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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县长到乡镇调研的汇报材料汇报材料*县新闻中心尊敬的*和各位领导：下午好！感谢各位领导长期以来对县新闻中心的关心支持，下面，我就新闻中心工作从三个方面作简要汇报，敬请指示。一、基本情况*系中共*县委直属副处级财政全额拨款的事业单位。主要职责是编辑出版县委、县政府机关刊物*报、今日*、*手机报、*有线电视报和*报数字报；内设一科六部，现有领导职数一正三副、工作人员29人。经过几年发展，*报由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊，每期赠阅量达到15000份。同时自加压力创新发展，先后创办了*手机报
2、、*报数字报，*有线电视报和今日*，“四报一刊”立体宣传格局已形成。*报连续三年被评为全市优秀区县报，县新闻中心连续四年获得全县综合目标考核奖。二、下一步工作思路下一步，在抓好常规工作基础上，立足单位实际，突出以下重点：内宣提质。一是增强服务意识，抓好栏目策划。全国、全市重要活动，做到提前策划，专栏宣传，造好声势；县委、县政府大局工作，开设固定栏目，编前策划，专人采稿，全面报道，为发展摇旗呐喊；开辟民生专栏，积极为群众和弱势群体鼓与呼；开辟“舆论监督岗”、“记者观察”等栏目，发挥媒体舆论监督职能。二是加大学习实践，提升采编水平。坚持新闻“三贴近”原则，鼓励记者走基层，争做“田坎”记者、“巷子”
3、记者，倡导新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度，提升采编人员的鉴别力、敏锐性、艺术性、责任感，做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。管理创新。在内部管理上，坚持以制度统帅队伍，充分调动干部职工的积极性、主动性。一是建立三条线内部考核评价体系，实行目标量化考核，激发活力，调动职工的积极性和创造性；二是完善学习制度，定期组织到区县报社交流学习，每半月集中时间进行理论和业务学习；三是实行版面策划、新闻稿件评优制度，每月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选；四是每半年进行优秀科部和先进个人评选，鼓励创先争优。赠阅求实。按照县委、县政府要求，今年扩大了赠阅量和赠阅范围,*报和
4、今日*赠阅量今年每期均增加3000份。一是县内赠阅全覆盖，发行到城区每家商铺，村及中心户，学校班级、机关事业单位科室、各企业车间班组、酒店客房；二是外寄增量，面向*籍在外成功人士、中央有关部委、市四大班子领导，市级部门主要领导、各区县党政领导和在*工作过的县级领导，各区县委宣传部、新闻中心，*等家人，每期数量增加到1200余份；三是增设阅报栏，今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新增设3处阅报栏，方便市民阅读。队伍争先。一是多方选人。通过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘请特约记者等多种形式，充实采编队伍。二是多样育人。科部每月轮流主持集中学习业务知识，采编人员每半月轮流举办讲座，每季
5、度组织到县外交流学习，每年邀请*日报名记者、名编辑授课两次，每年安排2-3人次到市级媒体锻炼一至三个月，每年组织到市外学习考察一次。三是放手用人。新进人员进入单位后，立即推上记者、编辑岗位，没有见习适应期。四是放心推人。在选人用人上力求达到两个目标：一是信得过，有本事；二是进得来，出得去。外宣增量。充分利用报刊资源优势，强化目标考核，实行全员抓外宣，采取给奖励、下任务、强联络等措施，鼓励记者编辑积极向中央和市级主要媒体投稿，确保全年外宣上稿突破1000件。党建进位。抓好机关党支部制度化、常态化建设，每两月坚持开展一次特色党建主题活动；开设“喜看*新变化，迎接党的十八大”专栏，让采编人员在采写过
6、程中接受教育，提高党性修养；结合学习型机关建设，举办好“半月谈”，实行全员参与，干部职工轮流主持；继续深入开展“走、转、改”活动，真正做到“让底层的事，感动上层的人”。三、恳请帮助解决的具体问题一是关于实行免费订阅*手机报。目前，多数区县由财政出资订阅手机报，用户达到几万户，*手机报用户不到XX户，订阅范围只是全县各级各部门二级班子以上人员，面太窄，量太少。为更好传达县委、县政府声音，宣传全县经济社会发展进程和成果，特请求*手机报由财政出资免费为用户订阅，实现移动、电信和联通三网全覆盖，计划征订人群第一期扩大为全县党政企事业单位工作人员、部分*籍在外成功人士、村基层干部和种植大户。二是关于加快
7、建设*新闻网。根据全市宣传部长会议精神，县委十二届二次常委会提出要加快建设*新闻网，形成“一报一台一刊一网”的宣传新格局。按照县委、县政府主要领导工作安排，*新闻网由县委、县政府主管主办，县新闻中心负责筹备和营运维护。经与县财政、编办共同协商，成立*新闻网编辑部，需新增编制3-5名，增加财政预算80万元。调研汇报材料安沙镇人民政府XX年11月29日尊敬的张县长、各位领导：非常感谢各位领导百忙之中到我镇调研指导工作。XX年，我镇认真落实科学发展观，全力推进工业化、城镇化和农业产业化，紧紧围绕“融接新县城，建设新安沙”的奋斗目标，在规划、项目、环保、和谐上做文章，截止11月底，我镇完成财政总收入2
8、507万元，其中地方一般预算收入900万元，完成工业总产值亿元。今年已开工开建的项目12个，新引进项目10个，用地面积亩，投资总额亿元，目前有中南物流、全洲物流、海恒物流、雨润集团、广东林安物流、金马凯旋等10个项目在谈，拟用地面积近8000亩。全镇社会政治稳定，社会各项事业协调。现将我镇几项重点工作简要汇报如下：一、环保工作情况1、把握进度，全面完成垃圾处理设施全覆盖工作为进一步落实县委、县政府切实改善农村环境质量、促进农村环境综合治理向纵深方向发展的要求，我镇制定了“因地制宜、以桶为主、桶池结合、政府统筹、村级配套”为原则的工作方案。一是完善了处理设施。今年全镇环保设施、设备总投入220万
9、元，其中垃圾处理设施157万元，配套处理设备63万元。添臵了铲车1台、垃圾运输车5台、三轮运输摩托车23台；毛塘、安沙、和平三个集镇已安装400只环保双桶并投入使用；7237只垃圾单桶已全部发放到户，由农户签收并填报了使用承诺书。465个垃圾集中处理大池已全部建成；3357个小型垃圾池已完成90%；镇环保合作社工作用房、镇垃圾中转压缩站已建成投入使用。目前，垃圾处理设施已全部覆盖全镇21个村、2个社区。二是充实了运营队伍。我镇原有保洁员14名，为进一步充实队伍，确保全镇环境整治效果，通过村推荐、镇考察审核，为23个村各新增一名保洁员，37位保洁员均与镇环保合作社签订了劳务合同，经培训后统一着装
10、标志，全部上岗。保洁队伍人员稳定、运行正常，全镇环境卫生状况明显改善。三是健全了运营机制。我镇根据实际情况采用了“户分类、社运行、村考核、镇监管”的运营模式。垃圾由农户进行“一次分类”，将不可降解垃圾投入垃圾池，保洁员收集时进行“二次分类”，将可回收的垃圾交送镇环保合作社规定地点，环保合作社按量给予补贴，具体标准为10元可回收废品兑付50元补贴工资，上限为300元，超额废品按市场价格支付。保洁员的考核由各村组织农户进行评分，将分值与保洁员年终奖励、绩效工资挂钩。镇政府对环保合作社的运营进行全程监管。2、加大力度，抓紧推进畜禽养殖治理工作加大治污力度。按照县委、县政府要求，XX年XX年我镇的治污
11、任务为58,092平方米，今年已确定二级限养区100以上的养殖户38户，共计29,046。现已采用沼气池、四池净化、人工湿地等方式治污。由于四池净化加人工湿地技术不能完全吸收分解污染物，我镇组织部分养殖大户外出学习治污技术，拟采用“室外生物发酵技术”实现零排放处理。目前该38户已全部签订治污达标排放协议，部分正在进行室外发酵池的建设。其中长沙科益公司是我镇最大的养殖场，也是治理的难点。我镇多次上门要求该公司必须在今年12月31日前达标排放，否则坚决关停。该公司目前正在抓紧开展室外发酵池的建设。加快退养进度。为加大禁养区退出工作力度，我镇采取一天一更新数据，一周一调度，半月一会议的措施进行督促。
12、在镇财政不宽裕的情况下，拿出10万元作为退养工作经费。我镇禁养区养殖户共有562户，截止XX年11月25日，已有397户养殖户自愿签订退出协议，面积35,121，其中已拆除栏舍281户22,965，已完成%。目前由联村干部、村负责人、环保专干组成的工作小组仍在不停的抢时间、赶进度，全力争取全面完成禁养区退养任务。3、明确重点，积极应对环境治理存在的主要问题今年我镇主抓垃圾设施覆盖、建立垃圾处理运行机制以及畜禽污染治理等重点工作，取得了一定的成效，但治理任务仍十分艰巨，有些问题还没有根本解决:一是群众环保参与意识有待加强。目前大部分群众对垃圾分类的意识、知识仍然十分薄弱，设施建好了，但习惯依旧，
13、乱倒、焚烧现象时有发生；二是运行机制需要稳定完善。部分基层干部对上级关于农村垃圾处理的补贴力度有要求，对政策的稳定性和连续性有担心；三是控制养殖反弹措施单一。面临这些困难和问题，我镇将采取以下举措应对：一是深入强化户分类措施，实现垃圾减量；二是积极探索村集中处理方式，实现就地处理；三是切实落实转产帮扶措施，严格控制禁养区养殖反弹。二、反恐基地项目推动情况武警湖南省总队反恐基地项目是XX年省政府重点工程，在我镇共征用土地亩，涉及龙华新村东山组、口上屋组、立山组、杨梓冲村茅屋咀组。通过近半年的努力，项目建设比较顺利。1、拆迁补偿基本完成。项目需拆迁房屋21户，动迁人口83人。目前该项目内21户房屋
14、已全部签订协议，房屋已全部拆除，已付各项拆迁补偿款2118万元，迁坟557冢。2、妥善调处矛盾纠纷。高叶塘龙华口上屋组与茅屋咀组、乌龟塘与茅屋咀组、古权公山立山组与茅屋咀组、宅基地等4宗权属纠纷均已调处。妥善解决了项目用地内易地还塘问题，经水利部门勘测论证，拟在东山组挑水塘地段还塘墓，并将其组上三口塘清淤建机台，现已和村组初步达成还塘协议，目前水管站正在做还塘预算，预计今冬将完成还塘建设。3、加快安臵小区建设。21户拆迁户中有4户为分散安臵，17户为集中安臵，集中安臵重建地选址于反恐基地对面、107以西龙华新村龙华岭地段，面积约6450平方米。目前正在进行重建地的规划设计。存在四户原在107国
15、道边批有80平方米建房证并建好房，但此次拆除的老屋由其父母所建，当时由于历史原因未颁发建房证，只有农房清理档案。拆迁户提出此次要再安排安臵地，必将导致一户两基，其他村民也有意见，请求县国土局协助解决此项目的安臵问题。4、当前工作重点。当前主要工作是迁坟。现已迁坟557冢，还有东山组150多冢坟墓未迁，工作人员多次上门做工作，村民都以水系问题、村级提成及村级林场土地费分配比例问题未解决为由拒迁。我镇向县委、县政府报请的强制迁坟、清表、清淤方案已审批同意，拟于12月2日采取强制行动。三、我镇重大项目运行情况XX年是我镇引进重大项目建设的关键年。我镇加大了安沙现代物流园的宣传策划、开发建设力度。投资100万元委托中国城市规划设计院高标准编制安沙现代物流规划，12月初将出初步成果。园区基础设施建设投入2500万元，完善了水、电、路、气等设施，招商软硬件设施不断完善。目前在谈的本土大型项目“中南物流园”的地块已经选定，相关重大问题已基本谈妥。外来大型项目“金马凯旋中国家俱麻栗镇工作情况汇报一、基本情况麻栗镇地处县境西南部，东与下金厂乡相连，西与大坪镇、南与天保镇毗邻，北与西畴县接壤，东南与越南河江省官坝县接界。全镇辖12个村民委员会和5个社区居民
