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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。XX年“苹果园管理年活动”实施方案为了全面提升我乡果树管理整体水平,加快构建陇东苹果生产大乡,庆阳苹果集散地,优质无公害生产基地的建设步伐,深化“两园四区”内涵,努力增加果农收入,全面推进社会主义新农村建设,结合我乡实际,现就XX年”苹果园管理年” 活动提出如下实施方案。一、指导思想以提升果业产业化水平,确保果业增效,果农增收为目标,以全面推行果园标准化管理为核心,以宣传培训为突破口,以扩大基地建设和幼园管理为中心,按照“行政推动,宣传鼓动,科技带动”的原则,全力抓好全
2、乡果园管理工作,促进全乡果业生产再上新台阶。二、实施内容和重要目标全乡幼散果园、盛果园(含杂果园)均纳入苹果园管理年活动范畴。(一)清园2万亩。要求将园内枯枝,落叶,杂草,僵果,烂果,诱虫带,粘虫纸等杂物全部清除,并集中销毁。提升果园整洁度,清虫、除菌、卵灭的目的。此项工作有村组负责,督促果农落实。(二)病虫害防治2万亩。要求重点检查,剪除腐烂病疤,做到治早,治小,治了,并均匀涂抹药剂。防止腐烂病的同时,盛果园将树体主干及大枝杈处的粗老翘皮一并刮除,不留病树死角。并在开春时对所有果园普遍喷一次性硫合剂起到杀菌灭菌的目的。此项工作有村组负责,果业技术员指导逐园逐地块落实。(三)整形修剪2万亩。要
3、求将所有果园按整形修剪技术规范,从定干到提干、落头、修剪一次,达到村不漏园,园不漏树,重点解决果园密闭,负荷过重,管理粗放,无人经营等问题。此项工作由果业技术员督促,指导果农落实。(四)肥水一体化管理2万亩,要求定植两年后的幼园普遍进行一次土壤环形沟扩穴深翻,以施有机肥,搭配氮肥为主,充分改善根系生长环境,并结合土壤改良,积蓄雨水情况下,每株浇水2050左右为宜,成龄园要遵循以有机肥为主,无机肥和微生物肥为辅的原则,具体实施中应“控氮、减磷、增钾、补钙”,并适量使用微生物肥料。同时,基肥要占到全年施肥量的70%以上,追肥占总量的30%左右(分23次追肥的具体的施肥时期肥料种类,用量参见下表)。
4、此项工作由专业合作社,果业技术员宣传、带动落实。生产绿色无公害果品果园使用化肥的时期及用量(亩)时期和用量树龄 发 芽 前2月3月 花芽分化期5月6月 果实月到大期7月8月 需水量13年 尿 素1020 尿素+磷肥10-20+40-80 根据苹果品种、土壤、气候等因素结合施肥确定需水量45年 尿 素2540 磷酸二铵4065 硫酸钾40605年以上 尿 素5060 磷酸二铵80100 硫酸钾7590(五)抓好新栽幼树管理5000亩,确保成活率。要求对去冬新栽的3700亩苹果树通过刨苗,定干,封口,整哇,套袋,覆膜六环节措施,确保幼树成活。刨土按注意在掌握时间,过早,苗木易受低温冻害:过晚,容易
5、引起烧芽。我区一般在清明节过后一周气温回升并稳定时进行刨土放苗。放苗后根据选用苹果树型枝,数多少确定中心干的特点,在米左右留饱满芽定干,并封口,以防抽干,随后进行树干套袋,地膜覆盖增温保墒,提高成活率。此项工作由村组干部组织,果业技术员跟踪指导,逐地块落实。(六)扩大规模,新建优质无公害苹果示范基地10处(其中千亩示范基地2处,百亩示范基地8处),5000亩以上,其中春季大苗移栽XX亩。要求除区乡确定的重点扶持的千亩点以享受200元亩补助经费,连补三年,政策不变和统筹解决栽植管护经费2万,各村要按照统一规划设计,统一苗木供应,统一栽植规范,分户经营管理的模式,高标准新建百亩示范基地一处(含杂果
6、园)。百亩示范点采取以奖以补,“一事一议”给承担业主一次性奖励,同时,示范基地的基础设施优先安排,倾斜政策。千亩苹果示范基地要以苹果果业合作社为依托,实行土地大流转,打破村组界限,用足用活扶持政策,努力把生产、技术、管理要素向规模化、集约化聚集、达到以点带面,辐射推动全盘的目的。此项工作由乡村牵头抓好,统一安排实施。(七)加强管理,努力建设一支高素质产业开发服务队伍。要求进一步整合乡村干部队伍力量,形成科级领导干部包村,乡村干部果业技术员包片包户一包到底的责任体系。为了进一步抓好“苹果园管理年”活动,开展技术服务,从今年起,将果业技术员由原来的10名增加到14名,并由乡政府、果业专业负责。健全
7、完善果业技术员管理制度统筹解决技术员工资待遇,做到定村、定人、定职、定责,全面开展产前、产中、产后服务。同时,按经纪人管理相关规定,依法申报、公示、评定、苹果产业经纪人,纳入规范化管理,执证上岗,依法履行职责,维护果农合法权益,增加农民收入,努力为产业发展增添后劲。(八)强化培训,增强科技服务质量。要求XX年全乡苹果产业要以科技服务为主导,全面启动庆阳市梓惠果品专业合作社,充分发挥各协会成员服务果树基地,科技特派员服务果农,专家教授服务果业技术员的服务渠道,形成与区内专业院校联手,乡与专业协会组织联手,村与农民技术员联手的三级技术服务体系,通过采取现场指导与田间示范相结合,播放录像与发放资料相
8、结合,专家授课培训与典型乡经验交流相结合,走出去学和回来实践相结合的方法,稳步扩大规模、多渠道、高起点、宽领域。全方位的科学技术服务,提高果农务作水平,促进苹果产业向绿色、有机苹果方向发展。XX年计划共举办实地培训班50期,(其中苹果专业合作社5期,村级45期),培训农民5000人次以上 ,开展科技投咨询服务1000人次以上,发放科技资料2万份,播放录像及电教片10场次,开展典型经验交流报告会2场次。此项工作由乡村组织,果业合作社,果业技术员负责落实。三、工作措施(一)广泛宣传动员。乡林果办要切实服务职责,积极与区果业局,区内大中专院校做好衔接,充分利用各种媒体,宣传阵地,栏目等加大果业生产的
9、宣传力度,报道先进事迹,扩大宣传覆盖面。同时,督促苹果专业合作社,及早安全运营。行使政府职权,向广大果农提供全方位,广深度的技术服务,教育引导果农充分认识做好果园管理年活动的重大意义,实施内容、激励政策。(二)强化组织领导。为了切实抓好果园保障措施管理年活动工作,乡上将成立以分管领导为组长,各科级联村领导和村主任为成员的果园管理年活动领导小组,领导小组下设办公室,由林果办具体负责办理日常业务,负责策划、安排、协调、组织,督查考核、奖惩,通报等工作开展情况,以确保幼园管理年活动取得实效。(三)切实抓好示范。果园管理年活动持续时间长,涉及内容多,各村在抓好原有果园的基础上,要进一步解放思想,开阔视
10、野,以新建示范园为抓手,以果园评等划级为载体,推动工作全面开展,新建示范园,要求相对集中连片,不得与原有示范园重叠,进一步扩大示范园面积,增强示范效果,带动整村整乡推进。各果业技术员都要深入田间地头,加强技术指导,建立自己的示范点(户)不得少于5处。(四)严格兑现奖惩。乡上将果园管理活动纳入乡村干部年度考评范围,定期督查,限期通报,严格考核,严明奖惩。为使考核奖惩不走过场,乡党委,政府将给果园管理年活动基金3万元,主要用于乡村干部责任工作奖,果业技术员工作成效奖,果园管理年活动先进个人奖等费用支出,考核工作由乡考核组提出考核意见,提交乡党委会议审定通过,予以兑现。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。