《保安公司开展立标杆,树典型活动工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安公司开展立标杆,树典型活动工作计划（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安公司开展立标杆,树典型活动工作计划供应公司“树典型、立标杆”工作总结供应公司从6月份开始，紧紧围绕企业中心工作，以比贡献赛业绩、争当发展先锋为要求，以“树典型、立标杆”为载体，以提升工作业绩为目标，积极落实集团工作要求全面开展“树典型、立标杆”活动，力争通过一段时间比、学、赶、超的实践，全面树立好一批典型、培育出一批标杆，并以点带面，全面推进各项工作夯实管理基础。首先，结合供应公司实际情况及各专业、各岗位的工作特点，树立“优秀大学生”“优秀班组”“优秀师带徒”，并制定树典型、立标
2、杆方案，召开“树典型、立标杆”启动大会，使全体员工做到六个明确：明确标杆方案、明确标杆实施主体、明确组织机构、明确实施标准、明确培育目标、明确实施计划。培育典型、提升标杆。各部门选“树典型、立标杆“后，必须坚持供应公司岗位工作标准，按照实施计划的目标要求，采取措施重点投入、重点帮扶、重点推进，进一步加强对典型、标杆的培育，确保典型班组、标杆提升到供应公司优秀水平，以典型班组的成功树立、标杆专业的成功培育检验提升工作的成效。以点带面、全面提升。供应公司要以选树和培育典型、标杆为契机，在供应公司范围内营造相互比学赶超的氛围、形成创先争优的局面；各部门通过“树典型、立标杆”活动，进一步加强对基层管理
3、这的业务指导，促进供应公司业务水平和绩效管理水平的提升。同时，及时总结工作中的经验，推广成熟的做法，以榜样的力量推动各项工作，实现全面提升业绩的目标，促进供应公司各项工作迈上新台阶。一、师带徒“树典型、立标杆”实施情况如下：供应公司计划部的队伍年轻富有朝气的年轻队伍，对于进入宝丰时间不长的年轻员工都纳入到“师带徒”的培养队伍中。通过对年轻员工的培养，提高年轻员工的专业水平，更快的适应岗位工作，为加快企业发展进程，为计划团队储备优秀后备军。1、计划部评选优秀师带徒1对师傅：卢平徒弟：马小博2、评选标准1）、师徒关系融洽，贯彻执行力高，7月份卢平安排徒弟马小博对库房的托辊、法兰管件进行规格型号的确
4、认，师傅热心辅导，徒弟认可执行力高。2）、师徒协助提供相关的物资执行标准，并讲解托辊如何测量，如果确认与物资卡片描述的一致，对库房的托辊、托辊架的核对制定了2周的计划，2周内抽空去库房测量核对，并整理出明细，发现了库房的托辊、托辊架存在参数不全、物资卡片和实物不相符的情况，徒弟将落实结果整理完毕反馈给师傅。3）、7月份师傅计划安排对库房的法兰管件的核对，根据时间安排7月份先进行法兰盖的核对，按照标准，实物测量发现库房一些法兰盖的压力等级与实物不符合，最终将压力不符的法兰盖整理完毕反馈给师傅。4）、7月份通过对库房的托辊、托辊架、法兰盖的核对，增加了徒弟对此类物资的感性认知，同时提高此类物资的业
5、务知识水平、对于计划审核方面增强了部分实力。5）、7月师傅卢平带徒弟对库房的托辊、托辊架、法兰盖查找标准，实物测量量后查找出相关问题，最终将问题反馈给库存管理部，以便于修正物资卡片；同时师傅安排徒弟对计划部全员在库房现场根据实物讲解托辊、托辊架、法兰盖的相关知识，引起其他计划人员的重视，将发现的问题暴露出来，以便于后续材料计划的利库。因此7月份师徒卢平马小博的学习实现了以部门团队形式的融合，提升了相关专业知识，为胜任计划员的岗位上升了一步。6）、无安全事故及事件发生，无“三违”处罚记录。3、奖励标准1）、优秀师带徒名单计划部提交给供应公司综合管理部，将在供应公司范围内予以通报表扬。2）、为季度
6、供应供应公司的优秀师带的评选奠定一定基础，季度优秀“师带徒”将在供应公司的范围内进行奖励。二、优秀大学生“树典型、立标杆”实施情况：1、进行“树典型、立标杆”方案的宣传工作。2、评选出重点“树典型、立标杆”人选。初选名单：三、8-9月份“树典型、立标杆“工作计划1、培育典型、提升标杆。将各部门选出的标杆进行重点培养，将典型事例，先进事例及时组织全体员工学习讨论，统一认识，建立共识，确立共同目标，共同努力；2、召开我心目中的典型、标杆研讨会，确立典型、标杆应该具备的能力及素养，使全体员工认识到我与典型、标杆的距离，在供应公司范围内营造相互比学赶超的氛围、形成创先争优的局面；3、以点带面、全面提升
7、。供应公司要以选树和培育典型、标杆为契机，各部门通过“树典型、立标杆”活动，进一步加强对基层管理这的业务指导，促进供应公司业务水平和绩效管理水平的提升。供应公司优秀大学生评选方案1、目的为了提高员工的工作积极性、增强员工的竞争意识，使优秀员工发挥标杆作用，供应公司每月产生一名月度优秀大学生，产生方法按此方案实施。2、评选小组1、评选小组组长：潘宏泯2、评选小组副组长：徐友俊2、评选小组成员：各部门经理及主管3、评选程序每月第一周的星期一早晨，召开优秀大学生评选小组评议会，由各主管提名1名拟选员工，共12名。评选小组根据月度优秀大学生评选标准为每位拟选员工打分。得分最高者即为当月优秀大学生。当得
8、分有并列最高时，经举手投票产生最终优秀者。4、奖励标准优秀大学生名单将在供应公司范围内予以通报表扬。每月被评为月度优秀大学生记嘉奖一次。月度优秀大学生将进行实物奖励或现金奖励。月度优秀大学生累计次数多的员工将年终推荐集团优秀大学生的评选。杨辉聚力保安年度工作计划为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。一、XX年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。二、加强公司内部管理，完善各项规章制度1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。3、完善公司的各项工作流程三、搭架子、建班子、明确职责1
9、、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。四、加强培训工作1、保安员考证各项培训工作开展。2、在岗保安员的各项相关培训工作，课件制作及培训。3、国家法律法规培训学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。4、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防
10、知识的培训；年度进行一次综合性培训。5、择优选送员工外出参观学习、培训。6、保安公司各项证件相关管理工作改进。7、各级保安员证考证工作的落实与跟进五、检查工作1、每月按计划对公司所属各网点进行检查，是否违反国家法律法规。2、按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。六、沟通工作1、按季与分管部门的沟通。2、参加公安部门组织的各项会议。3、保安协会的各项沟通。4、其他保安公司的沟通协作。XX年，公司的保安服务的满意率要达到百分之九十五以上；10、团结奋进，谋求发展XX年，公司计划在现有的基础上，在内部的各项工作特别是培训工作能更上一个台阶。对内狠抓落实各项规章制度，对外积极
11、沟通协作，把我公司的各项工作提高到一个新的台阶连云港杨辉聚力保安服务有限公司XX年1月25日XX公司保安年度工作计划范文这是一篇XX公司保安年度工作计划范文，如何规划自己的工作呢？本文从工作目标、具体工作计划两大方面进行阐述，向大家展示了公司保安详细的工作安排与认真负责的工作态度。下面让我们一起来看看吧！(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍
12、建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好XX年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二.队伍建设配合人力资源部门把好本部门的用人关，做
13、好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XX年保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三.人员学习与培训公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高
14、服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。以上就是我们为大家提供的一篇XX公司保安年度工作计划范文，更多精彩尽在，敬请随时关注哦！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
