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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划巾帼班组总结巾帼建功示范班组先进事迹后工序班组是一支能吃苦耐劳、不断上进、凝聚力强的团队。班组的基本概况如下：员工共计18名，其中女员工16名，占总人数的%；其中正式职工7名，占总人数的%；劳务工10名，占总人数的%；退聘人员1名，占总人数的%；技师有1名，占总人数的%；高级工4名，占总人数的%，中级工1名，占总人数的%，其他占总人数的%。总的来说，后工序班组是一个比较特殊的班组，劳务工占的比重较大，在工艺基础知识和技能等级上都相对比较薄弱；但是在班组长和正式工的传、帮、带作用下，劳
2、务工们进步非常快，所以后工序班组对整个车间的生产和质量起到了铺垫的作用。一、不断学习、日益进步XX年是车间不寻常的一年，旧产品相继退出历史舞台，而第一个替代新产品在今年2月正式投入生产。面临新产品的投产，后工序班组员工积极配合工艺员，投入到新工艺的培训中，相互学习和讨论，碰到新的问题主动与领导交流、探讨，学习氛围非常浓烈。XX年又是总厂推广“精益生产”的一年，车间也推行精益班组的管理。后工序班组邀请车间精益绿带人员对员工进行精益和5S管理的相关知识培训，组织员工对生产现场进行“找茬”活动，指出现场的不足并讨论整改，班组每月组织、定期对员工进行精益和GMP相关的培训，并进行考核，将后工序生产现场
3、的目视化管理和定置管理落实到位，让全体员工将精益生产的理念用于实际工作中，并进行复制与推广。企业的管理在进步，员工必须跟上企业的发展步伐才不会被淘汰，后工序员工就是抱着这样的信念在一点一点的进步和成长。二、无私奉献、坚守岗位车间XX年的生产任务非常繁重，面对新产品的交货压力，后工序全体员工自告奋勇的要求加班加点，解决车间的燃眉之急。他们用满腔的热情融入到工作中，为了保证按时交货，他们舍弃了双休日与家人团聚的时光；为了工作，他们舍弃了都市的繁华与喧闹，剩下的是每天在操作设备旁不停地重复相同的包装动作。正是因为员工对企业有很强的归属感，热爱自己的岗位，对本职岗位的尽忠尽责，才会自愿的为车间解决困难
4、。这样的事例比比皆是，因为车间的产品品种结构的原因，后工序电子监管码生产流水线仅配置了一条，经常是一个接一个品种的替换。利巴韦林气雾剂HFA是替代新产品，包装规格跟以前的老产品截然不同，电子监管码的工位参数设置都是需要由专业技术人员操作，车间员工是没有权限修改的。车间在请专业技术人员修改时，我们后工序的操作工们在后面主动将操作过程中的工位参数以及修改的过程详细的记录下来，并向技术人员请教各种现场遇到的问题，一起沟通。这样在今后的生产过程中，遇到类似跟换规格的事件，操作工基本上就不再向专业人员求助，既节约了时间和维修费用，又大大提高了生产效率，降低了生产成本，为企业创造了盈利。三、团结互助，提升
5、效率大部分劳务工没有制药相关工作经验，不过在后工序班组所给予的相应岗位知识技能培训之后，他们在极短的时间内适应了新岗位，在这个过程中离不开经验丰富的老员工对新进员工的悉心指导以及慷慨无私的经验传授。不仅如此，在实际操作时，后工序班组也会积极主动，互帮互助以提升工作效率。如包装工序中的塑封操作：将已包装完毕的产品进行塑封后需要对塑封成型的成品贴上电子监管码，以便于后续的装箱操作，由于流水线长度及设备的本身原因，无法一次性将所有产品全部放于传送带上，所以起初的时候经常会看见操作员工忙于跑前跑后，将一部分产品放于传送带上之后，急急忙忙赶至塑封机出口处将已完成塑封的产品进行贴签，不仅大大影响了塑封效率
6、，也增加了许多潜在的不安全因素。因此，后工序班组成员自发组成“一对一”小队，两人为一组，一人负责将包装产品放于传送带上，一人负责将塑封完毕的产品贴上电子监管码，如此一来，不仅极大的增加了工作效率，也增加了安全系数。如果有人临时有事，不能临时组成“一对一”小队，已完成塑封的成员或正在休息的组员也会放弃休息时间，主动上前帮忙。虽然后工序班组员工的整体技能水平并不是很高，但他们却秉承着“笨鸟先飞、愚公移山”的精神，把每一件细小的事情都当做重要的事情来对待，不满足已有的成绩，以更加高昂的热情，向着更高的目标攀登，为车间的未来发展做出自己的贡献，不愧为“巾帼建功示范班组”。Xxx公司XX年女职工工作总结
7、Xxx公司分会以xx单位“”精神为指导，紧紧围绕公司各项工作，以突出特色、履行代表女职工和维护女职工权益的基本职责为己任，团结动员广大女职工积极投身创业创新创优大潮，为公司各项工作取得优异的成绩做出了突出的贡献。现将公司女工工作开展情况总结如下：一、工作总体思路和目标认真贯彻局党委和上级女职委及xx单位工会的工作精神，紧紧围绕xx单位重点工作，加强女职工组织建设，突出维护职能，强化素质提升，构建巾帼建功立业平台。二、开展工作的情况围绕中心，突出特色，不断优化巾帼建功立业工程。1、深入开展了岗位立功活动。一是做好“巾帼示范岗”创建活动。对女工占60%以上班组情况重新进行摸底调查、建档，进一步规范
8、了“巾帼示范岗”的创建和管理，提高创建水平，把创建活动贯穿于女职工提高自身素质、创造新业绩、展示新风貌的全过程，使创建活动成为女职工工作的亮点。二是继续开展个人争当“巾帼立功”标兵活动。在女职工占60%以上的班组开展争创“巾帼示范岗”，把争当“巾帼标兵”、创建“巾帼示范岗”与班组建设、创建模范职工小家相结合，充分发挥女职工在各项“创建”工作和班组管理工作中的积极作用，促进巾帼建功立业活动的不断深化。三是加强女职工技能和新技术、新知识的培训。本着需要什么学什么、缺什么补什么的原则，积极协助行政着力组织好女职工岗位技能业务培训，特别是抓好女职工的培训，通过培训、竞赛，力争使一线女职工提高一个技术等
9、级。四是开展富有女工特色的竞赛活动。通过竞赛和技术比武，不断提高女职工的学习能力和竞争能力，使女职工在企业的发展实践中实现自身价值追求。2、深化技术创新活动。调动女职工在技术创新中的积极性，充分发挥她们的聪明才智。通过女工QC小组活动，开展小改小革等创新工作，使女职工在实践中不断提高素质，增长才能，多出、早出成果，使专家和技术能手中的女工比例不断提升。3、倡导健康向上的文明风尚。把创建文明家庭活动与企业文化建设相结合，与职业道德、社会公德建设相结合，以多种形式的活动为载体，推动创建文明家庭上水平。同时继续开展“家庭安全防线”教育活动，发挥家庭在稳定职工队伍，促进企业安全生产方面的特殊作用。继续
10、开展“勤俭节约做贡献”活动，动员女职工在建设资源节约型单位、节约型家庭中发挥主力军作用。搭建交流平台，大力推进女职工素质提升工程建设。一是通过多种方式，教育女职工树立自主、竞争、进取和创新意识，培育终身学习和自觉学习的观念，提高为企业发展作贡献，在岗位成才的能力。二是组织女职工积极参加“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，利用网络、现场交流等形式，为女职工搭建互助学习交流的平台。三是大力倡导岗位成才，自学成才，鼓励女职工积极参加不同形式的职业教育、职业培训、岗位练兵和技能比武，提高女职工技能素质和业务素质。四是引导女职工以高度的责任感成就事业，搞好家庭。广大女职工不仅要努力创造一流的工作业绩
11、，争当管理精英、操作能手，优质服务标兵，而且要成为创建和谐家庭的模范。强化维护意识，突出维护职责。1、进一步加强依法维护女职工权益工作。深入开展学习有关女职工权益、法律法规，通过培训、讲座、知识答卷以及各种形式的法律知识竞赛活动，使女职工知法、懂法、不断提高自我保护意识和能力。2、在xx单位改革与发展过程中，认真研究女职工队伍中出现的新情况、新问题，及时反映女职工的合理要求，帮助她们解决工作生活中遇到的困难和问题，切实维护她们的合法权益。积极配合有关部门做好涉及女职工待遇落实问题的协调和处理工作。3、积极组织女职工参与企业民主管理，民主监督工作。做好集体劳动合同有关女工权益的监督检查工作。坚持
12、涉及女职工切身利益的重大问题，提交职代会讨论决定，女职工劳动保护执行情况作为两级政务公开内容之一。4、坚持对女职工探访和慰问制度，积极主动地帮助女职工做雪中送炭的好事实事，热心为女职工排忧解难。开展适合女职工特点的文体活动，让女工快乐工作、健康生活。1、通过开展各种活动，保护女工的身心健康，积极组织参加体育锻炼。通过一定的方式，力争让每个女职工掌握一种健康锻炼技能。2、参加社区举办的家庭趣味项目比赛，活跃家庭生活。3、参加礼仪培训讲座。4、参加女职工健康教育知识专题讲座。5、积极组织女职工参加工会组织开展的各项文体活动。Xxx公司二一二年十二月四日信息通信公司XX女工工作总结二一三年七月十六日
13、巾帼岗位事迹材料特种水泥研究所分析班巾帼岗位事迹材料特种水泥研究所分析班是一个由9名女同志组成的巾帼班组。肩负着公司所有进厂物料，出厂水泥的化学分析检验，以及化验室所有化学药品的申请、购买、配制、检验仪器的标定。工作繁琐复杂，任务量大。一年来，我们分析班全体女工脚踏实地、任劳任怨、共同努力，出色而圆满地完成所有检验任务。工作得到特研所、相关单位及公司领导的充分肯定和赞许。是XX年全年，分析班共完成2万余组试验，工作量如此之大，在全国建材行业内实属罕见。而我们通过自己的努力却能够做好，这与班组在管理上的不断创新和积极建设是密不可分的。分析班中的每名女工都是有一定经验的业务骨干，通过定期培训以及自
14、身的努力学习，不断钻研，练就了过硬的检验技能，个个都是名副其实的岗位多面手。大家更是凭着高度的责任感，对试验数据认真负责的态度历练出了一支敢打硬仗的队伍。在日常工作过程中，我们严格按照厂规厂纪及特研所制定的各项制度，对班组进行管理和考核，规范试验操作，实行标准化管理，建立健全质量体系。通过以上要求，保证了检验工作的有序进行，确保数据的准确及时，为生产提供了可靠保障。在她们负责的药品管理配制环节，严把质量关，确保全年稳定准确，从根本上保障了试验质量，对于一些波动较大的试验进行确认，做到准确无误。为调度、供应、原料、煤粉、华美矿渣粉等部门提供了大量的试验数据。对于仪器的校准和标定也是按照规定从实际
15、出发，保证仪器的正常运行。今年上半年，随着#2窑的试运行和各品种的调试，分析班做出了大量的工作。仅原燃材料这一块试验量就猛增近一倍。下半年，由于公司出库产品品种的调换，先是低碱，后是G级油井水泥的生产和出库，我们的试验量又是大幅提高。仅碱含量一项就是超负荷运行。针对每班次生产、出库以及前期的熟料都要及时对碱含量进行检验。虽然该试验过程费时费力，而且还伴有有害气体的产生，但是我们克服种种困难，勇于担当，兢兢业业，哪怕是加班加点也毫无怨言。分析班提供了及时准确的试验数据，为调度进行配料出库搭配，保证产品的正常出库，为企业完成全年的输出任务提供了充分的保证，为企业创造出更大的经济效益。在平时的工作中，我们分析班还注重在班组成员中牢固树立安全思想，提高安全意识，注重工作中的每个细节，相互督促，使安全意识深入人心，自觉遵守安全规章制度，保证自身和他人的人身安全。分析班在工作过程中，时常与生产各部门进行沟通联系，算是一个服务部门。因此我们在管理中内强素质，外树形象。不仅提供数据，还要与人沟通、打交道，对于试验有要求的部门和个人，我们提供优质的服务，真诚礼貌待人，并竭尽全力、加班加点安排试验，使相关部门非常满意。XX年，分析班在工作中取得的成绩有目共睹。在特种水泥研究所的内部班组考核评比中，我们班组几乎每月都是第一。在与北京院的对比检验中合格率达到%，远远超过了90
