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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划假如我是化妆品店长演讲稿演讲稿：假如我是店长演讲稿：假如我是店长尊敬的评委，各位同事，大家好！我是xx，非常感谢亲爱的x总为我们提供的这次宝贵的学习机会！让我的思想又上升到了一个新的高度！我非常愿意为大家展现一个新的自我，不过说到演讲，我真的不会，我还是比较喜欢杨总和甘总的演讲。我，是普通人，头脑简单，文化也不高，当初选择cc，只是因为离家近而已。对于超市本身，并不是很了解对于商品陈列以及销售技巧等一系列的知识与学问，我是在工作的过程中，慢慢学习到的。通过了解，我发现一个秘密：那就是
2、我们至高无上的老板，原本也是普通人！只不过他们起步比别人更早，他们的眼光比别人更远，他们曾经付出的汗水，比别人更多而已!这就是说，我们每一个普通人要想获得成功，那就要永无休止地努力！再努力！从XX年到现在，我眼中的万家福发展之迅速令人震惊！我也随之一起成长。从食品部营业员，到食品部小组长，因为缺乏工作经验，我在工作中出过很多错，受过很多批评与委屈，但同时，也学到了很多新知识！可能，是因为性格活泼，脾气温和，我也收获了很多好朋友!特别是我的主管，她的爱岗敬业的精神，她的认真的工作态度，一直是我学习的好榜样！还有我们的店长，我亲眼目睹了她的成长历程，小小的个头，却有一颗及其坚强与上进的心！令人钦佩
3、！有句话叫做：不想当将军的士兵，不是好士兵，看到了万家福的发展前景，我也产生了冲动的念头：我有乐观的心态，我有超强的团队意识，我有三年的销售与服务的经验，所以，我也幻想有一天自己能成为一名合格的店长！假如，我是店长，我会把老板的事情，当做自己的事情来做。把培训学到的宝贵知识都用到工作中去！首先，做好职业生涯规划，调整自我心态，不断丰富自我知识，提高自我技能，不带情绪上班。既然要带兵，那就要带特种兵！因为我们随时都有可能会遇到像美好家园一样的强劲对手！但我不会怕，我会把身边的每一位员工，都当做自己的亲人和朋友来关心与爱护，一步一个脚印地往前走。甘总讲过，企业的核心是团队精神，只有团队中的每一个成
4、员都发光发热了，我们的企业，才会具备超强的竞争力！如果我是店长，我绝不允许员工之间有用言辞互相伤害的状况出现！没有爱心的人，只能远离服务行业！十根手指，长短各不一样，我会努力挖掘每个人的潜力优势，让它淋漓尽致地发挥！对于别人的缺点与错误，要用宽大的胸怀去包容，但是，对于故意捣乱的人，绝不能留情！要想提高销售质量，除了按营运标准陈列商品，还有努力提升服务质量，最大限度地满足顾客的需求。在市场调查方面，要努力做到知己知彼，百战不殆。还有，要有强烈的安全意识，因为生命，是一切幸福之源！也许前进的路上，我会遇到很多风险与挫折，毕竟我还有很多不足：比如收银方面，比如订货方面，但，我真的不怕，因为我融入的
5、，是一个充满温暖与关爱的庞大的集体，是一个充满无限希望与光明的大家庭！我，是一只小小的蚂蚁，但我的身后，却隐藏着无比巨大的力量！谢谢大家！假如我是店长尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我叫李玲玲，我是市场客服部一位工作人员，非常高兴有这个机会能够和我的伙伴们一起参加这次很特别的演讲。为什么说特别呢？原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第一次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很有意义的演讲题目。大家都知道，店长是关系一个营业厅发展的关键人物，肩负着领导给予的重任，假如我是店长，我认为我应该先从自身做起，改掉自己所有的不足和懒散的习惯。对待工作认真，说出来的话一定要去履行，
6、保持积极向上的态度。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果我是一个对工作认真严谨有责任心，富有激情的店长，那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个没有责任心，消极的店长，那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍。所以要想管好别人首先要管好自己，只有管好了自己，那么你才有能力去管好你的团队。举个简单的例子：我们在现场整转的时候遇到很多的突发事件，比如报装用户很多，但是装机速度赶不上的时候，我们的主任都会以身作则，抢在最前面。去解决每一位用户的问题，让用户满意。这一幕幕我们都是看在眼里的，在以后的工作中发生类似事件的时候，我们都会积极的去为用户解决。在我们营业厅内的销售，同样也是工作
7、的主要核心，我要做的是辅助和协调员工的工作，把上级领导的安排与员工所提出来的一些要求、问题一定落实解决。做好销售时的监督，尽自己最大的可能为员工提供帮助。从而，让这个团队得到提升，打造出一个具有超强战斗力的团队。在市场方面，要随时关注整个市场的进展，了解竞争对手的情况，把其他商家的销售管理模式与自己的做比较，取长补短，找到最合适自己团队的管理销售办法，让自己的团队完善起来。还要了解用户的要求，找准方向入手，知己知彼才能百战百胜。能够得到每个用户的满意，是我们每个营业厅人员的最高宗旨。做一件事情不难，难的是坚持做好一件事情。总之，假如我是店长，我一定会尽职尽责的去做好每一件事情，为此，我可能会付
8、出很多时间，很多精力，但是我并不害怕，因为我在大丰广电网络公司。一个让我奋斗，一个让我成长的地方。我无法改变过去的自己，也无法预测明天会发生什么事情。但是我却可以牢牢地把握住今天。这次竞选对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟选能够与大家相互交流，互(转载于:写论文网:假如我是化妆品店长演讲稿)相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质和工作经验，为公司做出更大的贡献！如果我竞选成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。感谢各位领导给我这次机会！我的演讲完毕，谢谢大家！假如我是
9、店长每个人都有梦想，我也不例外。假如我是店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最后才给予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题，那就需要深入的研究了。因为各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实力和优质的售后服务。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条健康的路发展下去。假如我是店长，我会与员工真诚合作。无论是凡夫俗子，还是社会精英，都离不开与他人的真诚合作，离开了与他人的合作，一切梦想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工,使之成为一个有朝气锐意进取的团队，是很重要的。假如我是店长，我会让员工形成一种以集体智
10、慧和企业发展为己任的意识。作为一个职业店长人，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时，向每一个参与者灌输己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的主人，这样才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。假如我是店长，我会适时的表扬我的员工，哪怕是一分钟。假如你的员工工作干得非常好，但作为上司的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹。不然他将会怎样认为？也许他们会想“我干吗这么卖力？没人关心我工作干得好坏，没人注意我，而我是多么勤奋和卓有成绩；
11、而整天无所事事的人竟和我挣得一样多！我这么卖命还有什么意思！”所以，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。当表扬显示出对成功的理解时，尤为如此。同样，如果由于员工出现了差错而必须申斥的话，那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。因为，绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责备”。甚至完全不习惯在自己的下级在场的情况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。也许还会对上司产生一种不满情绪，甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性和主观能动性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企业最大效益。不管怎样。一个好的店长必须要知道：天时地利人和！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
