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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年,质量活动月报告XX年“质量月”活动总结为积极响应国家XX年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进行。根据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结：一、成立组织领导小组1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,具体如下：组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
2、XXX、XXX。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作。2、基本要求：紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际情况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。二、大力营造活动氛围1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下图为动员大会图片。会议图片2、在线下施工场地、梁场悬挂宣传横幅，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全
3、员关注质量的良好氛围。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。如图所示:活动横幅活动横幅活动横幅活动横幅三、开展教育培训活动为了更好的配合质量月活动，梁场积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进行培训教育。为了尽量不影响施工生产，很多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看安全质量教育视频、参观安全质量教育展板案例，以进一步增强他们的业务技能水平及安全质量意识。相关图片如下：安质总监进行质量安全培训项目总工进行施工技术培训观看视频教育观看展板活动四、开展各项活动1、开展“
4、钢筋绑扎、焊接比武大赛”9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组汇聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，锻炼了业务技能水平，激发了广大作业人员的生产积极性及质量意识，同时增强了责任心。以下为比武大赛部分图片：赛前讲话及队形焊接比武大赛绑扎比武大赛2、开展“质量月知识竞赛”10月03日，梁场在安质部和综合办的精心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开知识竞赛。参赛成员士气高昂，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次知识竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的准备，同时也说明大家对安全质量知识学习是积极的，对安
5、全质量工作是用心的是支持的。以下为比武大赛部分图片：安质总监赛前讲话队员答题竞赛题争相举手抢答安全质量隐患找茬题五、加强质量安全生产大检查质量月期间，梁场由场长徐峰带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查。所有检查切实做到认真、深入、彻底、全面开展，避免检查流于形式。蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区XX年“质量月活动”总结编制：审核：中国水电四局有限公司蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部二工区二一六年九月二十五日“质量月”活动总结根据经理部发?XX?210号的文件工作安排，XX年9月份开展“质量月活动”，我工区根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现
6、将我工区“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视组织措施到位项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由工区质量总监主抓质量月活动组织，质量管理办公室具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我工区全年的质量计划满足施工需求;结合本工区具体生产施工特点，坚持蒙华公司的“质量是蒙华铁路的生命线”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9月1日至9月5日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“
7、质量月”活动中。工区驻地在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。第二阶段：自查整改9月5日至9月10日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。第三阶段：质量教育培训9月11日至9月20日，工区将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对
8、全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、中华人民共和国质量法、建设工程质量管理条例等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。第四阶段：总结提高9月21日至9月25日，工区根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。三活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标
9、语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开XX年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡内侧及外侧，同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴”，大量宣传。“质量月”活动标语“质量月”活动工点宣传2、9月16日至9月20日，工区组织相关技术及质量管理人员进行铁路工程施工规范学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。相关质量法规及铁路工程施工规范学习3、9月21日至9月22日，工区根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物质奖励来提高所有参赛人员的积极性。四、活
10、动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予通报批评。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。XX年质量安全月活动方案部门：护理部日期：为实现“医院质量管理年”活动有新进步、新突破、新业绩的目标。并结合医院今年推进“规范化，精细化为主题”活动，以“四比、四看、带来四查、四变”主题开展比13项核心制度知晓率，看落实到位，比新制度创新，看完善制度的能力，比管理经验的总
11、结，看管理文章的影响，比技术管理的力度，看岗位练兵的成果。通过学制度、讲规范、看行动、重落实的主题目标，开展活动方案安排如下：一、活动时间：XX年7月1日XX年8月30日二、活动目标：通过开展“护理质量安全管理”活动，达到“规范护理行为，提高护理服务质量，强化安全意识，构建和谐护患关系”之目标。三、活动内容及要求：以“四比、四看、带来四查、四变”主题1.查护士制度的掌握，变统一标准的主动服务。2.查临床工作未有规范，变处处有章可循，有章好行。3.查低水平的随机性管理，变全员持续的制度管理。4.查计划目标不明、不高，变积极争创新业绩、新成绩的氛围。以安全质量管理为核心，用科学质量管理工具循证、评
12、判改进问题。1.各护理组用RCA分析不良事件2件，按照标准要求落实并将PDCA及QCC等相关管理工具应用于问题分析改进中。2.各护理组用PDCA循环改进一个系统问题。3.各护理组的抢救车流程应用及药物机理结构汇报时间拟定：1.各组的不良事件分析成果汇报成果汇报3.各组随机抽查2名护理人员抢救的应用及机理4.四比、四看每组随机考核2名护理人员奖项设立1.安全质量月活动优秀小组2科室(奖金各1000元)2.安全质量月改进明星2名人员3.以上获奖科室及人员给予当月的绩效倾斜备注：以上内容对照子目录将成立各组织，并于10日前组织统一培训，全员知晓，全员参与。护理部目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
