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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应商材料质量处理函供应商品质联络函现因公司内部的品质提升改进已全面实施,为配合公司的品质计划,需对来料的品质要求进一步规范化,以达到全过程的品质控制目的;为了更好的保障其来料的品质能符合要求,需对供应商的供货品质进行管制及约束,其具体如下:请各供应商配合执行。我司抽检标准为MIL-STD105E,允收水准为AQL.MAJ:Min:。一、品质异常定义:包括交货料品之品质抽检不合格、环境关联物质超标,交货不及时、异常处理不及时等致造成公司生产、交货不顺之各项缺陷。二、异常范围:本规定所
2、涉及的供应商包括所有为公司供应生产用原材料、零部件、配件、辅助材料、耗损材料、制程用料、包装材料、生产及检验用机器和工具等所有供应商及外发加工商。三、异常项目:1)一般异常项目(1)特采:供应商材料质量异常而造成公司必须特采使用时,由采购向供应商协调后折让部分比率货款。(2)停线损失:因厂商进料不及时或进料不合格而造成公司生产停顿之损失。(3)厂内全检/返工:公司协助厂商对瑕疵物料重工、选别,产生的额外工时。(4)厂商全检/重工:供应商自行派员到公司进行全检/返工产生的场地使用费、电力耗用费用、管理费用。(5)复验惩罚费用:供应商全检/重工作业后仍需公司派人复验,第一次不计算费用,第二次始、第
3、三次计算2倍惩罚权重,第四次以上计算4倍惩罚权重。(6)擅自变更:未经公司允许,擅自进行设计变更。(7)材料重工损失:因供应商进料不符合约定之相关标准造成相关零组件损坏或报废所产生损失及因此产生之作业成本。(8)客户退货/客诉:若因为原材料异常造成公司之客户端退货或客诉,且品证部门鉴定为供应商之责任时,相关的赔偿费用及作业成本。2)会判时效:在我司将会判单发出三个工作日内来我司作会判,否则等同认可,在会判完毕一周内将不良品运回,否则仓库将不良品拍照存证后予以报废处理。四、损失计算:(1)工时计价:因上述)而造成我公司工时损失的,按每工时RMB25元计算;(2)重工损失:因供应商品质不良导致相关
4、零件报废、损坏的,按报废损坏的材料成本金额计算;(3)客户退货/客诉损失:因品质异常导致退货、被客户索赔的,按公司的净损失金额计算;五、争议处理1)供应商与公司对不良认定存在分歧时,可由双方寻找第三方独立机构进行认证,相关费用由错误方承担。2)第三方机构属地以接近公司所在地附近为原则。六、操作步骤1,我司IQC按公司标准对来料进行抽检,抽检不合格后,由IQC写反馈单给采购,采购根据不良状态进行评审,并将评审结果写在反馈单上,回传给供应商确认,供应商确认的回传单给财务,财务按此单进行扣款处理。2,财务需记录扣款数。XX-9-6联系函致:XXXXXXXXXXXX根据贵局要求,需要将XXXXX视频监
5、控系统与分局监控平台实现对接,经过我司与贵局平台承建方沟通,关于对接问题作出以下声明:现XXXXXXX监控平台采用浙XXXXXX股份有限公司监控产品,而本项目投标采用杭州海XXXXXXX股份有限公司的产品,若要实现本项目与分局监控平台对接需公XXXXXX提供一台XXXXX公司的网关。请贵局予以协调特此声明!单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXX日期:XX年09月08日致供应商的函尊敬的供应商朋友:衷心感谢各位长期以来对庆客隆的大力支持!与各位的长期合作以及由此建立的重要合作伙伴关系,一直是庆客隆公司事业健康、快速发展的可靠保证!今致函前来,主要是通报我司为提高双方的工作效率并及时为大家解决问题,特增加服务执行经理一名,主要负责协调供应商与庆客隆之间沟通,如有沟通未果的事情可以直接找服务执行经理协助解决,我们会以最快的时间给您一个最满意的答复!我们衷心希望通过各位的监督进一步改善我们的工作,并衷心祝愿贵我双方在未来更加广阔的市场上深入交流、相互扶持,共同分享全球经济发展带来的机遇,携手走向更加美好的明天。顺颂商祺!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。