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1、1建筑工程管理专业毕业论文（上）文 章来山 课件 w w 5k J.om 7 建筑工程管理专业毕业论文第一章 评价建筑施工企业竞争力的意义 1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。1.1.1 有利于建筑行业的行政管理中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手” ，运用政策，2法规，税收等杠杆机制对
2、建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而，由于建筑产品及其生产活动的特殊性，行政管理部门需要对建筑市场的运行做到“心中有数”,需要掌握承担建筑生产活动的建筑企业在市场竞争中的经营情况，因为企业的经营情况关系到整个建筑行业内生产效率，工程质量，经济效益，社会贡献，环境保护等方面的状况。有关行政管理部门要获取这些信息的一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞
3、争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社会效益和经济效益最后可以通过比较研究国有建筑施工企业竞争力，私营建筑施工企业竞争力，外资建筑企业竞争力，合资建筑施工企业竞争力等，发现不同类别建筑施工企业的优势和弱势，从而完善制定相关政策3法规，促进市场透明，开放，有序发展，保证市场公平公正竞争
4、，从而提高行业的整体竞争力。1.1.2.有利于建筑施工企业的管理和发展任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失” ，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身
5、优势，从而选择中标可能性较高的工程项目进行投标，以提高投标效率，扩大市场份额和提高在行业内的影响力；第四，对国外建筑施工企业而言，通过在中国建筑市场内对建筑施工企业竞争力展开评价，可以认识自己的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。1.1.3.有利于建设项目业主建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客，对各类建筑施工产品及其服务有各种需要。由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大，周期长，定做性强等特点，因此，项目业主根据自己项目和服务要4求的特点选择一家最合适的.有实力按预期目标成功完成项目的
6、建设施工企业尤为重要。而对建筑施工企业竞争力评价的结果就可以为项目业主提供有关建筑施工企业的重要信息。概括起来，评价建筑施工企业竞争力，为项目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据；可以保证工程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业，增强了项目业主控制风险，保证质量，节约成本和按时完工的信心；同时，了解建筑施工企业竞争力的变化，可以帮助项目业主选择正确的战略联盟伙伴，以发挥联盟优势。1.2 评价建筑施工企业竞争力的基本活动 评价建筑施工企业竞争力的基本活动包括建立竞争力评价组织和评价的程序，确定竞争力评价指标，收集竞争力评价数据，计算各种竞争力指标，以及得出竞争力评价
7、结论。1.2.1 建立建筑施工企业竞争力评价组织评价建筑施工企业竞争力是一个复杂的系统过程，需要有一个评价组织按照一定的程序具体实施评价活动。企业竞争力评价是动态的过程，需要收集既往的企业记录，又需要分析取自市场环境的有关企业状况的数据资料，这些资料数据随着企业本身的发展变化而变化，因此评价是动态的。企业竞争力评价是相对的，体现在：1当选择不同的评价指标和方法时评价结论会不一样；2.个别企业的竞争力是在所有参与评价的企业中的一个相对的结果。对建筑施工企业竞争力评价的重要意义要求一个评价组织遵循一定的程序执行5评价工作。根据不同的评价目的和应用范围，对企业竞争力评价可能是企业自身组织的也可能是其
8、他组织，如行业学会协会，政府部门，研究机构，专家学者联盟组织进行的。1.2.2 竞争力评价程序竞争力评价程序主要包括前期筹备，确定参评企业，确定评价方法，数据收集，数据处理，以及形成结论。1.2.2.1 前期筹备前期筹备首先要成立评价小组或机构，负责实施竞争力评价。不同的组织者的评价目的可能不一样因此，采用的评价方法也会不一样，得出的评价结论便会有所不同。表 1-1 中归纳了几种主要的评价组织者及其主要评价目的。评价小组确定后便需要拟定参与评价的建筑企业的范围，并发出邀请给所有范围内企业。如果是个别企业自身进行竞争力评价，企业应组成一个独立的评价小组，并通知企业各部门及全体员工积极配合。评价小
9、组需要确立评价目标和范畴，拟定评价进度表，提出评价预选费用，以及建议对评价结果的应用范畴。确定参评企业：评价小组或机构根据评价目的确立参与评价的企业范围，邀请范围内的所有企业参与竞争力评价，向企业清楚解释评价背景.目的 .意义以及评价结果的应用，并要求企业回复是否有兴趣参与评价，根据企业的回复建立参评企业名单。如果是个别企业自身进行的评价，在这一程序中，评价小组主要集中于对企业的全面了解。6确立评价方法：评价组织在理解评价目的，评价范围等背景的基础上，要确立评价方法，包括选择评价指标和选择计算评价指标值的方法和模型。数据收集：采集数据是企业竞争力评价的最关键的一个程序，数据的数量和质量直接影响
10、了企业竞争力评价的准确性。评价组织根据确立的评价方法，制定数据收集问卷表，并将数据收集问卷表发送给参评企业名单上的所有企业。数据收集问卷表的制定要尽量精简，同时又要保证所需数据能完全被采集到。在数据收集问卷表中要向参评企业清楚说明问卷回收的时间表。所有问卷回收后评价小组要对其作有效性检验，检验其真伪性，时效性和可比性。在此基础上，剔除不合规范和无效的问卷，并通知所涉及到的企业。对有效问卷进行整理，形成企业竞争力评价数据库。数据分析：评价组织将竞争力评价数据库中的数据输入竞争力评价计算模型，通过模型得出各种结果。计算结果包括个别企业的整体竞争力水平，要素竞争力水平，以及企业具有的优势和劣势。形成
11、结论：通过考查数据分析的计算结果，评价小组可以形成重要的结论：1.个别企业在所有参评企业中的相对竞争力水平； 2.个别企业的要素竞争力水平，3.个别企业的主要竞争优势， 4.个别企业的主要竞争弱势；5.改进和提升企业竞争力的主要措施，以供企业制定提升竞争力战略时参考。7评 价 组 织主 要 评 价 目 的行业行政管理部门1、了解管辖范围内建筑企业的竞争力状况2、了解各种类别建筑业企业的竞争力状况3、了解建筑业企业的整体竞争力特征4、了解建筑市场中竞争环境的主要特征8建筑业企业1、了解自身的竞争优势和劣势2、了解竞争对手的优势和劣势，制定竞争力提升战略建设项目业主1、了解个别建筑业企业的产品生产
12、和服务提供能力2、选择满足自身要求的建筑业企业学术研究机构、行业学会（协会）91、推动企业竞争力的研究发展2、对比不同建筑市场环境下建筑业企业竞争力评价的特征3、对比在同一市场环境下不同种类的建筑企业竞争力状况4、对建筑业企业进行综合竞争力排名表一 1-1 建筑施工企业竞争力评价组织第二章 建筑企业竞争力评价指标体系的建立在进行指标设置时，主要需考虑下述相关原则，即全面系统、符合实际、可操作性强、定量为主、定性为辅、适当合并等原则。通过评价指标体系与建筑企业特点相结合；目前一些学者已建立了一些相对通用的企业竞争力的评价指标体系。但针对建筑企业的竞争力评价指标体系的研究仍处于起步阶段。笔者的研究
13、主要着重于建筑行业的特点，将通用的评价指标体系进行改进，以建立适合建筑企业竞争力研究的评价指标体系。2.1 建筑企业竞争力评价指标体系建立的原则 2.11 全面性和重要性相结合目前对建筑企业竞争力评价的一些指标体系内容不够全面，覆盖10范围不广，另外对各评价指标的重要性（即对竞争力的贡献程度）研究不够深入，笔者力求在评价指标的选取方面尽可能覆盖建筑企业的各个方面，同时运用科学方法确定个评价指标权重值。2.12 合理性和可操作性相结合指标的选取要具有合理性，可以科学反映竞争力主题，同时为保证评价指标数据的采集，指标的选择应具备可操作性，即选择的指标应便于收集，与国际惯例相符合，且在统计口径和推算
14、方法上保持一致。2.1.3 定量指标与定性指标相结合为保证评价结果的科学性，在指标选择上应尽量以定量指标为主，但对于一些评价内容无法用定量指标来衡量时，可适当采取一些定性指标。2.1.4 静态指标与动态指标相结合选取的评价指标不仅能反映建筑企业竞争力现状，而且还应反映建筑企业未来的发展情况，体现建筑企业的可持续发展性。2.2 建筑施工企业竞争力评价指标的选择 2.2.1 竞争力评价指标的主要类别企业竞争力指标已成一门研究领域，出现了许多学派，了解这些学派对确立评价指标有重要意义。2.2.1.1“能力论”评价指标“能力论”竞争力评价指标从企业在外部环境和内部环境两方面的能力来反映竞争力的特征，主
15、要包括产品市场竞争力，企业战略，11生产能力，市场开拓能力，技术能力，财务能力，可持续发展能力等。当企业从市场竞争中获取的回报可以维持起基本经营需要时，企业就拥有了生存的能力。更进一步地，若企业所获取的市场回报足以保证企业更大范围地开拓市场或提供更多产品时，企业就具备了，发展能力。因此，从企业生存能力和发展能力出发，这些指标反映了企业的竞争力。2.2.1.2“资源论”评价指标企业资源表现形式多种多样，既包括企业内部资源（如企业资金，人才资源，物资设备等） ，也包括企业外部资源（如销售网络，合作伙伴等）既包括了企业有形资源（如固定资产，原材料等） ，也包括了无形资源（如品牌，专利，企业良好的文化
16、等） 。 “资源论”将企业竞争力指标按资源的种类进行划分，如企业竞争力指标包括管理.技术. 产品 .生产 .营销.资产 .人才与信息等类别。2.2.1.3“市场论”评价指标“市场论”认为只有提供适合消费者需求的产品，才能实现企业存在和发展的价值。竞争力强的企业能够向市场提供更适合消费者需求的产品，其产品能够为顾客创造使用价值。因此。 “市场论”主张有市场行为指标反映企业的竞争力，包括市场占有率，企业利润率，投标中标率等。2.2.1.4 “知识资本论 ”评价指标“知识资本论”强调知识是企业培育竞争力的基本点。知识资本包括人力资本.企业基础结构资本. 知识产权资本和市场资本。人力资12本是指凝聚于企业员工身上的各种技能与知识。基础结构资本是指不依附于企业人力资本而存在的组织结构和其他所有能力，包括企业的组织结构，信息系统，战略计划，经营计划，管理规范.z 组织文化，工艺流程等保证企业安全.有序. 正常运转的知识因素。知识产权资本是受法律保护的一种财产，一般由专利.版权.商标
