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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年资产管理报告XX年固定资产盘点报告根据光一科技股份有限公司固定资产管理办法中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止XX年12月为止。一、固定资产核查情况账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值万元，包含：交通工具类73件计万元；计算机类549件计万元；仪器仪表类559件计万元办公设备2269件计万元；二、盘点过程中发现的问题及处理意见盘点过
2、程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。处理意见1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固
3、定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。三、固定资产管理今后的工作方向1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。四、盘点结论由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。
4、但需要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。资产管理部XX年工作总结尊敬的各位领导、同事：XX年业已结束，首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理部工作的大力支持。现将资产管理部XX年工作简要总结如下：一、存货管理、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点，对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符，排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排，对公司存货进行了彻底清查盘点，对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整，进一步保证了存货账实相符性，
5、确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点，对发现的问题及时上报公司予以处理。、按照集团公司存货装卸管理办法的整体要求，同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准，进一步规范了存货装卸管理工作，同时提高了存货装卸效率。、积极配合销售公司圆满完成了XX年存货发货工作。截止12月底，累计发出各类PVC管材米，各类PE管材米，各类滴灌带万米，累计发出各类管件个套。、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。XX年全年累计入库各类原辅料吨，累计入库各类管件个套。、配合生产工厂完成了全年
6、原辅材料出库和产成品的入库工作。截止12月末，累计出库各类原辅料吨；累计入库各类PVC管材米；累计入库各类PE管材米；累计入库各类滴灌带万米。、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了积极消化，集中消化了12、13年积压的16*300*内镶式滴灌带万米，13年生产的16*300*3L边缝式滴灌带万米，12年生产的90*软带米，大幅降低了库存，释放了库容，减少了库存资金占用。、为降低库存，减少库存积压，资产管理部从3月份开始对当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控，对超计划生产的产品不予办理入库，每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告，基本杜绝了生产工厂超计
7、划生产情况的发生，同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货，加快了存货周转速度，缩短了存货库存周期，提高了存货周转率。、加强库房现场管理，对库房空间进行了统筹规划，合理集约化利用现有库存空间；7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架，对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳，节约了库房空间也方便了日常管理；严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放，做到入库产品存放有序，保证先进先出。、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布，完成了XX年管材防护工作，本年所产管材未出现因防护不到位而
8、造成的报废损失。二、资产管理方面4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点，对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识；5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新，建立健全了公司生产设备及模具电子档案。XX年的工作已告一段落，虽然取得了一定的成绩，但工作中仍然存在很多的不足和问题，在XX年的工作中我们将继续总结经验，吸取教训，查缺补漏，努力开创部门工作新局面。现将XX年工作简要做如下计划：一、加强团队建设和库管员日常培训。XX年要继续
9、加强对库管员的培训工作，定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训，不断增强库管员岗位责任感，进一步提升团队凝聚力。二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理，每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点，保证账实相符，确保公司资产安全。三、进一步加强存货日常管理和服务工作，严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作，积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好XX年的存货发货和出入库工作。四、继续加大管材防护力度，做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施，确保管材安全度过夏季高温期，杜绝因防护不
10、到位而造成的存货损失。五、加强公司资产日常监管工作，定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账，加强对各连锁店、项目部资产的监督管理，确保公司资产安全。资产管理部XX年12月26日XX年保险资产管理行业分析报告XX年2月目录一、XX年保险资金运用整体情况回顾.41、险资投资渠道扩宽，以非标资产为代表另类投资占比提升.42、新增投资渠道带来保险业投资收益率有效提升.6二、XX年保险资产管理行业相关政策回顾.71、XX年进入政策观察完善年.72、大类监管回归资产风险收益本质，增强险资投资灵活性.93、资产管理业务重新开闸，竞享财富管理盛宴.114、税收递延终破冰，带来保险业务发展新机遇.12三、保险资产管理公司整体情况.13四、保险资产管理业务分类分析.171、投行业务板块.18基础设施及不动产投资计划.18业务介绍及特点.18业务整体发展迅猛，投资占比大幅提升.20股债结合等另类混合投资模式创新出台.22项目资产支持计划.26业务介绍.26阿里小贷项目计划正式拉开保险资管资产证券化业务序幕.262、资产管理板块.28企业年金业务.28业务介绍及发展情况.28年金基金投资范围扩大+税收递延，年金市场将进一步扩容.30目前保险资管公司开展企业年金业务情况.
