的要求,切实响应*“创标化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，对该项目安全、质量标准化工作进行了认真的目标策划与工作布置。二、加强宣传教育，统一思想，充分认识创标准化示范工地的重要性“以人为本，关爱生命”是建筑施工现场安全管理的精髓，自该工程确定为安全质量标准化示范工地的目标后，公司多次召开由主管生产副经理、总工程师、专职安全管理机构、项目负责人、专职安全员、项目管理人员参加的专题会议，及时向项目部其他管理人员及广大建筑工人进行宣传，做到人人皆知
12、、上下一心、齐抓共管，让每个人都明白创建标准化示范工地是建筑施工企业提升自身管理能力、提高企业品牌意识、创造良好社会效益的最佳时机。省*也多次在现场召开专题会议，省、市二级安全监督站经常深入施工现场督促检查，对各级领导的关怀指导和专家们的辛勤劳动，我代表工程项目全体员工表示由衷的感谢!加强领导，认真策划，责任落实为实现标准化示范工地的目标，公司组建织了强有力的项目班子，项目部成立了以项目经理为首的创建标准化工地领导小组，做到分工明确，责任到人。项目部根据工程实际情况有针对性地编制了标化工地创建实施方案，针对专业性较强的施工用电、外脚手架、模板支撑、塔吊等项目均编制了专项方案，并对作业班组认真进
13、行安全技术交底，项目实施过程中进行定期安全检查，为搞好标化工地创建活动，规范施工现场管理，打下了坚实的基础。重点突出，措施有力1.现场安全管理一是对施工现场全过程进行危险源识别、调查和评价，确定重大危险源并编制相关管理方案，在施工过程中进行重点检查、监控；二是建立了安全生产责任制，签订安全生产责任状，确定安全管理目标，进行目标分解，定期进行考核；三是制定了各工种安全技术操作规程、配备了专职安全员；四是对专业性较强的模板、脚手架、临时用电、塔吊编制等进行专项安全施工组织设计，并报监理批准后实施；五是进行三级安全技术交底，分公司对项目部一级，项目经理对项目部及班组长二级，工长对施工操作人员三级，并
14、进行中间检查及巡检；六是制定定期安全检查制度，项目部实行日检、周检、半月检及七是认真完善安全教育制度，新工人进场进行三级安(转载于:写论文网:标化工地总结)全教育，每月定期对操作人员进行安全教育，做好假日性、季节性及变换工种教育，开展六月安全生产月活动；积极利用工人业余时间分期分批对工人安全、技术、质量、法律等方面知识进行教育培训，不断提高工人文化水平及业务素质；选购、播放有教育意义且贴近工人生活的书刊、光盘，定期组织丰富多彩的文艺活动，不断提高和丰富工人的文化生活。八是有效开展班组安全活动制度，班组长每天对操作人员进行班前安全教育、并将工作前检查情况、注意事项对操作人员进行交待。九是加强对管
15、理人员、架子工、电工、塔吊工等特殊工种持证上岗管理，严格持证上岗。十是严格按照施工平面布置图挂设安全标志牌十一是外脚手架统一涂刷安全警示色，立杆基础底部按规定要求浇筑混凝土，外架拉结点做标识，基础底部设置排水沟。2.文明施工及环境管理一是对项目工程全过程进行环境因素识别、调查和评价，确定重要环境因素并编制相关管理方案，在施工过程中进行检查、监控；二是按照要求，配备了声级计，对施工现场、周边环境进行了噪声测定，对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活规律在不影响居民的情况下适当加班；按照城市建设要求进行备案。规范的企业标志及五牌一图。设有两个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反映工地上的施工亮点。施工现场内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗，营造良好安全的宣传氛围。四是现场安装视频监控系统，实行即时监控、动态管理。五是施工现场采用钢大门，建立了门卫制度，车辆及未佩带胸卡人员进出均须在门卫室进行登记，内容要求真实、全面。六是监理、施工单位、劳务人员及现场工人均按企业要求统一服装，统一佩带胸卡。七是施工现场主干道、材料堆放区及加工区地坪全部采用硬化处理，现场钢筋加工区、木工加工区采用钢结构搭设规范的操作棚260平方米。办
