北京昌平虎峪搬迁计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划北京昌平虎峪搬迁计划目录一、虎峪村现状分析二、虎峪村SWOT分析优势劣势机会挑战三、虎峪村村域及产业规划产业规划指导思想产业规划整体目标产业规划四、虎峪沟规划建设项目文化旅游产业建设工程生态旅游建设项目道路建设工程村容整洁工程一、虎峪村现状分析虎峪村位于北京昌平县城西北12公里处,距北京市区52公里,占地面积190平方公里,其中65%属于山区地区。村里目前共有385户,户籍人口1141人,其中农业人口925人,非农业人口176人。其中从事第一产业的有136人,第二产业有160人,第三

2、产业有270人。村民主要收入来源与林业和民俗旅游业。虎峪村北部辟有虎峪自然风景区,其中可观赏到著名景观“虎峪辉金”,是古“燕平八景”之一。“通天池”是虎峪最深的石潭,其上是险峻山谷,水依山势,翻腾而下,落差数十米,形成一连串的叠水、瀑布,冲击成9个天然石潭。虎峪还有奇特的山洞,如:“雾云洞”,每当下雨前,洞里会飘出一团团云雾来。虎峪村西南部还建有虎峪园林山庄,它是国务院国有资产监督管理委员会机械机关服务中心所属的培训基地,依山傍水,峰峦叠嶂,负氧离子丰富,素有天然氧吧之称,森林覆盖率达到80%,为绿色4A级度假村。院内环境优美,亭台楼阁,错落有致,被评为北京市花园式单位。随着北京市人们的生活水

3、平的提高,人们可支配的收入也不断的积累,这就为旅游业,特别是山区旅游业创造了良好的大环境,根据统计数据显示,近7年来北京市人民用于山区旅游的消费越来越多,昌平区的山区旅游收入也越来越高,由此估计,昌平区的山区旅游业具有良好的发展前景,这一大背景无疑给虎峪村山区旅游业的发展提供了一个良好的契机。二、虎峪村SWOT分析优势1、自然景观优美虎峪村峰峦叠嶂,水秀谷幽,奇洞深邃,四季宜人。虎峪村发展山区旅游业主要依托的虎峪自然风景区更是集中了大自然美的精华,一条通往原始森林的路,两侧由酷似虎皮斑纹形成的岩石沟峪,长公里,宽公里,峰峦叠嶂、水秀谷幽,内有自然景观36处。景区最高峰海拔1060米。虎峪村更有

4、著名自然景观,古时“燕平八景”之一的“虎峪辉金”。风景区最高峰磨盘山海拔1060米,山上石壁相错,群峰列峙,自然景观形象逼真。“千吨石”岿然屹立,大有石可动摇之势;“夫子石”活像一位老夫子扶杖远望;“佛崖”好似一尊大佛,正合什静坐;“烈女峰”是一处60多米高的金字塔形绝壁;“天桥石洞”,距山口20华里,一块巨石凌空飞架在两座山体之间,跨度达10余米,其下洞如城门,洞下泉水潺潺,四周林密树茂,百花盛开。自然景观优美是虎峪发展山区旅游业吸引众多城市需要返璞归真的游客的一个很优越的条件。2、地理位置优越虎峪村位于北京昌平县城西北12公里处,距北京市区52公里,紧邻八达岭高速公路和110国道,而且在八

5、达岭高速公路和110国道均设有出入口可供出入,出高速公路或国道仅需行驶5分钟即可到达,从市区驾车仅需40分钟即可到达,与周围几个相似的民俗旅游村、风景区相比较,虎峪是距离市区最近,交通最便利的民俗旅游村。表2虎峪周边民俗村与虎峪在地理位置上对比表虎峪十三陵麻峪房居庸关毗邻主干道八达岭高速公路、110国道八达岭高速公路、110国道有20110国道八达岭高速公路有0有无出入口有出高速公路或国道5行驶时间(分钟)资料无从表2中可以看出与虎峪地理位置相似的是十三陵景区,但十三陵景区主要是以人文景观为主,而虎峪主要是以自然景观为主,因此作为以自然景观为主的景区虎峪在地理位置上的优势还是很明显的。3.丰富

6、的旅游资源虎峪旅游资源分类表主类亚类基本类型主要资源地文景观综合自然旅游地地质地貌过程形迹谷地型旅游地虎峪沟、雀儿涧奇异自然现象虎峪辉金凸峰烈女峰、一线天奇特与象形山石老虎嘴、夫子石、佛崖、教子峰、天桥石洞岩石洞与岩穴云雾洞、亮阴洞、百仙神水域风光天然湖泊与池沼潭池羊尾湖、良心湖、通天池、瀑布悬瀑九石潭、黑龙潭、白龙潭羊尾湖瀑布跌水通天池九瀑泉冷泉金丝泉生物景观树木丛树松柏林独树云雾树遗址遗迹社会经济文化活动遗址军事遗址与古战场战国古营垒断壁遗迹废弃寺庙朝阳庙、雀儿涧千年古刹建筑与设综合人文旅游地康体游乐休闲度假虎峪红房子度假村施地昌平革命史展馆文化活动场所百仙神洞原始大世界单体活动场馆动物与

7、植物展示地桃花源餐厅聚会接待厅堂(室)体能拓展训练基地景观建筑与附属型建筑体育健身馆场百仙神洞原始大世界古人工洞穴代猿人区归葬地雀儿涧道长墓地水工建筑墓(群)虎峪水库水库观光游憩区段劣势1、交通不便公共交通不便,是虎峪村发展山区旅游业最大的阻碍。虎峪村的地理位置虽然优越,道路交通便利,但是“有路无车”,目前公交车尚未直接覆盖到村,最近的车站红泥沟站离村子还有公里距离,这段距离对于没有私家车的“背包客”来说只能是步行或者乘坐私人接站车,而通过实地的问卷调查到虎峪村及虎峪自然风景区游览观光的游客中有87%是乘坐公共交通工具出行的,而且有91%选择公共交通的游客是不愿意再额外花钱去雇私人接站车的,而

8、经过实地测算依照正常人的步速徒步至少需要50分钟才能进入村子,55分钟才能到达虎峪自然风景区,而且在这次问卷调查中来游玩的老人和中年人就占到92%,他们是不可能以这种速度行进的。与其他的三个在虎峪周边的旅游村及风景区相比,虎峪在公共交通方面的劣势相对明显,从这次问卷调查的游客构成来看,公共交通的不便会在很大的程度上制约虎峪山区旅游业的发展。5虎峪周边民俗村与虎峪在公共交通上对比表从市区乘公交所需时间换乘次数虎峪十三陵麻峪房居庸关75701009002下公交车步行所需50000时间(分钟)资料虎峪村周边有十三陵、居庸关、麻峪房等民俗旅游村,十三陵、明皇蜡像宫、居庸关、碓臼峪、沟崖自然风景区,它们

9、与虎峪村以及虎峪自然风景区的开放模式相似,自然景观也相似,虽然虎峪相对其它几个景区来说地理位置相对优越,但是由于宣传力度不够、公共交通不便、配套设施不完善等不利因素,虎峪面临的挑战也是很严峻的。而且随着北京市发展沟域经济速度的不断加快,北京市各区、县的山区旅游业发展浪潮也必将如火如荼地展开,因此那时虎峪要面对的就不仅仅是同它周围这几个民俗村、风景区的竞争了,而是全北京市范围之内的竞争。2、相关配套服务设施缺乏虎峪村发展山区旅游业的自然条件虽然非常优越,但是虎峪村与旅游业发展相关的配套设施却相对缺乏。在虎峪村、虎峪自然风景区及村东、西、南部公里范围之内没有一家可以购买商品的商店,对于来虎峪游玩的

10、游客来说这会对他们补给食品和水源造成极大的不便,更不用说是要购买旅游纪念品了。在虎峪自然风景区之中,经过实地调查,可供游人休息的区域只有两处,而且都是非常简陋的石头凳子,这对于占地90平方公里,长达公里的风景区来说实在是杯水车薪。对于乘坐公交车出行的游客来说,从车站到虎峪村的公里的路程中只有车站有一间卫生间,而景区中距离景区入口最近的卫生间距离景区入口还有公里的距离,至少需要走15分钟,这也给游客造成很大不便。3、虎峪村的宣传力度不够虎峪村紧邻八达岭高速公路和110国道,距北京市区52公里,距昌平城区仅12公里,而且紧邻昌平区人口大镇南口镇,发展山区旅游业的市场极为广阔,而且村中的虎峪自然风景

11、区和虎峪山庄也都非常引人瞩目,但是在实地的调查之中,沿着110国道只有一块指示牌向路过的车辆和行人指示虎峪山庄的大概位置,上面没有任何的宣传语,在八达岭高速公路上只有陈庄出口的标志,没有任何关于虎峪的信息,如果不是事先查询好,虽然驾车只有5分钟的路程,我想也很难有人知道虎峪的名字。对于宣传力度这一项在问卷调查中也特别设计了一个问题“您是从哪里获得的虎峪景区的信息”,为多选题,这一项的数据汇总情况如下:6设计部14年工作总结及15年工作计划时间飞逝,在黑龙装饰工作的三个月里。产值做的很不理想,感到很羞愧。所达到的成绩距离我的预定目标还差的太远。设计部主要存在的问题比较多,人员问题和公司定位问题造

12、成前期设计师对工作的配合度比较差,设计师挑单问题,市场部提供的客户群体不符合现有公司情况,质量比较低。部分设计师对工作配合度比较低,没有团队精神。作为设计部经理我有不可推卸的责任。XX年工作主要计划,设计部人员组建,分为三个组,一组主要做高端客户已高端组。二组已中低端客户为主,需配设计部主管。人员要求15人。,以及配合公司市场部工作为主,公司主要产值口。需配制图组,需配主管,人员要求10人。主要配合设计师做设计方案,和个小区前期制图问题。针对客户消费能力给予分单。公司现有客户分为四种来源。一公司市场部,二居然之家,三网上客户,四自然来访客户。设计部因有专人对客户进行回访。才能做到对每个客户全面

13、的跟踪。不遗漏客户。保证客户不流失。设计部对签单客户服务问题,设计师签单后要对客户进行跟踪服务,对工地要每周不少于2次到场。配合工程部。设计师图纸报价问题,图纸报价必须一致,如出现问题要及时与工程部对接,及时处理相关问题,设计师不得私自承诺客户,如出现此问题由设计师自行承担。设计师激励政策需公司制定,签单多少的情况下给予级别调整。我们需要的是签单,不是个人能力有多强的设计师。希望给能签单的设计师有好的奖励,已鼓励团队士气。设计部是一个团队,只有好的团队才可以有好的产值,在团队建设中如有对团队不利的人员必须清除。公司活动问题,每次公司做活动,人员积极性不大,我们要针对小区做营销买点,活动前期培训

14、和分工不明确,市场部对客户约访时间段跨度太大,没有人气。不能形成好的气氛。客户质量差会导致设计师出现抵制问题。在新的一年里我会努力做好设计部的本职工作,吧团队建设成一个敢拼敢干的团队,只要有一个好的团队,就不怕签不了单。一、个人方面1、做每件事情细致化。2、不浪费每一个客户做好每个客户的服务工作.3、针对每个小区对设计师进行合理安排,仔细研究。4、做好团队建设,使部门内部上下一心,团结一致。5、超额完成每月的预定产值目标。二、团队方面1、加强培训,使部门员工对公司对专业技能一切了如指掌。2、培养员工的主观能动性。3、每周都有能签单客户,和预约客户才能达到预期产值。以下为市场部提供开年后的一些楼

15、盘进行分析及开发计划设计部按照市场部提供小区做重点安排部署,已保证小区配合签单。北京城市学院昌平主校区建设项目环境影响评价报告书环评单位:北京市环境保护科学研究院环境影响评价资格证书国环评甲字第1011号XX年11月北京前言北京城市学院,作为民办高校的重要代表,努力探索出一条高质量、高水平、高效益的办学新路,取得了显著的成绩。目前,学院的招生规模与毕业生就业率均跻身全市74所普通高校的前列,已发展成为国内很有影响的重点高等专科学院和全国规模最大、招生专业最多的民办高等职业院校。但是近年来,北京城市学院也面临着许多问题:校区分散、规模小、管理不便,生均校园占地面积和生均校舍建筑面积达不到规定的标准等等。办学条件的限制,阻碍了学院的进一步发展,影响到学院扩大办学规模、提升办学层次的发展规划的实施。在学院申办本科教育资格评估的过程中,教育部专家组明确提出要求学院建设一个具有相当规模的主校区,以满足相关规范的要求。北京城市学院近年来一直在筹划昌平校区的建设事宜。XX年下半年,昌平校区建设用地选址确定在昌平区南口镇原“东

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