软基处理抛石挤淤施工方案_secret

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1、抛石挤淤施工方案一、编制原则及依据1、编制依据国家交通部现行的公路工程建设施工规范、验收标准、路基施工设计图。项目部制定的总体施工组织设计。目前项目部现有的技术力量和历年的路基施工经验。2、编制原则施工总体布置体现确保质量,满足工期的原则。施工过程坚持安全第一,预防为主和保护环境的原则。遵循专业队伍施工,机械配套的原则。二、主要工程数量:K116+020K116+125段清表抛石挤淤,处治面积307平方米;挖除淤泥460立方米;挤淤片石307立方米,平均挤淤深度1米;换填片石460立方米,平均换填深度1.5米;砂砾石153.5立方米。三、施工技术方案:填土路基高5M以下的路基,挖淤1米,挤淤1

2、米;填高510米路基,挖淤1.5,挤淤1米,具体清表情况参见路基横断面图、软基换填、挤淤处治设计图。施工工艺:挖淤挤淤碾压换填片石填筑砂砾石施工方法:1020米路基作为一个处治单元。挖淤之前准备好片石,并实测好地面的高程。片石堆码在挖方路基靠软基处治地点侧边。采用挖掘机挖除表面淤泥,挖出的淤泥临时堆码在暂时有处治的单元,挤淤采用人工投掷,重型压路机碾压。人工投掷片石要求均匀,片石粒径540cm,压路机强震压力不少于50T,反复碾压加入的片石,压实后达到表面无明显的轮迹,表面密实,无弹簧现象。碾压完毕后,在其上换填片石作业,换填片石取自挖方中的石方,要求片石浸水抗压强度大于15Mpa。换填片石层

3、层铺摆,用小碎石填缝,并采用重型振动压路机碾压,直到路基稳定为止。达到原地面标高后,再在路基填筑范围铺筑50 cm 厚砂砾层。挖填交界区域进行处治:(一)挖填交接及半填半挖路段除按路基施工规范挖纵向台阶外,为改善路基不均匀沉降,在路槽下铺设三层双向土工格栅,挖方区路基设计高程高于填方路基设计高程时,在填挖交界处的土工格栅下设纵向碎石盲沟并将水引入排水沟中,碎石盲沟的纵坡不得小于1,盲沟周边用无纺土工布包裹反滤,其搭接长度不得小于20cm,沟底埋设弹塑料软式水管。安装时,塑料限位卡条位于正上和正下方,弹塑料软式管扁平率小于5。 (二)按设计先挖好纵向台阶,挖方区域起超挖1.0m,处理范围为填方区

4、2m,挖方区1m,整平压实后,铺填30cm砂垫层,土工格栅垂直于填挖交界面铺设,横向搭接长度不小于50cm.。四、机械、人员计划 1、机械设备明细表序号机械各称及型号单位数量备注1压路机台12自卸车辆8123挖掘机台14推土机台25水准仪台1 2、人员安排明细表序号人 员 安 排单位数量备注1现 场 管 理人22测 量 放 线人33安 全 员人14质 检 员人15机械作业班组人86运输作业班组人157杂 工 班 组人12五、质量控制措施1、加强施工过程的试验与检验确保各种试验的有效性和准确性,在加强经理部试验室对本段各种试件试验工作的基础上,在现场设立专(兼)职试验人员,配合试验室工作,认真把

5、好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。对于各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪及试验设备等,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,保证计量设备的准确。2、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和施工管理控制资料的要求,做好各项资料的收集、保存、归档工作,严格按照我集团公司“文件和资料控制程序”的内容和要求,管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行有效管理,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保准确性、及时性和完整性。3、赶工期间的质量保证措施做好各项计划,合理配置人、机、材料等施工资源,人、机不能因赶工期而疲劳施工,杜绝质量

6、事故。在各项工序施工前,组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。不能因赶工而减低工序施工质量。定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”的思想,根据不同的作业内容,学习相关的工程质量措施,使其认识到工程质量的重要性。4、施工过程中的质量保证措施测量工作的质量保证措施A、对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,应立即送去修理,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。B、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测加固,重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。C、施工基线、水准线、测量控制点,应定期半月校核一次,各工序开工前

7、,应复核所有的测量点。质量保证措施A、开工前,应进行施工测量,准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。B、抛填填料应符合要求,强度应满足设计要求;不能使用有机土等非适用性填料。使用不同填料换填时,应分层进行,同一层应采用同一填料。C、机具及型号应配套,压路机吨位应满足使用要求,确保压实度满足要求。六、安全保证体系A、建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。B、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由各施工作业队队长负责,各作业点设安全监督岗。C、按照我集团公司颁布的安全生产责任制的要求

8、,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。D、本项目在开工前由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业,石方爆破等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产细则,采取安全技术措施,确保施工安全。E、实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。F、加强施工现场安全教育针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教

9、育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行,经过培训考核,获取操作规程证方可持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。G、认真执行安全检查制度经理部要保证安全检查制度的落实 ,要规定安全检查日期及参加检查的人员,经理部每旬进行一次;各施工队及作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要经

10、常进行检查,并要有领导值班,检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。H、防洪抗灾工作领导小组,制定防洪抗灾措施,接受业主的统一指挥,在洪涝季节,密切注意天气情况,加强值班,配备充足应急资源,做好一切防洪抗灾工作。I、事故报告制度无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。事故发生后,承包人必须以最快方式,将事故的简要情况报监理工程师,报告的间断时间按下列要求进行报告:一般安全事故:3天内书面上报监理工程师和业主。重大安全事故:2小时内速报监理

11、工程师和业主。施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆管理员,必须有操作上岗证,不准操作人与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,并做到:A.工作前检查a.工作场地周围有无妨碍工作的障碍物;b.油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备;c.安全操作机构是否灵活可靠;d.指示仪表、指示灯显示是否正常可靠;e.油温、水温是否达到正常使用温度。B.作业中观察a.工作机构有无过热、松动或其它故障;b.按例保规定进行例保作业;c.认真填写机

12、械运转记录;驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工机械作业人员,必须在可到人了望的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。七、文明施工保证措施文明施工是一个企业的形象,管理水平和整体素质的反映,也是职工队伍精神面貌具体体现。为提高施工人员的文明施工意识,特制订如下文明施工措施:1、深入了解当地的风俗民情、民风、民俗,爱护群众,保护群众利益。坚持互助互利的原则,

13、充分调动地方群众的积极性,发挥地方人力、物力的优势,带动当地经济发展。2、工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽,保护当地水资源和建筑物,避免造成损失。3、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施,合理布局,尽量不占或少占良田,施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境,建设文明工地。4、施工现场设置工程标牌,标明建设项目名称、项目法人、勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。5、施工现场内施工用电安装规范、安全、可靠,排水设施畅通。各种材料堆放整齐,标牌明确,不同材料不混放。6、施工营地建设按批准的布置图进行施工,使其符合消防、环保和卫生要求,做到排水畅通,生活用电符合规定,生活垃圾按规定及时处理。各种娱乐设施,文化活动场所设置简朴齐全,并设专人管理,使施工人员有良好的生活环境。7

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