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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划最新精英培养计划中国未来精英培养计划?项目简介“中国未来精英培养计划”是受中央财政支持并由社会机构负责实施的大型教育体系建设项目。本项目的宗旨是：组织全社会最优秀的教育资源，为6到15周岁有潜质的孩子提供全方位成长支持，以帮助其在学业上和生活中均取得令人瞩目的成就。?培养对象“中国未来精英培养计划”的培养对象必须同时符合如下条件：?6到15周岁在服务计划覆盖城市就读的中小学生；?常住地址在服务计划覆盖的区域内；?学生及家长通过标准化选拔测评。?近期目标?用12年时间系统发掘孩子的潜能
2、，将孩子锁定在学习尖子生行列，为孩子上一流大学提供保证；?用35年时间全面提升孩子的综合能力和社会经验，为孩子取得令人瞩目的成就打下坚实基础。?远期目标?把孩子培养成有能力考入世界前100所著名大学的优秀学生；?帮助孩子在上大学前攒够支持自己求学的奖学金；?重视提升孩子综合能力，培养未来社会精英人才。?课程体系“中国未来精英培养计划”严格遵循国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，由国际最权威的专家小组拟订了一整套能够帮助学生实现未来“上一流大学”、“做社会精英”两大目标的课程体系，未来精英课程体系主要涉及如下四大方面：?扎实的基础知识；?全面的学习能力；?出众的应用能力；?卓越的综合素质。?支
3、持内容?为选拔出的“未来精英种子选手”设立家庭学习中心，并组织全社会最优秀的教育资源，向孩子及其家长提供同步的公益课程和公益服务支持；?组织全社会最优秀的教育资源，为筛选出的“未来精英优选培养对象”、“未来精英重点培养对象”和“未来精英核心培养对象”提供同步精英课程和同步专项课程支持；?组织各类专项活动，全面提升孩子的综合素质；?按相关规则向孩子提供“未来精英奖学金”。选择方法专业教师推荐，辅导员把关。漳州理工职业学院“吉马班”精英化人才培养草案一、在“多元化人才培养”体系的基础上走精英化战略1.优化整合人才培养结构。随着高校不断扩招，高等教育逐渐成为大众化教育。但在教育过程中，我们应该以人为
4、本。要在各个专业里面选拔人才，为满足多元化人才培养的需要、满足不同层次学生受教育的需求,高等院校大众教育与精英教育必须和谐发展，但是谁可以抓住时机，抢在时代的前锋呢，精英教育顺应时代潮流又可以引领潮流而动。2.校企合作、打造特色人才教育品牌。在国内高等教育界，既有研究生教育、本科教育、高职教育、中职教育，中等教育已经走向与高职教育合并或消亡的境地，那么高职教育在整个高等教育体系中成为人才培养的最低端，一直以来没得到应有的重视；全国各类高校总和上千所，而高职教育中，公办高职院校又具有天然的公办优势，民办高职院校如何与之争雄？民办高职院校的明天在哪里？这个是摆在我们面前很严峻的命题。如今，我们倡导
5、“校企合作、借助集团优势、打特色教育品牌”势在必行，借助校企合作这个平台，充分利用集团这个大优势，融入到学校人才培养体系中来，凸显特色人才培养特色，打造漳州高等教育金品牌、新形象、新代表，引领时代教育潮流，走具有中国漳州理工学院特色的办学之路。而吉马精英班是走这种多元化、精英化、时代化、个性化的特色办学理念的不折不扣的尝试。3.以“吉马精英班”作为招生的名片，传承和弘扬“吉马精神”。推出有漳州理工学院特色的人才培养模式，吸引社会眼球，作为学院的一个新特色一张有分量的招生名片，传承和弘扬“吉马精神”，推广企业文化，招徕更多的生源。4.“吉马精英班“还可以作为对外交流的特色名片。二、“吉马精英班”
6、的总体目标本着“强基础、拓能力、重实践、高素质、高定位”的指导思想，深入参透企业文化、人文素养和战略思维等，使学生能够具备团体协作、创新思维、独立策划、项目开发与运作管理能力，这样培养出来的学生既懂得专业知识又掌握扎实的专业技能、有实际动手能力、较高的较系统的管理知识和能力，又具备有良好的心理素质良好的人文素养，既懂得怎样高效的科学的管理企业，又懂得怎样以更高品味享受生活，充当时代的发言人，使之可以胜任集团或其他企业的中高层主管、助理、部门经理、副总等岗位。即培养学生思想和目标有高度、为人有高品性、管理有高品质、学习和工作有高效率、生活有高品味的业界精英。三、“吉马精英班”培养模式“吉马精英班
7、”的培养模式采用+1+的培养模式，即1.大一：完成全院基本公共课程的教育和公共职业基础课程的教育，这个阶段叫做“强基础”阶段。学生通过英语B证书和计算机一级考试。2.大二：上学期学生完成部分专业核心课程和拓展课程的教育，参与课程实训实习，冒出了部分拔尖分子。这个上学期末尾，采用统一的“精英班选拔标准”进行筛选1-2个班，一个班不超过3035人。下学期，开设或者补充一些专业核心课程和拓展课程，特别增设品牌战略、连锁管理、创意与产品开发、吉马ERP、项目管理等拓展课程，拓展学生的职业能力，这个阶段叫做“拓能力”阶段。在这个学期除了开设核心和拓展课程之外，适当参透一些企业文化、人文素养教育因素的课程
8、，诸如社交与礼仪、心理抗压与自我释放、管理艺术、安全与环保、舞蹈、形象策划、中外名家演讲稿选读、驾驶培训等。在此期间，结合“商务嘉年华”系列活动平台提高学生的素质。大二学生有80%通过助理营销师、助理物流师资格证考试和驾驶证考试。可以学生派遣到实习基地和集团进行实训，还可以参与商务嘉年华活动实践等实践项目。3.大三：上学期职业拓展课导入企业CIS体系、公司理财、企业战略管理、企业家精神与创业管理、信息系统管理即MIS、连锁门店开发与设计等，培养站位更高的职业能力。这也是“拓能力”阶段。此外在此期间继续开设如古今中外诗词精选、饮食文化浅析、音乐赏析、商务交际英语、走进吉马等人文课程，培养拔高学生
9、的人文素养。对于课程考核不合格的学生不推荐其到集团进行顶岗实习，将其归入普通班实习。大三上学期学生选考连锁门店店长资格考试、人力资源师考试等。这学期主要是结合实践实训进行体验式教学。这就是“高素质”和“高定位“的体现。下学期，将课程考试合格的学生派遣到吉马集团，由总部汇总安排到各个相应的岗位进行实践锻炼顶岗实习半年，对于考核合格的学生作为集团的主要储备中层干部备用。四：“吉马精英班”人才培养的精髓立德Public-moral-built践行Practice-conducted精技Perfect-skill-achieved拓新Profession-prolonged五、“吉马精英班”人才选拔条
10、件1.必须是漳州理工职业学院在校生大二上学期学生；2.必须参加漳州理工职业学院“商务嘉年华”活动任何一项赛事；3.英语水平过B级；4.计算机水平过国家一级；5灰色技能：舞蹈基础、歌唱基础、表演基础、演讲基础；6.其他。六、“吉马精英班”人才培养的效果指标1.语言技能水平：汉语水平过二级乙；英语过国家四级，参与英语演讲比赛，院级英语演讲比赛获得3等奖及以上水平；2.计算机水平：过国家计算机一级；3.专业技能水平：具有助理营销师和物流师、助理电子商务师等资格证书；4.信息技术：获得ERP和MIS培训证书；5.驾驶技能：获得C证；6.心理满意与抗压水平：通过自测心理健康量表、症状自评量表、生活满意度
11、量表、总体幸福量表、应付与防御方式问卷、人际信任与容纳度量表、社交回避与焦虑量表、自尊量表与个人评价问卷等心理检测；7.其它软技能：演讲主持、舞蹈基础、歌唱基础等技能。七、“吉马精英班”人才培养的实现条件1.硬件：学院的多媒体教室和机房实训实习基地商务谈判室心理抗压体验室增建“品酒室”和“品茶室”集团的实训场地和设备驾驶员实训基地其他资金保障等2.软件：师资队伍校内自有的师资队伍集团主管、部门经理、副总和总裁企业中高层主管领导其他高校富有经验的博士或者副教授以上的名师配备专门辅导员或者班主任进行特殊管理制度和系统“吉马精英班”管理制度软件系统如ERP、MIS等。八、前期实验与验收1.第一期生源
12、：先做一个实验班实施方案，先尝试选拔招收1个35个人的班，男女兼收，严把生源关；2.师资：校内教师先做为期5课时的培训再任该实验班的任课或者指导老师；校外尽力聘请吉马或其他企业高管、聘请其他高校高职称名师开主题讲(转载于:写论文网:最新精英培养计划)座；3.硬件：增加投建一间商务谈判室增建一间心理抗压体验室与集团共建“集团实训场地和设备”增建“品酒室”和“品茶室”先临时挂靠一家驾校合作成立“理工驾驶员实训基地”其他资金保障等4.培养与管理：根据培养方案和管理制度，进行严格把关，按计划进行培养和管理。5.成果与验收：编写实验班实施方案外，还要开发“精英班”的特殊课程和编写“精英班”的特殊教材，进
13、行跟踪考察，还要收集“培训和实施”数据材料进行数据分析整理，撰写教育教学改革论文。最后有学校汇同集团一起组织专家组对这一批学生进行特殊考核，并对相关的过程和结果材料进行验收归档。6.前期成本预算：硬件成本：商务谈判室内设备会议桌1500XX，会议椅200-500*6(1200-3000),投影仪设备15，000，墙饰、花哼摆饰1000，共计万.心理满意与抗压体验室设备投影设备、办公桌、椅子、镜子、噪音和强光设备、超低音设备等，估计5万左右。品酒室品酒桌椅、酒杯、开酒器、酒物存放架、整套投影仪设备、酒品展览柜等。，估价在15万。品茶室品茶桌椅、茶具、茶叶储藏冰箱、茶叶展览柜、投影仪设备，估价在1
14、-2万。其它硬件资金软件成本：A培养方案的制定：4课时B特色课程与教材的开发：大概要重新开发新职业课程和通识课程共计约24门，相对要开发的教材也约有24科。C管理制度的出台：2课时D课时量：理论课时量24*48*40=万；顶岗课时量35*7*40=万E名师讲座费用：？F专门辅导员管理费：？G考核费用：？生均培养成本预算：前期投资总成本估计40万,学生数35人，人均估计万/生后期人才效益、利润与风险预算九、人才稳定性保障1.作为吉马精英班培养出来的学生，集团给予优先安排就业，待遇以经理助理或等同于经理的待遇发放。2.学校、学生、企业三方签署协议书，保证学生可以在集团服务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
