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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市场营销分析企业报告论文大学毕业论文指导者：评阅者：某年什么月某地什么大学毕业论文目录毕业论文中文摘要.1毕业论文外文摘要.2一、什么公司简介.3二、我国软件企业及什么公司营销现状分析.3我国软件企业取得的成绩.3什么公司营销现状.5三、什么公司营销环境分析.6宏观环境分析.6微观环境分析.8四、什么公司营销策略现状及存在问题分析.11产品策略现状及问题分析.11价格策略现状及问题分析.12渠道策略现状及问题分析.13促销策略现状及问题分析.14五、什么公司营销策略改进建议.15产品
2、策略改进建议.15价格策略改进建议.16渠道策略改进建议.17促销策略改进建议.18六、结束语.20参考文献.21致谢.22毕业论文中文摘要毕业论文外文摘要信息产业部研究报告表明，随着信息时代的来临，市场对软件的需求量飞速增长。XX年1至10月我国软件产业规模首次突破万亿元，达到亿元，占整个电子信息产业的比重达到，成为电子信息产业中仅次于计算机制造行业的第二大产业。由于市场经验、管理理念和整体营销能力等方面的限制，我国的很多软件企业都缺少强有力的营销策略，而好的营销策略可以有效地引导企业的发展方向。本论文运用理论与实践相结合的方法，以市场营销学相关理论为支撑，分析了什么公司的营销策略现状及存在
3、的问题，在产品、价格、渠道、促销等方面给出了相应的对策和建议。一、什么公司简介什么公司于什么年成立，注册资本什么多万，市值近X亿，什么年X月在什么上市什么。目前公司员工X百多人，是国家高新技术企业。什么公司是专业从事软件产品基础研发、什么，客户信息化整体解决方案、企事业系统集成、软件外包、增值服务等。在什么等领域处于国内领先水平。业务模式主要有：自主知识产权软件产品研发、推广、销售；客户信息化整体解决方案；产品代理；增值服务等。产品与服务覆盖什么及进出口型企业，目前，约有X万客户在使用什么公司的产品。总部设在什么什么号，在北京、无锡设有分公司，什么设有直接办事机构，在南京高新技术开发区设有研发
4、机构楼，X。什么公司不仅注重高学历人才的引进，更加注重团队成员之间的优势互补。二、我国软件企业及什么公司营销现状分析我国软件企业取得的成绩1.市场工作成绩显著。从XX年到XX年五年间，中国软件业完成了一次飞跃。XX年销售总额为X亿元，XX年达到X亿元，XX年为X亿元，XX年则为2X亿元，XX年为3X亿元，XX年销售总额为X亿元，XX年达到X亿元，XX年为X亿元，XX年试论企业市场营销中的管理观摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文300起，详情加伍老师【论文关键词】企业市场营销管理创新机制营销战略企业的营销理念是企业的生存之本。关
5、注营销管理，关注与其他企业的协调发展，已成为企业在新的时期求生存、谋发展的战略需要。企业只有努力更新营销观念，不断进行营销创新，才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权，使企业获得持续的生存和发展。随着经济的快速发展，企业逐渐朝着多元化、一体化的方向发展。于此同时，企业之间的竞争更为激烈，改革与创新不断深人。但是，无论经济的市场化运作如何推动企业发展，其间唯一不变的因素就是营销管理手段的运用。企业的营销理念是企业的生存之本，它主宰企业的兴衰。关注消费者的需要，关注营销管理，关注与其他企业的协调发展，已成为企业在新的时期求生存、谋发展以及迎接新挑战的战略需要。一、市场营销管理创新的重要作用市场营销管理
6、是一个复杂的过程。市场营销管理决策的正确与否，是企业能否实现市场营销目的的关键。在变化莫测的经济市场化运作中，繁荣与衰败、取胜与淘汰，交替更换，不断回转。企业只有在恰当的时间，恰当的地点，按恰当的数量以及价格把产品交付给消费者，才能实现产品所有权的转移，达到市场营销的目的，从而实现企业目标。因此在新的发展时期，企业在全新的网络市场上都处于同一起点，每个竟争者都有同等的机会，每一家企业都必须在营销理念、营销策略、营销制度、营销手段上进行相应的变革与创新，以适应新时期对企业发展的要求，才能使企业获得持续的生存以及发展。二、企业市场营销中出现的管理问题1.缺乏有效的营销观念创新在目前的经济市场化运作
7、时期，由于商品供求关系的变化，买方市场出现了。“生意难做”的问题。一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念以及推销观念，产品的营销往往没有打破传统观念以及做法，通常是技术上的发展以及变革先于消费者的需求，企业首先开发出新产品，然后通过引导需求，最终使产品为市场所接受。这仅仅只是适应市场，却没有创造市场，从而使很多企业陷人停产或半停产的状态。2.市场营销管理体制存在缺陷由于我国对项目管理的系统研究以及实践起步比较晚，对项目管理人才培养的理论环境还比较落后。在实践中，由于项目管理职能不明，缺乏对项目的宏观管理、信息沟通不畅，管理不到位，其结果可能将项目管理流于形式，成为纸上谈兵。营销人员的专业营销
8、素质欠缺，企业各部门间的密切联系以及信息沟通不够，重技术，轻营销，没有真正的整体技术营销。营销管理者的素质达不到相应的工作岗位的要求，如(来自:写论文网:市场营销分析企业报告论文)培训教育、岗位竞争、培养与企业共命运的个性、激发人的创新与进取精神等等方面做得不够。三、提高企业市场营销中的管理效率的措施1.加强营销观念创新，建立市场营销管理模式市场营销观念从推销观念、营销观念到社会营销观念的逐步演进是基于市场环境发展以及变化的。面对进人新时期企业市场营销出现的新情况，市场营销的思想观念必须创新。企业应把所有的项目管理活动首先建立在市场营销观念创新上，结合整体战略目标，发挥市场营销创新理念的作用。
9、要从传统的同质化营销、大规模营销转为异质化、定制营销理念。从单向营销理念转到互动营销理念。将营销管理理念以及技术应用于市场营销管理中具有项目特点的活动，构成新时期市场营销新的特色以及创新。2制定市场营销战略，构建高效的营销渠道在新时期，由于网络突破了传统媒介在信息传播中的时效性以及地域范围上的局限，消费者可以在网络上漫游、搜寻，并据此做出理智的购买决策。因此，企业在产品策略创新中首先就要关注通过运用先进的信息技术创新产品种类，引导消费者需求。要根据新时期消费者个性化需求的特点，进行SWOT分析，确定目标市场。要维持现有消费者，培养对企业高度忠诚的消费者，并为消费者提供能带来价值增值的服务。结合
10、网络技术，通过双向互动搜集消费者的需求信息，为消费者量身打造个性化商品。统计及量化处理各种材料进行归纳、统计处理，综合考虑市场需求以及竞争状况，制定理性的价格架构，构建高效、覆盖面广的营销渠道，选择合适的营销战略。3.实施营销项目化管理，提升企业机构管理水平营销项目化管理打破了传统组织架构中的等级观念，鼓励相互尊重以及创新的企业文化，使企业运营提升到一个新的高度。从营销项目确立到项目管理完成，是一个长期的过程。企业各个层面的成员，从高级经理到基层员工，在实际工作中必须提高沟通能力，培养以协作为中心的“团队精神”。由于各职能部门的参与，市场部经理逐渐转型为项目经理。国内企业多采用“职能型组织结构
11、”，在实施营销项目化管理的过程中，必将打破现有的职能界限，出现更加扁平以及高效的“矩阵型结构”。其表现就是项目参与者除了向原职能部门经理负责之外，同时还向市场部经理报告，减少了部门之间的摩擦，降低了运营成本，有效地利用了企业资源，使劳动力实现了增值。项目参与者通过培训以及工作实践成为复合型人才，拓宽了职业发展的方向，企业的向心力得到固化。四、结语随着我国加入WTO以及经济的高速发展，在新的市场环境下，企业营销策略理论表现出了新的时代特征。企业要生存，要做大，要紧跟潮流，需要付出比以前更多的努力。管理、总结、分析、借鉴、学习、创新是企业发展永恒的主题。营销管理观的创新，已经成为当前我国企业营销的
12、主旋律。新的形势以及环境企业的营销工作提出了严峻的挑战。企业市场营销管理观念的创新带给企业强大的生命力以及激发的无限发展潜力。企业只有努力更新营销观念，不断进行营销创新，必须借助信息技术实现资源整合，建立适应信息化环境的营销模式，才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权，使企业获得持续的生存和发展。第一部分市场营销专业论文格式一、论文字数4000字左右二、选题要求：题目范围不能过大，应结合某一地区、某一方向或某一企业来写；三、格式要求：1、要有论文提纲2、要有摘要：200字左右关键词：35个3、标题规范：一级标题一、二、三?.二级标题、?.三级标题1、2、3、?.四级标题、?.4、参考文献：至少4个，要有文献名称、作者、出版社、出版时间四、调查报告及调查原始资料字数要求：写够对应本子的半本以上调查报告及调查原始资料与论文的内容要有关联注：论文初稿11月1日前发至指
