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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划李践五项管理演讲稿李践五项管理第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两
2、件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人-给予奉献分享忍耐牺牲忘我-心态修炼的10分标准认真-第一次做好,零缺陷快-当日事当日毕,决不拖延坚守承诺-说到做到,绝不虚假保证完成任务-100%目标完成率乐观-积极思维,绝不说消极话自信-接受挑战,绝不说不可能爱与奉献-主动帮助别人决不找借口-保证结果,100%承担责任心态修炼的0分标准认真-马虎,投入不够,有缺陷快-拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺-虚假,不诚实保证完成任务-
3、放弃或不能坚持乐观-失望,抱怨,指责自信-说不可能,怀疑,害怕爱与奉献-索取,自私决不找借口-找借口,找理由,受害者感受第日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分认真10分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现0(来自:写论文网:李践五项管理演讲稿)分项目,请立即改进!-人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔第二项目标管理目标的重要性1.目标产生积极的心态2.目标使你看清使命,产生动力3.目标使我们有生存的意义和价值4.目标使我们以结果为导向5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点6.目标使我们集中精力,把握现在7.目标能提高激情,有助于评
4、估进展8.目标使人自我完善,永不停步9.目标使人产生信心,勇气,胆量10.目标使你成为一个成功的人这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.人们为什么不设定目标:1.害怕失败2.害怕耻笑3.不知道重点4.不知道方法人之所以伟大是因为目标伟大知道了目标的重要性,我们就来设定目标:首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生第一,事业(工作)第二,家庭(生活)第三,财富第四,健康第五,学习(成长)第六,人脉设定目标的步骤:1.假如不会失败-避免设限2.敢于梦想3.写下来4.制定行动方案如何设定目标-以终为始设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-
5、近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标)终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标制定目标五项原则1.明确2.量化(数据,不能用形容词)3.挑战4.长短(结合)5.时限设定目标的时间上年度11月30日前设定明年目标上月的30日前设定下月目标上周五前设定下周目标头一天晚上设定明日目标都要总结每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,.设定目标的重点一.强烈的企图心二.将目标视觉化(把目标实现化的感觉,目标实现后的成果.印在我们头脑当中,可以用梦想板)想像力比知识更重要-第三项时间管理十个方法:一.生命规划
6、1.要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)2.人生的六个领域3.以周为平衡重点二.要事第一20/80法则-20%的事情决定80%的成果生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点有限的时间,无限的事情,怎么办?1.分清优先顺序(抓重点)BC法则A类最重要自己必须做B类重要压缩做或延期做C类次重要授权做BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权出去,不能,好,B类如果发生突然事件,而这事也是A类里面的,那么就在A里面找个时间处理一下,如果A类处理不了,那么B类,C类不做了.如何判断最重要:1.大价值2.高杠杆(一对多决策)-能过它得到最大价值3.机会成本-可能
7、这次没了下次就没了通过上面重要原则做出选择后,怎么去做呢?用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成第一状态第一时间处理第一优先的事问自己:1.假如今天只做一件事它是什么?2.假如今天只做两件事它是什么?3.假如今天只做三件事它是什么?三.每日管理越是时间管理,时间越是发现不够,怎么办.时间都是挤压出来的把每一天当作3天7点-13点13点-18点18点-24点在生活方面时间要靠量来积累在工作方面时间要按质来选择四.任务清单(写入行动日志)五.检查追踪六.日清日新对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的七.杜绝拖延-马上做,不要等待,考虑,拖延.八
8、.条理整洁(桌上就电脑和日志)如何让办公桌绝对整洁1.分门别类,集中管理2.一次性解决待做的记入日志能做的马上决定保留的分门别类做不出决定的撕掉九.马上行动20/80法则十.充分授权(假如你是领导)1.管理就是将你的事交由别人去完成2.授权就是复制自己3.永远有两种选择-自己做和别人做授权的好处:1.员工得到尊重与重视2.调动员工积极性3.别人有成就感4.组织高效如何授权1.找对人用人所长态度优先循序渐进2.明确结果3.检查评估4.责,权,利一致5.解决困难6.不重复和倒授权责任/2=07.承担责任8.不能授权(危机,人事,机密,关系,决策)找对人比培训更重要找对人比战略更重要-第四项学习管理
9、学习成为一种习惯每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家今日阅读今日反省改进方法-第五项行动管理成功始于心动,成于行动人为什么不行动?1.缺乏目标2.痛苦不深(安于现状)行动的原因1.逃离痛苦2.追求快乐-就是设定高远的目标激发行动的六大步骤:1.我们要得到什么样的结果2.达不到有什么样的痛苦3.不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果)李践高绩效人士的五项管理心态管理+康奈尔大学做笔记的方法，从此学习工作效率提高100%XX-6-1501:01阅读(3)转载自快乐缘?赞(4)转载(600)分享(2)评论复制地址举
10、报更多上一篇|下一篇：【安徽最牛零分作.李践高绩效人士的五项管理心态管理任何的限制都是从自己的内心开始的世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你物，事情就会立刻转向积极的那面。心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。生活就是一面镜子，你用什么态度面对它，它用什么态度回馈你积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样成功心态能力能力绝对不会是零分，心态只有两种，要么是积极的、评分为10分，要么是消息的、评分为0分；心态是0分成功也还是0；心态是10分，哪怕你
11、的能力只有20分，你的成功也有200分。所以，成败不是能力决定的，而身体健康是表象，心态健康才是实质内在世界是关键性因素，只有心态健康才能帮助你获得成功，它比外在的身体健康要重要得多。有斗志，再大的困难都不怕，一旦失去斗志，往往一事无成不要用你有限的眼光衡量我无限的未来成功的企业只计功劳，不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业在你无限放大困难时，机会已离你远去如果你只把目光和精力集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样，你会错失故事分享挣脱“自我设限”小芳是人私生子，从小饱受歧视，小小年纪便把自己封
12、闭起来，不与人接触。13岁那年，她偷偷溜进教堂听没来得及在众人离开前逃走。牧师叫住这个唯一没有父母带领的小姑娘，问她是谁家的孩子。小芳害怕得流出泪子。”牧师抚摸着小芳的头说“过去不等于未来不论你过去怎么不幸，这都不重要，重要的是你对未来必须你想做的人。”从此，小芳变了。40岁那年，小芳荣任田纳西州州长，之后，弃政从商，成为世界500强企业的回忆录攀越巅峰，在书的扉页上，她写下：过去不等于未来！启示：我们应该用发展的眼光来看待自己、看待成功，不要因为过去的失败而自我设限，只有现在的行为和心态就是内心的想法和外在的表现如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果你内心的想法是消极的，那么你的行为也会先有交流的机会，再有交心的机会，才有交易的机会内心世界控制外在世界决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态。积极的心态可以帮助我们获得成功。学会心态转换成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺的，而是来帮助他们成长的。心态名言坚持使平凡变得非凡。稻盛和夫坚持不懈，再平凡的人也能变得卓越。改变别人很难，只能改变自己、影响他人内在世界控制外在世界，每个人的心态只能由自己来决定，我们能做的，就是用乐观的心态来影响周围的人。合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练事情在你手里出了差错，记住是
