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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX招商引资工作计划XX年招商引资工作总结及XX年工作计划*招商局XX年12月XX年，*招商局在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持和配合下，我局一班人深入贯彻新疆工作座谈会和对口援疆会议精神，紧紧围绕县委全委会议确定的奋斗目标，坚持招商引资“一号工程”理念不动摇，把招商引资与优化县域经济结构、培育壮大特色产业、提升县域经济发展结合起来，强化招商引资工作力度，在人员紧缺的情况下，取得了招商引资新突破。现将全年招商引资工作情况及XX年度工作计划汇报如下：一、招商引资的成绩XX年
2、，实际完成招商引资到位资金亿元，同比增长%；新签招商项目13个，签约金额亿元，新签项目中装备制造业项目2个，天然气化工项目1个，商贸物流项目6个，水能开发利用项目1个，畜牧养殖业项目1个，民用通航项目1个，金融服务项目1个。新签项目履约率%。二、创新机制，完善措施，招商工作呈现新亮点主动出击、敲门招商成效显著。一是通过继续深化领导高位推动招商，推进亿利资源集团天然气综合利用项目、四川绵阳中信实业门业生产制造项目、四川金泰纺织集团10万锭棉纺项目、浙江巨石集团、安徽宣城裕华纺织集团棉纺项目、德州亚太集团生物发电项目取得新进展。二是主动出击，与丽水援建指挥部组建招商小分队赴浙江、四川、山东叩门招商
3、，邀请山东山河石油化工储运有限公司、鲁临阀门有限公司、济南鑫茂齐鲁科技城、古田破碎锤制造有限公司、鲁丰挖掘机配件贸易有限公司、德州仁信染机械有限公司、陆海石油装备有限公司、德州光因照明有限公司来我县实地考察投资。模式创新、推介招商成效显著。一是经过长时间筹划，并多次与丽水援疆指挥部协调，多方征求意见，以新疆丽水商会成立大会为契机，成功举办*首场招商引资推介会。二是借助成都“西博会”客商云集有利时机，举办*专题招商引资推介。通过有针对性的向重点区域、重点企业宣传推介新和，提升了新和知名度，成效显著。节会宣传、展会招商成效显著。充分利用“西洽会”、“浙洽会”、“亚欧博览会”、“厦洽会”、“西博会”
4、等经贸洽谈会平台，广泛宣传新和、推介新和，发放招商项目册10000余本，宣传折页5000余份。通过“节会”招商签约了一批项目，对接了一批客商，为进一步推进全县招商工作奠定扎实基础。项目包装、专业招商成效显著。今年在项目包装方面，我们结合地区及县域资源优势、区位优势、后发优势，精心筛选出50个重点推介项目，聘请专业设计公司设计了*重点招商项目插页夹，外观新颖，重点突出，携带方便。同时及时更新招商优惠政策，填充第二次新疆工作座谈会后，国家给予阿克苏南疆四地州待遇，以及纺织服装产业特殊优惠政策。三、存在的问题一是签约项目落地难。一方面石油天然气化工项目原料供应、审批申报周期长，如今年开工建设的民唯改
5、性沥青项目历时3年才开工建设；另一方面我县项目用地指标紧张，无法满足新签项目落地需要。二是受稳定形势及我国经济整体运行放缓影响，当前企业继续追加及扩张投资的意愿不强。企业及客商来考察的多，但实际愿意投资的少。三是重大项目推进难。以振兴炭黑、天弘源轻烃分离、荣泰高纯蜡为代表的一批重大项目，受资金、原料、环评、安评等影响，进展缓慢。四是中小企业融资难。目前我县支持现有企业融资贷款的金融机构仅有4家，具备担保性质的机构仅有1家。虽然我县在银企对接上下了一定的功夫，但中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难、审批时间长，用款周期短的问题。五是跟踪服务不到位。目前招商项目签约后，后续服务跟进不到位，致使新
6、签项目建设滞后。如粤水电、新华水电项目签约后应由水利局、电力公司跟进后续服务；同时针对纺织服装产业项目签约后应由商信委继续跟进，专业领域的跟踪服务更能增强投资者信心。四、XX年工作计划工作目标：实现招商引资到位资金亿元。工作措施：强化招商方式创新完善。一是深化“走出去”招商，以丽水援建平台，借助丽水“三月三”畲族对歌节的影响力，丽水商会西安、成都分会成立，以及党政代表团考察丽水为契机，召开*招商引资推介会；二是积极拓展商会招商，紧盯浙江、山东、河南、四川等商会协会，充分利用商会资源进行招商。三是强化以商招商，进一步加强已落户客商的沟通联系，通过已落户客商掌握一部分客商信息，主动上门对接。四是深
7、化领导高为推动招商。领导是招商工作的重要前提，只有领导重视招商工作才能出成效。通过县领导、部门领导对重要客商亲自接待洽谈，对重点项目亲自调度、跟踪服务，增强客商在新和的投资信心，促进项目落地。强化优势资源重点突出。一是继续开拓石油天然气化工产业。积极与天然气精细化工领域的大企业、大集团取得联系。力争在天然气化工领域重点引进1家实力强、产业延伸长、带动性强的企业，并鼓励扶持其做大做强。二是发展壮大煤焦化产业。加快现有星河实业煤焦化项目的技改和扩建进程，争取早日达到170万吨规模。同时提高对焦炉尾气开发利用，引进甲醇、二甲醚、烯烃及下游产品开发项目、煤焦油深加工项目，最终形成循环经济产业。三是大力
8、发展配套机械装备制造业。差异化发展，围绕周边县市主导产业配套服务，重点引进石化机械、农用机械、煤化工机械以及纺织服装机械制造加工项目，打造机械装备制造业基地。四是重点引进纺织服装产业项目。认真落实地区纺织服装产业“一城五园”优惠政策，做好四川金泰10万锭棉纺项目、安徽裕华纺织有限公司棉纺项目的跟踪推进，支持益康棉花仓储物流项目进一步发展壮大。强化招商服务跟踪推进。一是对在建的上海民唯30万吨沥青及下游产品项目、天弘源10万吨轻烃分离项目、江苏绿丰肥业生态肥生产加工项目、益康集团仓储物流项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度，及时解决项目建设中存在的问题，保障施工顺利进行；二是对已签约的水电风能水能
9、开发利用项目、天鑫爱森防机场建设项目指定专人跟踪前期手续办理服务，力促企业早开工、早建设；三是加强与天山环保、亿利集团、中信实业、中国供销集团等一批大企业、大集团的沟通联系，力争取得实质进展。强化招商项目包装完善。一是梳理现有招商项目，删除不符合实际的招商项目，充实完善可操作性强的项目资料；二是向各相关部门收集整理最新的县域资源概况，整合优势资源，编制全新的招商项目；三是聘请专业公司围绕*域实际，设计包装招商项目。强化招商考核奖励落实。一是完善招商引资考核。注重鼓励部门引进企业、服务企业的力度。二是兑现招商引资奖励。通过对招商引资先进部门和企业给予奖励，提升部门和企业招商引资的主动性、积极性。
10、XX年招商引资工作计划1、工作指标：招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的
11、招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋
12、楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。XX年安定区招商引资工作计划一、现状分析有利形势XX年是全面深化改革的第一年，也是加快实施“十二五”规划的关键一年。市委、市政府相
13、继召开多次会议就不断调整优化结构、扩大经济总量、提升发展水平进行部署，并就招商引资工作召开专门会议，对当前形势进行分析和研判后决定开展“定西市千亿元大招商活动”，并为招商活动制定相应实施方案、奖惩办法和配套优惠政策，营造了极为浓厚的招商引资工作氛围。区上召开多次会议将招商引资工作作为重点任务进行相应部署和安排，并结合市委、市政府相关会议精神出台了安定区招商引资考核奖惩办法，制定了定西市千亿元大招商活动实施方案。按照市上下达的招商引资任务指标，根据我区实际情况，通过目标办统一向全区50个部门和15个乡镇进行分解，明确各自承担的任务和指标：1.共50个区直部门完成招商引资任务111亿元以上，争取到
14、位资金56亿元以上。其中，区工信局至少要引进5个1亿元以上的工业项目，且资金到位率要达到30%以上；区发改、商务、住建、畜牧、文广、工商等部门要引进单个投资在3亿元以上的大项目。2.共15个乡镇完成招商引资任务25亿元以上，争取到位资金14亿元以上。通过定目标、定进度、定措施，加强对各部门和单位进行季督查及半年考核，促使其把招商引资列为日常工作重点，举全区之力开展招商引资主题工作。不利形势尽管目前我区招商引资工作氛围浓厚，任务和分工到位，但仍有很大的困难和阻碍。主要在：1.持续高位运行，发展后劲不足。近年来市里下达给我区的内外资目标任务一直高居全市第一，任务总量大，指标多，多年的高位运行致使招
15、商引资工作发展后劲缺乏。主要表现为：续建项目多而新建项目少；小项目居多而产业关联度高、带动性强的大项目少；房地产项目多而生产加工业及商贸流通等项目少。这样的现状势必会造成我区今后招商引资任务完成难度变大。2.招商平台缺失，产业聚集困难。招商引资的主要平台就是开发园区，我们的园区由于建设起步较晚，受资金投入等方面的影响，基础设施建设仍然滞后，尚未形成产业集聚效应，对项目的承载力、吸引力都有待提高。尤其是安定现代物流园，作为一个定位精准，条件便利的物流专业园区，目前却尚未取得实质性进展，仍然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸及相关批复外，只有一片有待开发的毛地，难以吸引外来投资者。加之园区管理权限的变更、市区共建分工及某些因素的介入，拖延了我区相关招商引资项目的执行效率，对项目建设进度造成了很大的影响。3.用地指标严重不足，前期工作进展缓慢。虽然用地指标老生常谈，但仍不能避免的需要提及，因为用地指标已成为影响我区招商引资工作的头号因素。我区目前有一批招商引资项目因为没有用地指标而不能落地建设，只能让业主苦苦排队等待，有些业主的排队时间甚至已经超过三年，但仍不能满足其需求。加之我区是市级所在地，用地、规划、用水、用电等等前期审批权限大部分归市级所辖，项目前期工作和启动建设的协调工作存在难度，影响了招商引资和项目建设的进度和
